《“互聯(lián)網(wǎng)+“時代下對公業(yè)務營銷與維護實務》
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《“互聯(lián)網(wǎng)+“時代下對公業(yè)務營銷與維護實務》
“互聯(lián)網(wǎng)+“時代下對公業(yè)務營銷與維護實務
課程背景:
日趨激烈的金融競爭中,客戶已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵大的競爭焦點之一,同業(yè)間的競
爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務的競爭逐步向客戶的競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便
能擴大市場份額,進而能夠占領(lǐng)競爭的至高點并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。對公
客戶經(jīng)理在這場市場競爭中扮演著極其重要的角色。本課程將與您系統(tǒng)分享業(yè)界發(fā)展趨
勢、深化銀企合作關(guān)鍵訴求和決策鏈認識、掌握銀企營銷、公關(guān)、客戶關(guān)系管理等必備
利器。
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:各分支行行長、對公業(yè)務條線負責人;對公客戶經(jīng)理
課程大綱
第一講:“互聯(lián)網(wǎng)+”納入國家行動計劃
1.什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”?
2.怎么理解“+”?為什么“+”?
3.“互聯(lián)網(wǎng)+“與國家影響力
4.“互聯(lián)網(wǎng)+“:融合共識,協(xié)同行動
第二講:“互聯(lián)網(wǎng)+“與金融
1.我們理解的“互聯(lián)網(wǎng)+“
2.理解“互聯(lián)網(wǎng)+金融“的切入點
3.互聯(lián)網(wǎng)金融及其意義是什么?
4.從趨勢看轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
5.“互聯(lián)網(wǎng)+“與中國夢
6.互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的本質(zhì)影響
7.金融機構(gòu)面臨的互聯(lián)網(wǎng)化挑戰(zhàn)
第三講:商業(yè)銀行對公業(yè)務掃描
1.對信貸本質(zhì)的認識
2.銀行與客戶的關(guān)系
3.對公客戶經(jīng)理的關(guān)鍵能力要求
第四講:確定目標客戶群體
1.根據(jù)國家政策選擇有發(fā)展前景的行業(yè)
2.根據(jù)自身的偏好和優(yōu)勢選擇目標客群
第五講:了解客戶的組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵人物
第一步:了解你的客戶和他的需求,了解是建立信任的關(guān)鍵步驟
1.了解分析客戶的組織架構(gòu)及資金管理流程
2.接觸橫向和縱向決策人
3.找出影響決策的關(guān)鍵人物
4.收集有效的客戶內(nèi)部信息
5.分析客戶中關(guān)鍵人物的性格、特征、嗜好等,發(fā)展有效開發(fā)/應對方案
第二步:與你的客戶建立信任
1.與他見面的途徑和方式
2.你與客戶不是對立的,永遠追求共贏
3.聊他感興趣的事
4.真誠、專業(yè)、熱情、周到,不僅僅是關(guān)注業(yè)務本身,急客戶之所急
第三步:給出解決方案
第六講:了解客戶多元化需求
1.了解客戶需求的基本原則、套路
2.如何建立起客戶的需求,讓他認識到他的銀行服務需求
了解客戶的理性需求、感性需求及客戶需求的優(yōu)先事項
3.設計適合于客戶的金融產(chǎn)品服務方案,通過呈現(xiàn)本銀行產(chǎn)品、服務、解決方案能夠給
客戶帶來的價值來滿足客戶的需求
4.處理客戶的反對意見,同客戶達成金融服務合作共識
第七講:有效配合客戶的發(fā)展戰(zhàn)略
1.分析客戶自身的發(fā)展策略,發(fā)掘戰(zhàn)略機會點
2.針對具體的客戶制定戰(zhàn)略和價值目標
3.調(diào)整實施戰(zhàn)略,將自己定位為受歡迎的金融產(chǎn)品供應商、商業(yè)顧問或合作伙伴/同盟軍
第八講:全方位跟進及維護
1.客戶日常維護,防范金融/信貸風險
2.掌握在不同處境推動再銷售的方法
3.幫助客戶尋找發(fā)展的目標,擴大銀行業(yè)務的合作范圍
4.進行日?;顒舆M展管理
5.成為客戶的發(fā)展顧問及戰(zhàn)略伙伴——使用決策工具
6.建立客戶升級的概念,實現(xiàn)銀行同客戶的共贏
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一線成交卓有成效的電話營銷技巧 12.25
2024年商業(yè)銀行正處于全面轉(zhuǎn)型的時代,從批發(fā)到零售的轉(zhuǎn)型雖然有所邁進,但是要達到一個新的程度還需要一些必要的提升和穩(wěn)固。零售業(yè)務的發(fā)展成為銀行競相搶奪市場不可或缺的利器,是未來銀行業(yè)必爭的領(lǐng)域,零售業(yè)務的優(yōu)劣影響一家銀行的發(fā)展方向。傳統(tǒng)銀行業(yè)對零售業(yè)務營銷所需的技能與技巧急待提升,銀行面對大量存量客戶躺在白名單賬戶,不知道如何喚醒激活達到二次營銷,只能眼看
