DeepSeek AI賦能人力資源和組織管理效能提升

【課程背景】

在當今快速發(fā)展的時代，AI技術正以前所未有的速度和規(guī)模改變著各個行業(yè)，人力資源領域也不例外。傳統(tǒng)人力資源工作面臨著效率低、成本高、見效慢等問題，而AI的出現(xiàn)為這些問題提供了革命性的解決方法。DeepSeek作為一款先進的國產(chǎn)AI工具，憑借其行業(yè)垂直化、場景深度化的獨特優(yōu)勢，正在重塑職場效能，為企業(yè)和個人帶來前所未有的效率提升。它不僅能高效、精準地滿足多樣化的職場需求，還確保了數(shù)據(jù)安全可控，無需依賴境外服務，真正實現(xiàn)了自主可控的AI生產(chǎn)力工具。因此，掌握AI工具的使用，不僅是一種趨勢，更是一種必然。

【課程收益】

1. AI在HR領域的應用現(xiàn)狀與未來趨勢：了解AI在人力資源領域的應用現(xiàn)狀，掌握其未來發(fā)展方向。

2. AI原理與技術應用：掌握AI的原理、背后技術及商業(yè)化進程，并學會使用國內(nèi)AI軟件輔助職場公文寫作、PPT制作、數(shù)據(jù)分析，提升工作效率和文檔質(zhì)量。

3. AI工具在HR模塊和組織發(fā)展的應用：熟練掌握AI工具在招聘、培訓、績效、員工關系等模塊的應用方法，深度賦能人力資源工作，涵蓋六大模塊的革新；還涉及企業(yè)文化、戰(zhàn)略決策、組織設計等維度的結合應用。

4. AI使用邏輯與提問法：深度拆解AI使用的底層邏輯和操作步驟，獨創(chuàng)基于工作任務的AI提問法，深度結合工作場景應用。

5. 實操案例與工具使用：提供豐富的實操案例演示、現(xiàn)場模擬演練，以及多樣AI工具的輕松使用方法。

【課程特色】

1. 工具應用性強，Deepseek和AI模型工具300個+HR典型工作場景提問詞詞典，現(xiàn)場教學+練習，一天學會AI工具在HR專業(yè)領域的應用技能，助力組織提升工作效能。

2. 知+會+做：課程80%以上實操內(nèi)容，讓學員邊學邊練，課程結束即拿到學習成果。

3. 真實HR工作工作場景，涵蓋人力資源管理和組織發(fā)展體系，系統(tǒng)化模型工具+AI結合。

【課程對象】

人力資源從業(yè)人員、中高層管理者群體

【課程時間】

1-2天（6小時/天）

【課程大綱】

一、AI與人力資源和組織管理的融合

1. AI在HR領域和組織管理的應用現(xiàn)狀與未來趨勢

- AI技術的飛速發(fā)展及其在人力資源和組織管理領域的應用現(xiàn)狀

- AI能夠取代HR的工作崗位么？

2. HR與AI的結合點

- 人力資源和組織管理的挑戰(zhàn)

