《品質(zhì)服務(wù):家電售后服務(wù)與投訴處理能力提升》

  培訓(xùn)講師:何春芳

講師背景:
何春芳老師服務(wù)營銷訓(xùn)練專家GCDF(國際注冊職業(yè)咨詢師)6年零售終端培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)6年大客戶營銷與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)國家教育部核心能力認(rèn)證高級禮儀培訓(xùn)師曾任:國美電器(北京總部)培訓(xùn)主管、內(nèi)訓(xùn)師曾任:國美電器(吉林分公司)人力資源部經(jīng)理何老師具備豐 詳細(xì)>>

何春芳
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《品質(zhì)服務(wù):家電售后服務(wù)與投訴處理能力提升》詳細(xì)內(nèi)容

《品質(zhì)服務(wù):家電售后服務(wù)與投訴處理能力提升》

課程背景 :

品質(zhì)服務(wù)是由家電服務(wù)的提供者與用戶共同創(chuàng)造的結(jié)果,可以理解成為是服務(wù)提供者與用戶之間的一場共創(chuàng)體驗(yàn)。服務(wù)品質(zhì)的提升離不開服務(wù)人員所具備的能力和職業(yè)素養(yǎng),也是服務(wù)品質(zhì)提升的過程中最重要的一部分。

服務(wù)力的提升不但能給客戶帶來恰到好處的服務(wù)體驗(yàn),也可以提升品牌的服務(wù)知名度。目前很多企業(yè)把“提升服務(wù)品質(zhì)”“服務(wù)管理提升年”作為年度發(fā)展戰(zhàn)略,可見提升服務(wù)品質(zhì)對于企業(yè)發(fā)展來說是非常重要的。

每位服務(wù)從業(yè)人員不僅要具備基礎(chǔ)作業(yè)能力,還要有很強(qiáng)的服務(wù)感知力,能從多個(gè)角度不同層面觀察客戶的需求。對客戶的情緒覺察也非常敏感,善于發(fā)現(xiàn)客戶的需求和問題,并創(chuàng)造性的解決客戶的問題。

課程收益:

1、讓需要意識到自身崗位對企業(yè)的意見;

2、掌握客戶投訴處理中服務(wù)的技巧(傾聽與提問)

3、掌握客戶投訴心理及情感需求,讓大部分投訴處理在萌芽期

4、掌握客戶投訴類型及相應(yīng)處理技巧

5、掌握客戶投訴處理流程、步驟、技巧

6、掌握常見疑難客戶投訴的處理技巧

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

授課對象:家電優(yōu)秀服務(wù)商、銷售公司的售后人員

授課方式:講師講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享+現(xiàn)場演練+強(qiáng)化訓(xùn)練

課程大綱

第一講:意識篇

導(dǎo)語:顧客投訴抱怨的來源與原因

1、投訴的概念:廣義與狹義

案例分析:整個(gè)事件是如何演變的?

2、投訴的演變過程

3、投訴的三級管控

——事前預(yù)防

——事中控制

——事后改善

第二講:投訴篇

一、投訴處理主體:“我”

1、投訴處理者的角色定位

2、投訴處理者的積極心態(tài)

——覺察和接納消極情緒

——給自己黃金6秒

——改變自己的解讀系統(tǒng)

——提高投訴處理中的心理韌性

二、投訴處理客體:客戶

  1. 投訴客戶的畫像

——頭腦風(fēng)暴:哪些人會來投訴?

  1. 投訴客戶的分類

——工具型客戶的分析

——表達(dá)型客戶的分析

  1. 投訴客戶的心理

——頭腦風(fēng)暴:客戶不滿后的心理考量有哪些?

  1. 投訴客戶的訴求

——踢貓效應(yīng):求發(fā)泄

——公平理論:求補(bǔ)償

——馬斯洛需求層次理論:求尊重

——冰山需求理論:求理解

——馬利翁效應(yīng):求改進(jìn)

5、投訴內(nèi)容的分層:原生投訴和次生投訴

三、投訴處理流程和技巧

  1. 接待受理
  2. 情緒疏導(dǎo)
  3. 協(xié)商解決
  4. 關(guān)系維護(hù)

頭腦風(fēng)暴:是不是客戶一旦提出訴求,就沒有轉(zhuǎn)彎的余地?

步驟一:接待受理

1、積極關(guān)注

——用聲音表達(dá)關(guān)注和真誠

2、收集信息

——望:觀察能力訓(xùn)練

案例分析:描述你曾經(jīng)服務(wù)過的客戶?

——聞:傾聽能力訓(xùn)練--聽出客戶的“弦外之音”

聆聽技巧:你能聽到、聽懂、聽完、同理心去聽客戶的意思嗎

視頻分析:我們?yōu)槭裁床簧朴趦A聽

如何提高傾聽的技能?

——問:提問能力訓(xùn)練--提問以了解信息,掌握關(guān)注點(diǎn)

現(xiàn)場模擬:需要問哪些問題才能準(zhǔn)確的給予客戶解答?

