《中層管理人員綜合能力提升》課程大綱
《中層管理人員綜合能力提升》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《中層管理人員綜合能力提升》課程大綱
中層管理人員綜合素質(zhì)提升
課程大綱
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力篇:
一、王侯將相寧有種?——問天下誰是領(lǐng)導(dǎo)
案例:巫馬期與宓子賤
思考:你是哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)
二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1、“報時型”領(lǐng)導(dǎo)及其典型特征
2、“造鐘型”領(lǐng)導(dǎo)及其典型特征
思考:
1、你的領(lǐng)導(dǎo)是哪種風(fēng)格
2、你喜歡哪種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)
3、你是哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
三、領(lǐng)導(dǎo)者如何用人
1、分槽合槽
2、高屋低屋
3、畫餅分餅
4、厚賞惜賞
四、溫柔一刀
1、制度安有人情在
案例:諸葛亮揮淚斬馬謖
2、披著羊皮的狼還是披著狼皮的羊
案例:你要先富,還是后富
3、近朱者赤,遠(yuǎn)朱者…紅!
案例:誰是你的貼身小棉襖
4、愛之深,責(zé)之切
案例:你究竟愛誰
第二部分:執(zhí)行力篇
一、執(zhí)行力差問題分析
1、文化層面:正確的戰(zhàn)略;執(zhí)行的文化
2、制度層面:可行的制度;可行的流程;明確的標(biāo)準(zhǔn)。
3、行為層面:目標(biāo)管理;優(yōu)化配置;績效管理;執(zhí)行控制。
4、態(tài)度層面:意愿方法;信任欣賞;認(rèn)真負(fù)責(zé);有效溝通。
二、提升執(zhí)行力的關(guān)鍵要點
1、員工自動自發(fā)
案例:職業(yè)人,為什么要工作?
2、塑造團(tuán)隊精神
擴(kuò)展:塑造團(tuán)隊精神的十大理念
3、做好員工激勵是核心
分享:員工激勵的可操作性的方法
第三部分:團(tuán)隊篇
討論:“西游記”團(tuán)隊為何能取得真經(jīng)?
分享:沒有完美的個人,但有完美的團(tuán)隊
一、沒有“團(tuán)隊精神”的群體不過是烏合之眾
?? 1、人多未必力量大
?? 2、以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一
?? 3、時代需要英雄,更需要偉大的團(tuán)隊
?? 4、雁行千里排成行,團(tuán)結(jié)協(xié)作齊飛翔
?? 5、沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊
二、企業(yè)的核心競爭力——團(tuán)隊精神
? 1、打造協(xié)作型團(tuán)隊
? 2、打造創(chuàng)新型團(tuán)隊
? 3、打造競爭型團(tuán)隊
? 4、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊
三、先問你為團(tuán)隊做了什么——盡職、盡責(zé)、盡心
? 1、責(zé)任所在,請勿推辭
? 2、做一名優(yōu)秀的員工
? 3、不單為薪水工作
? 4、沒有敬業(yè)就沒有卓越
? 5、所做超過領(lǐng)導(dǎo)對你的期望
? 6、堅忍不拔,追求卓越
四、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)——以身作則
? 1、規(guī)則是給別人定的,更是給自己定的
? 2、為什么選唐僧做團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)
? 3、選一個什么樣的人做搭檔
? 4、用鯰魚激活沙丁魚
? 5、刺猬不要扎著刺猬
? 6、用好團(tuán)隊中的“馬蠅”
第四部分:拓展項目
