《綠化工程成本核算》

  培訓(xùn)講師:屠建清

講師背景:
屠建清講師簡介【基本介紹】高級會計師,世界華人專家,現(xiàn)任舟山市某材料有限公司(籌備上市)財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理,浙江某會計師事務(wù)所副所長、管理咨詢高級顧問,企管名師網(wǎng)特聘首席財務(wù)會計講師,財易網(wǎng)、浙江師范大學(xué)特聘講師,浙江省會計人員繼續(xù)教育指 詳細>>

屠建清
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《綠化工程成本核算》詳細內(nèi)容

《綠化工程成本核算》

《綠化工程成本核算
【授課時長】
1天
【課程大綱】
第一講 成本核算對象的確定
一、成本核算對象確定的原則
二、成本核算對象劃分的方法
三、工程成本明細賬的建立
第二講 成本核算科目設(shè)置
一、“工程施工”科目
二、“機械作業(yè)”科目
三、“輔助生產(chǎn)”科目
四、“間接費用”科目
第三講 費用分配與核算
一、費用核算與分配
二、材料費的歸集與分配方法
三、機械使用費用核算
四、間接費用的核算
第四講 工程成本的計算與結(jié)轉(zhuǎn)
一、匯總本期施工的生產(chǎn)成本
二、未完施工成本的計算
第五講 綠化工程量計算方法
一、對苗木計量的方法:
二、基本費用:
三、施肥費用:
四、松土除草費
五、病蟲害防治費
六、稅費
七、利潤
八、總費用
九、基本數(shù)據(jù):
十、綠化養(yǎng)護承包總費用計算方法
十一、簡易快速測算法
第六講 成本核算過程中容易忽視的問題與應(yīng)對
一、成本的均衡性問題
二、分包工程核算問題
三、預(yù)算與會計的不同
四、解決現(xiàn)存問題的措施
第七講 施工企業(yè)成本核算存在的問題
一、成本核算對象不明確
二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計不精確
三、項目成本管理意識淡薄
四、成本費用不實
五、沒有形成完整的責、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制
第八講 加強施工企業(yè)成本核算的對策
一、進一步明確成本核算對象
二、強化成本核算程序
三、優(yōu)化項目成本分析內(nèi)容
四、加強施工現(xiàn)場管理
五、增強全員成本核算意識
第九講 施工企業(yè)成本核算對象、成本項目和采購成本、周轉(zhuǎn)材料成本、臨時設(shè)施成本核算
一、施工企業(yè)成本核算對象
二、施工企業(yè)成本項目
三、施工企業(yè)采購成本核算
四、施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料成本核算
五、施工企業(yè)臨時設(shè)施成本核算
第十講 案例分析
案例一 某施工企業(yè)成本核算辦法實施要點
案例二 某綠化工程成本核算案例
第十一講 互動與答疑

 

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