- HR的核心價值在于激發(fā)人才和組織的潛能，日常六大模塊只是實現(xiàn)這一價值的工具和手段

- AI如何助力HR提效

案例：AI目前可以取代HR的四大類工作，典型場景舉例

二、DeepSeek破圈與AI發(fā)展

1. 認知DeepSeek的基礎和原理

- 中國AI強勢崛起，DeepSeek爆火的原因

- DeepSeek技術原理介紹，為什么會那么強

2. 國產(chǎn)AI工具概覽

- 通用AI大模型：Deepseek、豆包、KIMI、文心一言、通義千問、訊飛星火

- 垂類AI工具：秘塔搜索、WPS AI、剪映AI、公文寫作AI

- 訊飛：星火大模型、訊飛智文、訊飛公文寫作

- 百度：文心一言、橙篇

工具：國內(nèi)行業(yè)300+AI工具清單；瀏覽器AI工具收藏夾一鍵導入；

三、AI的使用方法與技巧

1. Deepseek的三大能力模式：

- 基礎模式：高效輸出高質(zhì)量內(nèi)容

- 深度思考：提供全面的思考角度

- 聯(lián)網(wǎng)模式：強大的AI搜索功能

2.- Deepseek的核心提問技巧：精準表達

- 基礎提問：你是誰 + 你的目標

- 高級提問：你是誰 + 背景信息 + 你的目標 + 擔心問題

- 進階提問：思維鏈提問法，讓Deepseek 成為行業(yè)問題分析專家

3.- Deepseek的進階提問技巧

- 角色扮演式：讓Deepseek從全面角度思考

- 示例式提問：讓Deepseek模仿優(yōu)秀案例

- 結構式提問：讓Deepseek輸出結構化文案

四、招聘模塊的AI應用

1. 招聘模塊中都有哪些事務性工作

- 招聘人員的事務性工作內(nèi)容

- 招聘團隊的人效如何計算

2. AI+招聘應用場景

- 1分鐘完成500份簡歷篩選與候選人評估

- 1分鐘建立500份簡歷臺賬

- 1分鐘編輯輸出招聘廣告

- 1分鐘編輯輸出崗位職責

- 1分鐘數(shù)據(jù)崗位勝任力模型

- 1分鐘提升面試官面試技巧

-1分鐘幫你制定offer談判策略

- 1分鐘幫你建設招聘雇主品牌

- 1分鐘智能分析招聘數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)動態(tài)看板

工具&案例：用Deepseek、KIMI、星火大模型、橙篇完成簡歷篩選和臺賬建立；用Deepseek、KIMI、星火大模型、橙篇等問答AI完成文檔輸出。

3. 提升招聘工作效率和質(zhì)量的方法

- 將重復性、事務性工作訓練AI大模型來完成

- 將資源投入到關鍵少數(shù)崗位的招聘面試工作中

- 提升招聘團隊的人效

工具&案例：識別關鍵少數(shù)崗位的方法和工具；精準選人面試方法和工具；不同企業(yè)的關鍵少數(shù)崗位招聘面試技巧差別案例。

五、培訓模塊的AI應用

1. 培訓模塊中都有哪些工作可以提效

- 培訓人員工作內(nèi)容中重復性最高的都有哪些

- 培訓團隊的人效如何計算

2. AI+培訓應用場景

- 1分鐘完成培訓課程大綱設計

- 1分鐘完成培訓課程內(nèi)容設計

- 1分鐘完成培訓課程教學設計

- 1小時完成培訓課程課件編寫

- 1分鐘計培訓需求分析方案

- 使用AI開發(fā)數(shù)字人講解微課

- 用AI賦能培訓項目全流程設計

- 用AI完成只是經(jīng)驗萃取

- 用AI制定崗位學習地圖

工具&案例：用Deepseek、KIMI、星火大模型完成課程大綱設計、教學內(nèi)容設計；用智文、CHAT PPT、WPS AI完成課件PPT制作。

3. 提升培訓工作效率和質(zhì)量的方法

- 將基礎性、重復性工作訓練AI大模型來完成

- 將資源投入到關鍵少數(shù)崗位的培養(yǎng)發(fā)展工作中

- 構建高潛人才梯隊

工具&案例：高潛人才梯隊建設的方法模型、3倍速人才培養(yǎng)模型和管培生培養(yǎng)地圖案例。

六、績效薪酬&員工關系模塊的AI應用

1. AI+績效薪酬應用場景

- 用AI制定績效目標

- 用AI制定公司/部門/崗位KPI考核方案

- 用AI設計薪酬激勵方案/銷售提成方案

- 用AI制定績效面談策略/績效改進計劃

- 用AI分析企業(yè)薪酬數(shù)據(jù)/形成數(shù)據(jù)看板/形成數(shù)據(jù)分析報告

工具&案例：DeepSeek+CHAT Excel

2. 員工關系管理

- 用AI設計員工活動方案/設計員工專屬的節(jié)日祝福語

- 用AI設計關鍵崗位人才的關懷項目方案

- 用AI設計員工離職面談方案/掌握勞動爭議政策和適用案例場景

- 使用AI編寫各項企業(yè)管理制度

- AI編寫離職調(diào)研問卷

工具&案例：DeepSeek+騰訊AI問卷

七、組織發(fā)展與AI應用的結合

1. AI+企業(yè)文化應用場景

- 內(nèi)化于心：使用AI輔助共創(chuàng)使命愿景價值觀

- 外化于行：用AI制定價值觀行為標準，三要三不要

- 物化于鏡：用AI輔助編寫文化人物故事案例和企業(yè)文化墻設計

- 固化于制：用AI編寫企業(yè)文化手冊和各類文化活動文案

3. AI+戰(zhàn)略決策支持

- AI+戰(zhàn)略五看（看市場、看行業(yè)、看競爭、看機會、看自己）

- AI+戰(zhàn)略三定 （定控制點、定目標、定策略）

- AI+商業(yè)模式六問

- AI+三位一體圖

4. AI+組織診斷

- 組織力問卷調(diào)研+DeepSeek+騰訊問卷：一鍵生成調(diào)研問卷

- 組織力問卷調(diào)研+DeepSeek+騰訊問卷：一鍵生成調(diào)研問卷

- 高管訪談+DeepSeek+通義效率+訊飛試聽：一鍵生成訪談提綱+訪談逐字稿+梗概

- 標桿研究+DeepSeek+秘塔搜索+橙篇：一鍵生成行業(yè)研究報告

- 資料調(diào)研+DeepSeek+秘塔搜索+橙篇：一鍵完成資料研究報告

- 焦點小組+DeepSeek+KIMI+智譜清言：一鍵完成工作坊流程設計

案例：組織診斷案例，用系統(tǒng)化地診斷工具去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；

工具：調(diào)研問卷模版；高管訪談提綱；焦點小組標準流程；

5. AI+組織流程設計

- AI+組織架構設計（用DeepSeek輔助mermaid組織架構圖設計）

6、AI+制度業(yè)務流程持續(xù)優(yōu)化

- 基礎運營類工作任務的SOP

- 部門協(xié)同類工作任務的SOP

- 一事一議類工作任務的SOP

- DeepSeek：設計業(yè)務SOP+業(yè)務制度+流程圖制作

案例：沃爾瑪標準化工具，工作清單+傻瓜手冊+規(guī)范流程描述；用SOP高效支撐組織架構落地；典型的基礎運營SOP案例（招聘工作SOP）；部門協(xié)同類工作任務SOP案例（產(chǎn)品研發(fā)工作SOP）；一事一議類工作任務SOP案例（一把手工程SOP）；

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