《失效模式及其影響分析(FMEA)》

  培訓(xùn)講師:熊鼎偉

講師背景:
熊鼎偉老師——六西格瑪與質(zhì)量管理專家主要背景:品質(zhì)管理專家六西格瑪黑帶美國品質(zhì)協(xié)會(huì)(ASQ)會(huì)員美國品質(zhì)協(xié)會(huì)注冊品質(zhì)工程師珠三角品質(zhì)論壇召集人之一中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌顧問師清華大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)中心高級講師北大經(jīng)理人特聘顧問師、南海生產(chǎn)力 詳細(xì)>>

熊鼎偉
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《失效模式及其影響分析(FMEA)》詳細(xì)內(nèi)容

《失效模式及其影響分析(FMEA)》

課程說明:

“預(yù)防問題發(fā)生,是質(zhì)量管理的首要原則。”

顧客使用產(chǎn)品和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,都存在質(zhì)量達(dá)不到要求的風(fēng)險(xiǎn)。只要風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,對企業(yè)來講就是損失!輕則造成顧客不滿意、或不同程序的經(jīng)濟(jì)損失,重則導(dǎo)致威脅人生安全,違反法律法規(guī)等。

因此,企業(yè)非常有必要對產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,并適當(dāng)?shù)夭扇∠鄳?yīng)的措施,在量產(chǎn)前找出各種可能發(fā)生產(chǎn)的潛在失效?!妒J郊捌溆绊懛治觯‵MEA)》就是風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)防問題發(fā)生的強(qiáng)力工具。國際汽車技術(shù)委員會(huì)將FMEA作為汽車行業(yè)質(zhì)量管理的必備工具之一。

《失效模式及其影響分析(FMEA)》分為《產(chǎn)品FMEA》和《過程FMEA》兩大類。

《產(chǎn)品FMEA》用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化,通過對產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的風(fēng)險(xiǎn)分析,找出優(yōu)先行動(dòng)項(xiàng)目,采取措施防止問題生產(chǎn)或提升問題探測的能力,進(jìn)而達(dá)到提升設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。 ?

《過程FMEA》用于生產(chǎn)工藝優(yōu)化,通過對生產(chǎn)工藝過程的風(fēng)險(xiǎn)分析,找出優(yōu)先行動(dòng)工序,采取措施防止問題發(fā)生或提升問題探測的能力,從而提升生產(chǎn)工藝過程保證產(chǎn)品質(zhì)量的能力

善用FMEA工具,促進(jìn)問題早期更改,提升質(zhì)量、縮短開發(fā)周期、降低成本。

課程收益:

  1. 理解FMEA七步法的底層邏輯;從根本上掌握FMEA七步法。
  2. 學(xué)會(huì)繪制邊界圖,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析;
  3. 學(xué)會(huì)制作P圖,進(jìn)行產(chǎn)品功能和噪聲分析;
  4. 學(xué)會(huì)制作結(jié)構(gòu)樹、功能樹、失效樹,理解失效鏈的傳遞關(guān)系;
  5. 能以公司的實(shí)際產(chǎn)品為案例,進(jìn)行完整的設(shè)計(jì)FMEA;

能以公司實(shí)際的生產(chǎn)工序?yàn)榘咐?,進(jìn)行完整的過程FMEA。

課程特色:

  1. 應(yīng)用最適合成年人學(xué)習(xí)的AEAD教學(xué)模式,即提出問題,探討解決方法分析案例,實(shí)務(wù)演練。將實(shí)際與理論相連系,用案例說明理論的應(yīng)用,通過演練及時(shí)消化理解。
  2. 解決問題的每一個(gè)階段,均以一個(gè)相同的案例貫穿其中,保證案例的連續(xù)性;

每個(gè)適當(dāng)?shù)碾A段,均由學(xué)員提出實(shí)際問題,依課程教導(dǎo)方法進(jìn)行實(shí)施,對實(shí)施結(jié)果老師當(dāng)常點(diǎn)評。做到“聽了就懂,懂了就會(huì),會(huì)了能用,用了有效”。

  1. FMEA介紹
    1. AIAG-VDA FMEA ?背景及主要變化
    2. FMEA目的和描述
    3. FMEA開發(fā)過程及里程碑
    4. FMEA的對象與局限性
    5. 如何與公司的現(xiàn)況進(jìn)行整合

1)FMEA應(yīng)用注意事項(xiàng)

?? 2)管理者承諾

?? 3)FMEA專有技術(shù)保護(hù)

?? 4)客戶與供應(yīng)商之間的協(xié)議

?? 5)FMEA的參考

?? 6)FMEA換版處理

  1. 產(chǎn)品FMEA與過程FMEA

1)FMEA的三種應(yīng)用情況

2)設(shè)計(jì)FMEA

3)過程FMEA

?