一、團(tuán)隊建設(shè)
1、項目介紹:通過團(tuán)隊建設(shè),快速組建團(tuán)隊,并完成團(tuán)隊內(nèi)角色分工,使每個人在
最快的速度內(nèi)進(jìn)入角色。
2、考察要點:團(tuán)隊組建的速度;團(tuán)隊角色的及時確立;在自由討論中的個人表現(xiàn);
在放松情況下的真實展現(xiàn)。
二、激情節(jié)拍
1、項目介紹:?每個隊參加拓展的學(xué)員圍城一個向心圓。
然后記住幾個字“我們是最棒的”。
然后大家先喊第一個字的同時拍一次掌,然后并雙手拍一下左邊伙伴肩膀后立刻拍右邊
伙伴的肩膀。
完成后就喊兩個字同時拍兩次掌,然后拍兩下左邊伙伴肩膀和右邊伙伴肩膀。
以此類推從1個字到最后一個字按規(guī)則喊完和拍完,在此過程中,各組之間PK,學(xué)員們在
進(jìn)行這個拓展項目的時候會因為時間緊迫而激情高漲。
2、考察要點:
(1)在此拓展項目中可以使學(xué)員體會到一個簡單的成功經(jīng)驗即:“復(fù)雜的事情簡單
做、簡單的事情重復(fù)做”。
(2)不斷激勵學(xué)員加快速度,發(fā)掘內(nèi)在潛力,讓他們相信,還可以做的更好;
(3)因為其他團(tuán)隊的壓力,各個團(tuán)隊都在高壓狀態(tài)下,激發(fā)更大的動力和能量,相
信自己可以做的更好;
(4)引導(dǎo)各團(tuán)隊去發(fā)現(xiàn)提升速度的方法,創(chuàng)新性執(zhí)行。
三、蛟龍出海
1、項目介紹:蛟龍出海是一項個人和團(tuán)隊的配合項目;每一名的腳踝與相鄰隊友的
腳踝用魔術(shù)貼纏在一起,形成多人多足,橫向移動。各組同時出發(fā),先返回起點的組勝
利。
2、考察要點:
(1)各團(tuán)隊成員之間的配合、合作;
(2)當(dāng)遇到困難時,團(tuán)隊目標(biāo)難以實現(xiàn)時,各團(tuán)隊成員的表現(xiàn),以及隊長的表現(xiàn);
(3)有的團(tuán)隊成員積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量;有的團(tuán)隊成
員只是被動接受,不加思考,在此放松的情境中,很容易發(fā)現(xiàn)有想法、有責(zé)任感、有能
力的員工;
(4)讓團(tuán)隊成員明白,在團(tuán)隊中,每個人首先要做到的,就是自己是正確的,團(tuán)隊
中所有的人都能保證自己是正確的,那整個團(tuán)隊就不會出錯;
四、人體多米諾
1、項目介紹:所有團(tuán)隊成員(各個團(tuán)隊聚攏為一個團(tuán)隊)圍成一個圓圈,前后保持
一拳的距離,距離盡可能的調(diào)整的近一點,基本屬于人挨人的狀態(tài)。在教練的口令下,
所有團(tuán)隊成員慢慢坐在其身后隊友的腿上,打開雙手。堅持十秒鐘,第一輪挑戰(zhàn)結(jié)束;
第二輪挑戰(zhàn)時,不只要坐在身后隊友的腿上,還要向前移動N步(具體移動步數(shù)和距離根
據(jù)學(xué)員狀態(tài)確定)
2、注意事項:
(1)女性和體重較大的隊員,特別注意進(jìn)行保護(hù);
(2)注意尋找相對平坦的地面,小心不要崴到腳,學(xué)員相互之間要進(jìn)行協(xié)作;
(3)站起來的時候相互扶持,腰部、腿部或骨骼有傷病的學(xué)員不可參與
3、考察要點:
(1)成功源于嘗試;
(2)團(tuán)隊的成功源于團(tuán)隊成員每一個人的風(fēng)險和支持
(3)團(tuán)隊的成功是建立在每一個環(huán)節(jié)、每一個成員都成功的基礎(chǔ)之上,是一個相互
依存、相互支持的整體,大家都必須完成自己的任務(wù)
(4)團(tuán)隊方向的重要性,領(lǐng)導(dǎo)的重要性
(5)團(tuán)隊的穩(wěn)定是在不斷的發(fā)展的狀態(tài)改變,而不是在靜止中改變
(5)大家要有換位思考的意識,要想團(tuán)隊成功,必須自己首先成功,你和你團(tuán)隊的
競爭力源自于你不可替代的價值。
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