——切:反饋能力訓(xùn)練—確保溝通信息的一致性

3、心理分析

——客戶心理的冰山模型

——案例分析:客戶不滿欲在營業(yè)廳引爆煤氣罐

步驟二:情緒疏導(dǎo)

情緒疏導(dǎo)總原則:

——先處理心情,后處理事情

——不要激化情緒的三不要原則

案例分析:為什么一句話讓客戶升級投訴?

情緒疏導(dǎo)五部曲:

視頻分析:陳巖石如何化解群體事件?

——建立信任

——表示理解

——表達(dá)歉意

——反共情

——做出承諾

步驟三:協(xié)商解決

1、給說法:如何解釋和告知真相

——解釋的三明治法則

——情理法的正確運(yùn)用

——話術(shù)練習(xí)

——解釋真相的三部曲:解答、解釋、引證

案例分析:如何運(yùn)用法律武器?

2、給做法:如何解決

——案例分析:解決問題而不是對抗

——適度補(bǔ)償客戶:補(bǔ)償客戶的法律依據(jù)有哪些?

案例分析1:巨額賠償是否有法律依據(jù)?

案例分析2:客戶的精神損失費(fèi)如何處理?

3、共協(xié)商:如何說服

——如何管理客戶的期望值?

——如何正確的拒絕客戶?

  1. 拒絕的態(tài)度
  2. 拒絕的姿勢
  3. 解釋拒絕的原因
  4. 請?zhí)峁┨娲桨?/li>

步驟四:關(guān)系維護(hù)

1、客戶表現(xiàn):你的方案會落實(shí)嗎?

2、處理要點(diǎn):峰終效應(yīng)

——確認(rèn)需求

——表達(dá)感謝

——關(guān)系維護(hù)

——再次邀約

第三講:疑難投訴應(yīng)對

1、 區(qū)分有理投訴、無理投訴和惡意投訴

2、四大傲客應(yīng)對法

——無理客戶的臟言臟語

——客戶強(qiáng)烈要求找領(lǐng)導(dǎo)

——客戶攜同記錄來采訪

——群體投訴事件巧應(yīng)對

3、疑難投訴的關(guān)鍵行為

——有效的客戶投訴的隔離

——換位思考,同理心的應(yīng)用

——博取同情,給客戶以優(yōu)越感

——角色轉(zhuǎn)換,充分授權(quán)

——設(shè)置關(guān)鍵人物

第四講:投訴預(yù)防與補(bǔ)救策略

案例分析:兩種做法對客戶滿意度的影響

  1. “服務(wù)補(bǔ)救”VS“投訴處理
  2. 服務(wù)補(bǔ)救應(yīng)有的三大觀點(diǎn)
  3. 服務(wù)補(bǔ)救兩大原則

5、服務(wù)補(bǔ)救以減少投訴并能留住忠誠客戶

第五講:投訴處理高手養(yǎng)成——復(fù)盤

1、最近失敗的一次投訴案例——回顧過程
2、能否處理的更好?——總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
3、投訴處理的再處理——存檔提高

4、投訴處理的隱形傷害——心理修復(fù)

總結(jié)結(jié)束



 

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課程背景:那些讓人刻骨銘心的客戶投訴事件往往是一個(gè)與客戶之間冗長痛苦的故事:客戶揮舞著拳頭,口頭威脅甚至大打出手;客戶提出不可能完成的要求;客戶編造說服務(wù)態(tài)度惡劣;客戶威脅要爆料給電視臺;也許還有讓人最擔(dān)心的事:由于我們的失誤,的確給客戶帶來了可怕的后果。這些狀況突如其來,讓人措手不及。在這些時(shí)候,只有良好的愿望是不夠的,微笑服務(wù)與現(xiàn)實(shí)世界迎頭相撞,碎得滿地

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課程背景:臺區(qū)經(jīng)理或網(wǎng)格經(jīng)理是電網(wǎng)服務(wù)的最小單元,他們聯(lián)絡(luò)千家萬戶,即是企業(yè)形象的代表人,也是客戶訴求的代言人。如何提升服務(wù)技能,經(jīng)營好轄區(qū)客戶的滿意度,減少投訴的風(fēng)險(xiǎn)是課程的重點(diǎn)。由于學(xué)員對象的特殊性,以及以往重技能輕服務(wù)溝通的習(xí)慣,所以需要培訓(xùn)更有針對性,更注重實(shí)用和實(shí)效,才能真正讓培訓(xùn)落地。本課程圍繞客戶服務(wù),提供有效預(yù)防和解決客戶投訴的技巧和方法,緩

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課程背景:每個(gè)地方的電力營業(yè)廳都是本地區(qū)電力公司的形象擔(dān)當(dāng)和定海神針,他們穩(wěn)了,流程規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)意識強(qiáng),不但會阻絕很大一部分的投訴,還會成為標(biāo)桿和示范。本課程從導(dǎo)入卓越的服務(wù)理念入手,因?yàn)橹挥懈淖兯季S,才能改變行為。課程的重點(diǎn)是訓(xùn)練有效的客戶服務(wù)溝通技能,如何通過舉止、言談表示對客戶的尊重和友好,如何通過有效的溝通解決客戶的問題,如何化解客戶的異議和不滿等,從

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