工會的錢，到底該怎么花—給工會干部和財務人員的經(jīng)費合規(guī)實操指南

  培訓講師：池冬梅

講師背景：
池冬梅老師——地產(chǎn)企業(yè)財務核算、內控、審計專家?曾任世界500強企業(yè)、國資委管轄央企中建二局深圳分公司財務部副經(jīng)理?曾任世界500強企業(yè)、國資委管轄央企中建二局深圳分公司審計部經(jīng)理?曾任世界500強企業(yè)、國資委管轄央企中建二局核電分公司、中 詳細>>

池冬梅
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工會的錢，到底該怎么花—給工會干部和財務人員的經(jīng)費合規(guī)實操指南詳細內容

工會的錢，到底該怎么花—給工會干部和財務人員的經(jīng)費合規(guī)實操指南

《工會的錢，到底該怎么花》
給工會干部和財務人員的經(jīng)費合規(guī)實操指南
主講：池冬梅老師
【課程背景】
“節(jié)日發(fā)點福利怎么就違規(guī)了？”“文體活動報銷被退回來三次！”“審計一來，賬本不敢拿出來……”這些話，你是不是也常聽到？
現(xiàn)實中，不少單位工會在經(jīng)費使用上“憑經(jīng)驗辦事”，結果踩了紅線：超標準發(fā)放、白條入賬、變相發(fā)補貼、預算形同虛設……看似“為職工好”，實則埋下巨大合規(guī)隱患。上級工會檢查、巡視審計一查一個準，輕則整改通報，重則追責問責。
問題根源不在“不想合規(guī)”，而在“不知道邊界在哪”。政策文件多、地方口徑雜、實操細節(jié)模糊，導致基層工會干部“想干不敢干，干了怕出事”。
本課程直擊痛點，用一線審計案例+最新政策解讀+可落地的操作模板，幫您劃清“能花”與“不能花”的界限，讓工會經(jīng)費既溫暖人心，又經(jīng)得起檢驗。
【課程收益】
掌握最新《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》及配套政策的核心條款；
識別10類高頻違規(guī)風險場景（如福利超標、旅游變相列支、無依據(jù)慰問等）；
建立從計提、預算到報銷、歸檔的全流程合規(guī)操作標準；
制定符合本單位實際的《工會經(jīng)費支出負面清單》與《報銷憑證指引》；
提升迎接上級工會、財政或審計檢查的材料準備與應對能力。
【課程對象】
企事業(yè)單位工會主席、委員、經(jīng)審委員
工會專職/兼職財務人員、出納
負責代管工會賬務的人力資源或行政人員
內審、紀檢相關崗位人員
注：不建議同時包含高層管理者（如CEO/CFO）與基層操作人員，以確保內容聚焦實操。
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、工會經(jīng)費管理，為什么總被“找茬”？
審計通報里的典型問題：從“發(fā)月餅”到“組織旅游”
- 案例：某國企因生日蛋糕超300元/人被責令退款
- 案例：某高校用工會經(jīng)費支付團建拓展費被認定為變相福利
政策執(zhí)行的三大認知誤區(qū)
- “只要沒進個人腰包就不算違規(guī)”
- “其他單位都這么干，應該沒問題”
- “工會是獨立法人，企業(yè)管不著”
合規(guī)底線：全總“八個不準”逐條拆解
二、錢從哪里來？計提與撥繳如何不出錯？
工資總額構成口徑確認（哪些算？哪些不算？）
2%計提比例的計算邏輯與常見錯誤
獨立賬戶 vs 企業(yè)代管：法律風險與操作建議
工會經(jīng)費撥繳不到位怎么辦？溝通話術與書面依據(jù)
三、錢能怎么花？六大支出場景合規(guī)拆解
職工集體福利：節(jié)日慰問、生日關懷、高溫補貼
- 地方標準差異速查表（北京/上海/廣東等）
- 必備憑證：簽收單、發(fā)票、集體決策記錄
文體活動支出：獎品、外聘、交通餐飲
- 獎品人均≤500元？是否含稅？
- 外聘教練能否簽勞務合同？
困難幫扶與送溫暖：對象認定與審批留痕
教育培訓、維權服務、業(yè)務支出邊界厘清
資本性支出：設備采購的資產(chǎn)登記要求
工具：《工會常見支出合規(guī)對照表》《報銷憑證清單模板》
四、如何避免“一查就倒”？風控與迎審實戰(zhàn)
近三年審計高頻問題TOP5及整改路徑
工會內控機制建設：預算、審批、公示、經(jīng)審四環(huán)節(jié)
迎檢材料包清單：賬簿、憑證、會議紀要、簽收記錄
經(jīng)審委如何有效履職？監(jiān)督不是“走過場”
五、現(xiàn)場演練：這些情況，到底能不能做？
情景討論：
- 能否用工會經(jīng)費組織員工去周邊景區(qū)一日游？
- 職工結婚慰問金發(fā)2000元是否合規(guī)？
- 用電子消費券代替實物福利行不行？
小組輸出：制定本單位《經(jīng)費使用負面清單》初稿
講師點評 + 合規(guī)替代方案建議
案例：某制造企業(yè)工會通過制度優(yōu)化，順利通過省級交叉審計

 

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