《開口營(yíng)銷--加油站服務(wù)營(yíng)銷訓(xùn)練課程》

  培訓(xùn)講師:何春芳

講師背景:
何春芳老師服務(wù)營(yíng)銷訓(xùn)練專家GCDF(國(guó)際注冊(cè)職業(yè)咨詢師)6年零售終端培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)6年大客戶營(yíng)銷與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)國(guó)家教育部核心能力認(rèn)證高級(jí)禮儀培訓(xùn)師曾任:國(guó)美電器(北京總部)培訓(xùn)主管、內(nèi)訓(xùn)師曾任:國(guó)美電器(吉林分公司)人力資源部經(jīng)理何老師具備豐 詳細(xì)>>

何春芳
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《開口營(yíng)銷--加油站服務(wù)營(yíng)銷訓(xùn)練課程》詳細(xì)內(nèi)容

《開口營(yíng)銷--加油站服務(wù)營(yíng)銷訓(xùn)練課程》

課程背景 :

與所有零售商家一樣,加油站是為油品需求客戶而存在的。同樣,區(qū)域內(nèi)的客戶是所有油品零售商爭(zhēng)相開發(fā)和維護(hù)的重點(diǎn)。油品,作為能源類的生產(chǎn)資料,一旦進(jìn)入公平競(jìng)爭(zhēng)的零售市場(chǎng)進(jìn)行比拼,無(wú)論商品本身的品牌價(jià)值有多大,油站的位置多么顯赫重要,硬件條件多么精致豪華,沒有客戶或相對(duì)忠誠(chéng)客戶群體的支撐,一切都等于零。而贏得客戶的最重要手段就是服務(wù),就是顧客的良好體驗(yàn)。

如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為?如何運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?如何在滿足顧客期待的基礎(chǔ)上完成加油站的業(yè)績(jī)提升?本課程即是針對(duì)加油站服務(wù)人員的形象塑造、服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的互動(dòng)細(xì)節(jié),全面訓(xùn)練和提升其服務(wù)技能、引導(dǎo)銷售的技能,以此來(lái)宣傳展示企業(yè)形象、創(chuàng)造良好的顧客體驗(yàn)來(lái)強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

課程收益:

  • 學(xué)員會(huì)有意識(shí)的關(guān)注客戶,注意到客戶的感受
  • 學(xué)員會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)引導(dǎo)和滿足客戶的需求
  • 學(xué)員會(huì)在服務(wù)與營(yíng)銷中體會(huì)成就感,提高職業(yè)忠誠(chéng)度
  • 營(yíng)業(yè)廳管理者會(huì)關(guān)注一線服務(wù)人員的服務(wù)行為而不僅僅是銷售結(jié)果
  • 營(yíng)業(yè)廳獲得業(yè)績(jī)指標(biāo)的提升和客戶滿意度的提高

課程模型:

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

授課對(duì)象:加油站管理人員、一線服務(wù)人員

授課方式:講師講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享+現(xiàn)場(chǎng)演練+強(qiáng)化訓(xùn)練

課程大綱

導(dǎo)言:服務(wù)與營(yíng)銷的關(guān)系

  1. 顧客來(lái)加油站想得到什么樣的體驗(yàn)?
  2. 影響顧客體驗(yàn)的五個(gè)維度

3、建立可識(shí)別的“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”

4、建立以需求為中心的“開口營(yíng)銷”

5、加油站和服務(wù)人員的角色進(jìn)行定位

第一講:將銷售嵌入標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程

一、美妙接待——樹立顧客的好感

思考:哪些要素影響顧客的第一印象?

1、環(huán)境

  1. 破窗理論:好的環(huán)境有教育和引導(dǎo)的作用
  2. 環(huán)境的整理整頓,讓顧客看到規(guī)范
  3. 工具物料的清潔清掃,讓顧客體驗(yàn)尊重

2、微笑

  1. 微笑在服務(wù)中的意義
  2. 如何微笑才能打動(dòng)人

案例和視頻結(jié)合:側(cè)重情緒的疏導(dǎo)

3、問(wèn)候

  1. 問(wèn)候語(yǔ)的不同情境
  2. 問(wèn)候語(yǔ)的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)
  3. 問(wèn)候語(yǔ)的訓(xùn)練

4、姿勢(shì)

  1. 優(yōu)雅站姿的塑造及訓(xùn)練
  2. 端正坐姿的塑造及訓(xùn)練
  3. 不良姿勢(shì)有哪些?