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中央經(jīng)濟工作會議中提出為支持中小微企業(yè)發(fā)展工作指明了方向。這對于廣大中小微企業(yè)的未來,無疑將產(chǎn)生重要而深遠的積極影響?!盃I造有利于科技型中小微企業(yè)成長的良好環(huán)境”,“支持專精特新企業(yè)發(fā)展”,釋放了鼓勵中小微企業(yè)自主創(chuàng)新的明確信號。中小微企業(yè)量大面廣,截至2022年底在我國目前5700多萬戶企業(yè)中占絕大多數(shù),是穩(wěn)經(jīng)濟的重要基礎、穩(wěn)就業(yè)的主力支撐。支持中小微企業(yè)
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2024兩會解讀與宏觀經(jīng)濟形勢分析 12.25
春到華夏,時盛歲新。2024年全國兩會勝利召開,走過全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導下,我國全面建設社會主義現(xiàn)代化國家邁出堅實步伐。今年是新中國成立75周年,是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關(guān)鍵一年。在新的歷史坐標上,全國兩會必將立足新方位、描繪新藍圖,開辟以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)的新局面,我們距離,2
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2024年商業(yè)銀行正處于全面轉(zhuǎn)型的時代,零售業(yè)務的發(fā)展成為銀行機構(gòu)們競相搶奪市場不可或缺的利器。黨的二十大報告指出,要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合。在《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》、《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》、《金融科技發(fā)展規(guī)劃2022-2025》、《關(guān)于銀保業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導意見》等政策
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宏觀經(jīng)濟與金融形勢分析 12.25
2024年外部環(huán)境復雜嚴峻,國際政治經(jīng)濟博弈加劇,美元持續(xù)加息。國內(nèi)面臨多風險因素沖擊,市場信心未能得到全面修復,房地產(chǎn)市場繼續(xù)走弱,地方政府化債壓力高企。雖然存在較多困難和風險,但中國經(jīng)濟社會發(fā)展大局保持穩(wěn)定,供給側(cè)活力得到釋放,需求側(cè)開始穩(wěn)步復蘇,2024年是貫徹落實黨的二十大各項戰(zhàn)略部署和實施“十四五”規(guī)劃的重要一年,隨著一攬子經(jīng)濟政策效應的逐步釋放,
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2024年銀行對公業(yè)務的轉(zhuǎn)型是商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵,對公業(yè)務作為銀行的生存之本、效益之源,是銀行利潤增長的最核心組成。但目前銀行在對公業(yè)務上,無論是存貸款還是中間業(yè)務都面臨巨大的挑戰(zhàn)。同業(yè)競爭加劇使得對公業(yè)務的營銷難度也隨之加大。國內(nèi)經(jīng)濟受到疫情影響放緩,企業(yè)紛紛調(diào)整轉(zhuǎn)型,銀行只能通過創(chuàng)新產(chǎn)品設計能力等手段來維護現(xiàn)有客戶,減少客戶流失。面對當今銀行對公業(yè)務領(lǐng)域
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2022年,金融科技旨在運用現(xiàn)代科技成果改造或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營模式、業(yè)務流程等,推動金融發(fā)展提質(zhì)增效。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的背景下,金融科技蓬勃發(fā)展,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與金融業(yè)務深度融合,為金融發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)新活力。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,加快金融科技戰(zhàn)略部署與安全應用,已成為深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、增強金融服務實體經(jīng)濟能力
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