《智能銀行服務營銷能力實戰(zhàn)訓練》2天版

  培訓講師:董小紅

講師背景:
董小紅老師銀行服務營銷專家16年培訓規(guī)劃實戰(zhàn)經(jīng)歷6年銀行咨詢培訓經(jīng)驗累積輔導、培訓銀行網(wǎng)點近200家心理咨詢師、企業(yè)EAP(高級)執(zhí)行師、人力資源管理師累積為中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國郵政儲蓄銀行等金融機構輔導 詳細>>

董小紅
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《智能銀行服務營銷能力實戰(zhàn)訓練》2天版詳細內容

《智能銀行服務營銷能力實戰(zhàn)訓練》2天版

智能銀行服務營銷能力實戰(zhàn)訓練
課程背景:
在金融行業(yè)競爭進入白熱化的階段,金融機構通過智能網(wǎng)點建設提升核心競爭力取得了一定的成效,同時,由于全新智能銀行網(wǎng)點,在利用人機交互技術、數(shù)字媒體技術,為客戶提供全新的體驗的同時也對大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理崗位角色提出了更高的要求。
在“陌生”的智能網(wǎng)點環(huán)境里,客戶許多自助申請的操作指導、即時審核和配套服務都需要依靠大堂經(jīng)理來引導完成,客戶的消費和業(yè)務辦理習慣需要客戶經(jīng)理引導,才能真正體現(xiàn)智能網(wǎng)點的價值。在“智能網(wǎng)點”革新下大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理應當如何通過自身知識技術的更新來保障網(wǎng)點智能化設備真正能夠惠及客戶提高效率,又應該如何把握網(wǎng)點智能化的契機,提高自身的服務營銷技能呢?本課程通過智能網(wǎng)點服務營銷流程的講解和導入幫助大家解決這一難題。
課程目標:
明確定位:明確作為大堂經(jīng)理在網(wǎng)點中的定位及崗位職責
樹立意識:樹立優(yōu)質服務的意識
服務實戰(zhàn):修煉服務營銷技巧實戰(zhàn)技巧
管理實戰(zhàn):協(xié)調管理大堂資源,營造和諧大堂
營銷實戰(zhàn): 提煉智能機具營銷情景和營銷話術,挖掘客戶營銷觸點
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理
授課方式:課堂講述、圖片展示、情景演練、案例分析、小組研討、通關考核
課程大綱
第一講:銀行網(wǎng)點服務流程
一、開門迎客流程
二、業(yè)務咨詢流程
三、業(yè)務接待流程
四、客戶分流流程
五、客戶教育流程
六、產(chǎn)品營銷流程
七、投訴處理流程
第二講:客戶服務營銷實戰(zhàn)技巧
一、客戶識別、引導、分流
客戶識別的時機
客戶進門時
客戶咨詢時
客戶等候時
客戶徘徊時
客戶吵鬧時
客戶識別的技巧:觀察、聽、說、問
引導分流
貴賓客戶引導分流流程
潛在貴賓客戶引導分流流程
普通客戶引導分流流程
二、智能化設備營銷場景及話術提煉
自助發(fā)卡機
智能型自助終端(預填單設備)
預約排隊與智能排隊機
高速存款機
客戶體驗與產(chǎn)品展示區(qū)的演示及互動智能設備
產(chǎn)品二維碼展示墻
對公電子打印機、對公電子回單箱
對公票據(jù)受理機
全自動保管箱
10)遠程專家視頻服務系統(tǒng)
三、服務營銷技巧
1、洞悉客戶心理需求
2、提問引導技巧
3、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
4、異議處理技巧
5、締結成交技巧
6、模擬演練、點評
四、關系維護技巧
客戶關系管理方法與技巧
日常情感關懷
產(chǎn)品售后跟蹤
舉辦客戶活動
定期財富診斷
客戶價值提升方法與技巧
重復營銷
交叉營銷
向上營銷
診斷式產(chǎn)品組合營銷

 

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