5、外表

  1. 工作服及職業(yè)制服的穿著規(guī)范
  2. 儀容禮儀的基本要求
  3. 現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)儀容儀表常見問(wèn)題并評(píng)選形象大使
  4. 模擬訓(xùn)練:各種情境下的開場(chǎng)白訓(xùn)練

二、理解需求——關(guān)注面前的顧客

  1. 顧客的需求包括業(yè)務(wù)需求和心理需求
  2. 理解需求的四部曲:望聞問(wèn)切
  3. 如何觀察顧客——望的技術(shù)
  4. 聽話聽音——聞的技術(shù)
  5. 回應(yīng)顧客——切的技術(shù)

案例分析:那些被我們忽略的情感需求

三、滿足需求——累積顧客的信任

1、專業(yè)精深:快速準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)操作

2、有形原則:規(guī)范的手勢(shì)、舒服的動(dòng)作

3、有聲原則:請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起

4、尊重原則:客戶有知道過(guò)程的權(quán)利

5、寒暄技巧:融洽與顧客的關(guān)系

6、肯定原則:對(duì)任何積極行為給予贊美

模擬訓(xùn)練:不同情境下對(duì)顧客進(jìn)行一句話肯定贊美訓(xùn)練

四、引導(dǎo)需求——給予客戶正想要的

1、客戶滿意轉(zhuǎn)化為購(gòu)買需求的三大控制點(diǎn):時(shí)效性

2、客戶滿意轉(zhuǎn)化為購(gòu)買需求的三大控制點(diǎn):隱蔽性

3、客戶滿意轉(zhuǎn)化為購(gòu)買需求的三大控制點(diǎn):適合性

4、針對(duì)性的業(yè)務(wù)介紹:FABE產(chǎn)品介紹方法

5、引導(dǎo)顧客體驗(yàn),強(qiáng)化美好感覺

案例分析:我們的介紹是為了讓顧客聽懂的嗎?

五、柔性成交——讓顧客“贏”

  1. 不要強(qiáng)迫和壓力
  2. 運(yùn)用引導(dǎo)來(lái)處理異議
  3. 提供備選和成功案例
  4. 假定成交:讓顧客看到你的努力

案例分析:“成功的基金經(jīng)理”后面的故事

六、服務(wù)跟進(jìn)——讓顧客真心說(shuō)謝謝

  1. 確認(rèn)服務(wù)
  2. 做好售后說(shuō)明
  3. 表達(dá)感謝
  4. 送別客戶:迎三送七原則??

5、電話回訪的要點(diǎn)

第二講:個(gè)性化服務(wù)和服務(wù)補(bǔ)救

一、讓個(gè)性化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

  1. 案例分析:航空公司和酒店的個(gè)性化服務(wù)——讓個(gè)性化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

2、真情一刻:

  1. 當(dāng)顧客東張西望時(shí):就近員工都要上前給與引導(dǎo)
  2. 顧客拿重物很費(fèi)力時(shí):就近員工都要上前給與幫助
  3. 當(dāng)顧客把展品散落地面時(shí):關(guān)心人在先,然后是商品
  4. 排隊(duì)時(shí)間較長(zhǎng)時(shí):請(qǐng)說(shuō)一句讓您久等了
  5. 頭腦風(fēng)暴:還有哪些顧客的不方便時(shí)刻?

二、讓服務(wù)補(bǔ)救成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要補(bǔ)充

1、案例分析:憤怒的顧客

2、投訴的危害

3、投訴的升級(jí)過(guò)程

4、服務(wù)補(bǔ)救讓投訴顧客轉(zhuǎn)怒為喜

  1. 服務(wù)補(bǔ)救的三性:適應(yīng)性、及時(shí)性、主動(dòng)性

6、頭腦風(fēng)暴:營(yíng)業(yè)廳還有哪些需要補(bǔ)救的時(shí)刻?

第三講:為服務(wù)者提供服務(wù)

  1. 內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和協(xié)助是保障服務(wù)的關(guān)鍵
  2. 正在服務(wù)顧客的服務(wù)人員是內(nèi)部員工服務(wù)的對(duì)象
  3. 為服務(wù)者提供服務(wù)的5要素:輔導(dǎo)、激勵(lì)、幫助、反饋、氛圍

結(jié)束:用心服務(wù)贏得尊重



 

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課程背景:如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為?如何運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?如何在滿足顧客需求的基礎(chǔ)上超越顧客期待、制造驚喜、贏得忠誠(chéng)客戶?所謂精準(zhǔn)服務(wù),就是始終如一的以客戶為中心,通過(guò)一系列的服務(wù)舉措讓客戶感受到備受關(guān)注,留住客戶,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。此課程以客戶需求為中心展開,強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)的服務(wù)話術(shù)、服務(wù)行為以及

