新品管(QC)七大手法

  培訓(xùn)講師:熊鼎偉

講師背景:
熊鼎偉老師——六西格瑪與質(zhì)量管理專家主要背景:品質(zhì)管理專家六西格瑪黑帶美國(guó)品質(zhì)協(xié)會(huì)(ASQ)會(huì)員美國(guó)品質(zhì)協(xié)會(huì)注冊(cè)品質(zhì)工程師珠三角品質(zhì)論壇召集人之一中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌顧問師清華大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)中心高級(jí)講師北大經(jīng)理人特聘顧問師、南海生產(chǎn)力 詳細(xì)>>

熊鼎偉
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新品管(QC)七大手法詳細(xì)內(nèi)容

新品管(QC)七大手法

新QC七大手法簡(jiǎn)介

1、什么是新QC七大手法

2、新QC七大手法的作用

3、新QC七大手法的實(shí)施

4、新舊QC七大工具比較

二、新QC七大手法之一:親和圖

1、確定主題

2、頭腦風(fēng)暴收集數(shù)據(jù)

3、制作卡片資料

4、卡片歸類小親和

5、二次類驟大親和

6、完成親和圖

7、案例分析:找出影響訂單交期的原因

課堂演練: 親和圖練習(xí)—選擇廠內(nèi)項(xiàng)目練習(xí)

三、新QC七大手法之二:關(guān)聯(lián)圖

? ? 1、什么是關(guān)聯(lián)圖

? ? 2、關(guān)聯(lián)圖的應(yīng)用范圍

? ? 3、關(guān)聯(lián)圖的類型

? ? 4、制作關(guān)聯(lián)圖的七個(gè)步驟

課堂演練:? ?關(guān)聯(lián)圖練習(xí)

四、新QC七大手法之三:系統(tǒng)圖

? ? ? 1、系統(tǒng)圖的分類

? ? ? 2、目的---手段系統(tǒng)圖

? ? ? 3、對(duì)策展開型系統(tǒng)圖

?? ? ?4、案例分析:如何展開公司的方針目標(biāo)

五、新QC七大手法之四:矩陣圖

? ? ? 1、矩陣圖的分類

? ? ? 2、因果矩陣圖的制作方法

? ? ? 3、因果陣圖的應(yīng)用場(chǎng)合

? ? ? 4、事件決策型矩陣圖及其應(yīng)用

?? ? ?5、案例分析:找出外觀不良的原因

課堂演練:? 矩陣圖練習(xí)---選擇廠內(nèi)項(xiàng)目練習(xí)

六、新QC七大手法之五:矩陣數(shù)據(jù)解析法

? ? ? 1、什么是矩陣數(shù)據(jù)解析法

? ? ? 2、建立因果/決策矩陣

? ? ? 3、相關(guān)性評(píng)估量化

? ? ? 4、相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析

?? ? ?5、案例分析:改善對(duì)策選擇的量化分析

課堂演練:? ?矩陣數(shù)據(jù)解析法練習(xí)

新QC七大手法之六:箭形圖

? ? 1、箭形圖的應(yīng)用時(shí)機(jī)

? ? 2、箭形圖的圖標(biāo)

? ? 3、作業(yè)順序書

? ? 4、節(jié)點(diǎn)與進(jìn)程

5、繪制箭形圖

6、規(guī)劃關(guān)鍵路徑箭形圖案例

課堂演練:? 箭形圖練習(xí)---如何縮短生產(chǎn)周期

八、新QC七大手法之七:PDPC法

1、PDPC法的特點(diǎn)

2、PDPC法分類

3、順向進(jìn)行式PDPC法做法

4、逆向進(jìn)行式PDPC法做法

5、注意事項(xiàng)

6、案例分享

課堂演練:? ?PDPC法練習(xí)



 

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一、重點(diǎn)介紹:重點(diǎn)解決六西格瑪及精益生產(chǎn)如何在企業(yè)落地應(yīng)用的難題,為此課程特做如下設(shè)計(jì):采用逐步遞進(jìn)的學(xué)習(xí)方式:落實(shí)已講內(nèi)容,老師確認(rèn)后,再學(xué)習(xí)新內(nèi)容第一次課程:學(xué)習(xí)---定義階段及精益生產(chǎn)原理的內(nèi)容;??????????落實(shí)---項(xiàng)目選擇、定義問題、項(xiàng)目計(jì)劃書編制、正態(tài)分布及其實(shí)務(wù)應(yīng)用、Minitab基礎(chǔ)應(yīng)用第二次課程:學(xué)習(xí)---測(cè)量階段及精益生產(chǎn)價(jià)值流內(nèi)

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供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)概述新時(shí)期品質(zhì)的定義、本質(zhì),理解SQM供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的,供應(yīng)鏈體系SQE崗位職責(zé)SQE素質(zhì)要求SQE團(tuán)隊(duì)關(guān)系SQE職業(yè)發(fā)展供應(yīng)商選擇供應(yīng)商選擇的流程供應(yīng)商信息的六大來源供應(yīng)商選擇表的設(shè)計(jì)優(yōu)秀供應(yīng)商的特征新產(chǎn)品導(dǎo)入的品質(zhì)管理過程審核與產(chǎn)品審核量產(chǎn)前的過程審核批量生產(chǎn)過程的審核產(chǎn)品審核品質(zhì)協(xié)議通用汽車新產(chǎn)品管理十六步案例分享:1、大

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