  1. FMEA項(xiàng)目計(jì)劃

1)FMEA的團(tuán)隊(duì)

2)FMEA時(shí)間接點(diǎn)

3)FMEA意圖

4)FMEA工具

5)FMEA任務(wù)

  1. 設(shè)計(jì)潛在失效模式及期后果分析
    1. DFMEA七步法
    2. 步驟一:范圍定義

1)目的

2)定義范圍的內(nèi)容

課堂練習(xí):1、定義FMEA范圍

  1. 步驟二:結(jié)構(gòu)分析

1)目的

2)系統(tǒng)FMEA

3)零部件FMEA

4)定義顧客

5)產(chǎn)品框圖

6)結(jié)構(gòu)樹圖

7)品質(zhì)機(jī)能展開(視需要展開)

課堂練習(xí):1、產(chǎn)品框圖

?? ? ? ? ?2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹

?? ? ? ? ?3、DFMEA結(jié)構(gòu)分析

  1. 步驟三:功能分析

1)目的

2)功能

3)接口

4)要求

5)產(chǎn)品特性

6)參數(shù)圖

7)功能關(guān)系的可視化

課堂練習(xí):1、參數(shù)圖

?? ? ? ? ?2、功能關(guān)系樹

?? ? ? ? ?3、DFMEA功能分析

  1. 步驟四:失效分析

1)目的

2)失效的種類

3)失效鏈

4)失效網(wǎng)和失效鏈分析

5)失效的影響

6)失效的模式 ? ? ?

7)失效的原因

?? ? ? 8)總結(jié)

課堂練習(xí):1、制作失效樹

??2、DFMEA失效分析

  1. 步驟五:風(fēng)險(xiǎn)分析

1)目的

2)設(shè)計(jì)控制

3)現(xiàn)行的預(yù)防措施

4)現(xiàn)行的探測措施

5)現(xiàn)行預(yù)防和控制措施確認(rèn)

6)嚴(yán)重度

7)發(fā)生度

8)探測度

9)行動(dòng)優(yōu)先級

課堂練習(xí):1、DFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析

  1. 步驟六:優(yōu)化

1)目的

2)職責(zé)分配

3)行動(dòng)的狀態(tài)

4)評估行動(dòng)有效性

5)持續(xù)改進(jìn)

課堂練習(xí):1、DFMEA優(yōu)化

  1. 步驟七:結(jié)果報(bào)告
  2. 過程FMEA
    1. 過程FMEA七步法
    2. 步驟一:范圍定義

1)目的

2)定義范圍的內(nèi)容

課堂練習(xí):1、定義FMEA范圍?? ?

  1. 步驟二:結(jié)構(gòu)分析

1)目的

2)流程圖

3)結(jié)構(gòu)樹

4)PFMEA結(jié)構(gòu)分析

5)品質(zhì)機(jī)能展開(視需要展開)

課堂練習(xí):1、流程圖

?? ? ? ? ?2、結(jié)構(gòu)樹

?? ? ? ? ?3、PFMEA結(jié)構(gòu)分析

  1. 步驟三:功能分析

1)目的

2)功能

3)要求

4)功能關(guān)系的可視化

5)PFMEA功能分析

課堂練習(xí):1、功能分析結(jié)構(gòu)樹

?? ? ? ? ?2、PFMEA功能分析

  1. 步驟四:失效分析

1)目的

2)失效

3)失效鏈

4)失效網(wǎng)和失效鏈分析

5)失效的影響

6)失效的模式

7)失效的原因

?? ? ? ?8)總結(jié)

課堂練習(xí):1、制作失效樹

??2、PFMEA失效分析

  1. 步驟五:風(fēng)險(xiǎn)分析

1)目的

2)設(shè)計(jì)控制

3)現(xiàn)行的預(yù)防措施

4)現(xiàn)行的探測措施

5)現(xiàn)行預(yù)防和控制措施確認(rèn)

6)嚴(yán)重度

7)發(fā)生度

8)探測度

9)行動(dòng)優(yōu)先級

課堂練習(xí):1、PFMEA風(fēng)險(xiǎn)分析

  1. 步驟六:優(yōu)化

1)目的

2)職責(zé)分配

3)行動(dòng)的狀態(tài)

4)評估行動(dòng)有效性

5)持續(xù)改進(jìn)

課堂練習(xí):1、DFMEA優(yōu)化

  1. 步驟七:結(jié)果報(bào)告
  2. FMEA對監(jiān)測和系統(tǒng)響應(yīng)的補(bǔ)充
    1. 監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第一步:范圍定義
    2. 監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第二步:結(jié)構(gòu)分析

1)框/邊界圖

2)結(jié)構(gòu)樹

  1. 監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第三步:功能分析
  2. 監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第四步:失效分析
  3. 監(jiān)測-系統(tǒng)響應(yīng)第五步:風(fēng)險(xiǎn)分析

1)目的

2)頻度的合理性

3)現(xiàn)行監(jiān)測控制

4)嚴(yán)重度

5)頻度等級

6)監(jiān)測系統(tǒng)響應(yīng)的優(yōu)先度

  1. 系統(tǒng)響應(yīng)第六步:優(yōu)化

1)目的

2)職責(zé)分配

3)行動(dòng)的狀態(tài)

4)評估行動(dòng)有效性

5)持續(xù)改進(jìn)

  1. 響應(yīng)第七步:結(jié)果報(bào)告

說明:1、本課程大綱為通用版本;

2、廠內(nèi)授課時(shí),需了解公司的業(yè)務(wù)范圍,對上述內(nèi)容進(jìn)行增減。比如:沒有產(chǎn)品研發(fā)職能的公司,可能只需要講授PFMEA的那部分內(nèi)容;有自主產(chǎn)品研發(fā)的公司,可能需要加入QFD的內(nèi)容。

3、廠內(nèi)授課時(shí),工廠需準(zhǔn)備相關(guān)產(chǎn)品或過程的實(shí)物和資料。

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