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課程背景:在德國(guó)大眾汽車公司流傳著這樣一句話:對(duì)于一個(gè)家庭而言,第一輛車是銷售員銷售的,而第二、第三輛乃至更多的車都是服務(wù)人員銷售的。大眾汽車公司認(rèn)為:服務(wù)的本質(zhì)是營(yíng)銷。在營(yíng)銷背景下,服務(wù)己不再是一種被動(dòng)應(yīng)對(duì),而是一種主動(dòng)迎合,是一種戰(zhàn)略性的銷售工具和贏利模式。如何讓服務(wù)的效果與業(yè)績(jī)的提升更快、更直接的結(jié)合?如何在提升業(yè)績(jī)的過(guò)程中維護(hù)良好的客戶關(guān)系?這就需要

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課程背景:通信技術(shù)不斷迭代,從2G、3G、4G、4G+、現(xiàn)在的5G,可技術(shù)的演進(jìn)和迭代,并沒有帶來(lái)投訴量的下降和投訴處理難度的下降。客戶投訴,沒有一勞永逸或一招制敵的方法,只有熟悉相關(guān)的法律法規(guī),并基于案例的分析,最能總結(jié)可操作的經(jīng)驗(yàn)。本課程根據(jù)一線人員遇到客戶服務(wù)中的疑難咨詢和投訴問(wèn)題,給出法律方面的分析,從而有效解決問(wèn)題,并規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。?課程收益:

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課程背景:那些讓人刻骨銘心的客戶投訴事件往往是一個(gè)與客戶之間冗長(zhǎng)痛苦的故事:客戶揮舞著拳頭,口頭威脅甚至大打出手;客戶提出不可能完成的要求;客戶編造說(shuō)服務(wù)態(tài)度惡劣;客戶威脅要爆料給電視臺(tái);也許還有讓人最擔(dān)心的事:由于我們的失誤,的確給客戶帶來(lái)了可怕的后果。這些狀況突如其來(lái),讓人措手不及。在這些時(shí)候,只有良好的愿望是不夠的,微笑服務(wù)與現(xiàn)實(shí)世界迎頭相撞,碎得滿地

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課程背景:臺(tái)區(qū)經(jīng)理或網(wǎng)格經(jīng)理是電網(wǎng)服務(wù)的最小單元,他們聯(lián)絡(luò)千家萬(wàn)戶,即是企業(yè)形象的代表人,也是客戶訴求的代言人。如何提升服務(wù)技能,經(jīng)營(yíng)好轄區(qū)客戶的滿意度,減少投訴的風(fēng)險(xiǎn)是課程的重點(diǎn)。由于學(xué)員對(duì)象的特殊性,以及以往重技能輕服務(wù)溝通的習(xí)慣,所以需要培訓(xùn)更有針對(duì)性,更注重實(shí)用和實(shí)效,才能真正讓培訓(xùn)落地。本課程圍繞客戶服務(wù),提供有效預(yù)防和解決客戶投訴的技巧和方法,緩

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課程背景:每個(gè)地方的電力營(yíng)業(yè)廳都是本地區(qū)電力公司的形象擔(dān)當(dāng)和定海神針,他們穩(wěn)了,流程規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng),不但會(huì)阻絕很大一部分的投訴,還會(huì)成為標(biāo)桿和示范。本課程從導(dǎo)入卓越的服務(wù)理念入手,因?yàn)橹挥懈淖兯季S,才能改變行為。課程的重點(diǎn)是訓(xùn)練有效的客戶服務(wù)溝通技能,如何通過(guò)舉止、言談表示對(duì)客戶的尊重和友好,如何通過(guò)有效的溝通解決客戶的問(wèn)題,如何化解客戶的異議和不滿等,從

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課程背景:互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,正在顛覆和影響每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服務(wù)行業(yè)也不例外。由于客戶的復(fù)雜性、個(gè)性化、社交化等特點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的投訴也更加復(fù)雜、升級(jí)的速度和廣度也超過(guò)以往,所以需要企業(yè)在投訴處理理念和方法上不斷升級(jí)。本課程從導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念入手,因?yàn)橹挥懈淖兯季S,才能改變行為。課程的重點(diǎn)是有效的客戶服務(wù)溝通技能和投訴處理技巧,如何通過(guò)舉止、言

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課程背景:李克強(qiáng)總理曾在2020年12月14日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上說(shuō),“優(yōu)化政務(wù)服務(wù)便民熱線,使政務(wù)服務(wù)便民熱線接得更快、分得更準(zhǔn)、辦得更實(shí)。”“有問(wèn)題,就撥打12345”已經(jīng)成為很多市民的共識(shí),12345市民服務(wù)熱線作為群眾與政府的“連心橋”,是政府與市民互動(dòng)的重要途徑,是公眾為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策的重要平臺(tái),熱線電話背后是沉甸甸的信任。話務(wù)員在與市民溝通的過(guò)程中

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