《安居睦鄰:物業(yè)服務與投訴處理技能提升》
《安居睦鄰:物業(yè)服務與投訴處理技能提升》詳細內容
《安居睦鄰:物業(yè)服務與投訴處理技能提升》
課程背景?:
在現(xiàn)代社會中,企業(yè)要贏得長期顧客,就要創(chuàng)造業(yè)戶滿意。企業(yè)不僅要比競爭對手更了解業(yè)主需求及其消費行為,同時也要了解業(yè)戶滿意發(fā)生的原理,因為良好的服務能最大限度地使業(yè)戶滿意,成為企業(yè)在激烈競爭中獨占市場、贏得優(yōu)勢的制勝活寶。特別是面對客戶投訴,更是企業(yè)服務價值觀的體現(xiàn)。如何變訴為金,在解決客戶問題和維護企業(yè)利益之間達到平衡,形成有效的解決問題機制,將是課程重點要解決的問題。
課程收益:
1.了解物業(yè)服務的特殊性;
2.了解客戶投訴產(chǎn)生的原因;
3.掌握客戶投訴處理的基本方法和話術技巧;
4.形成物業(yè)投訴處理的有效方案;
5.提升學員解決客戶異議訴求的能力;
6.通過案例分析規(guī)避風險積累經(jīng)驗;
課程時間:1天
授課對象:物業(yè)服務人員、物業(yè)管家及管理者
授課方式:講師講授+案例分析+小組討論+學員分享+現(xiàn)場演練+強化訓練
課程大綱
第一講:理念篇——升級認知 投訴并不可怕
1、服務環(huán)境的變化:企業(yè)越來越被動 客戶越來越主動
2、投訴是什么:從表象和本質兩方面理解投訴
- 投訴的兩面性:從危和機兩個角度認識投訴
——海因法則:不是所有投訴都是空穴來風
4、投訴的防線:大投訴概念的確立
——隨時隨地進行補救是最有效的投訴處理方式
第二講:風險篇——防微杜漸 預防投訴的發(fā)生
一、客戶服務的6大風險點
- 對客戶關注不夠
案例分析:這樣的投訴能避免嗎?
視頻分析:如何才是關注到客戶?
情景訓練:關注客戶打造服務的高光時刻
2、在時間上失信客戶
視頻分析:這樣的電話你滿意嗎?
3、行為舉止引人不滿
互動:行為遠比我們想象的更有影響力
4、語言溝通讓人不爽
頭腦風暴:你能想到哪些讓人不爽的話?
5、山頭主義 協(xié)作不暢
案例分析:被轉來轉去的客戶
6、工作馬虎讓人氣憤
案例分析:這樣的錯誤能避免嗎?
- 日常工作中的“四度五原則”
- 四度:專注度、有形度、有聲度、尊重度
- 五原則:
——先外后內原則
——先接后辦原則
——落實只跑一次原則
——內轉不外轉協(xié)同作戰(zhàn)原則
——首問責任制原則? ?
第三講:投訴篇——化險為夷 變訴為金
- 案例呈現(xiàn)與分析
- 結論:服務中的問題70%都是人員溝通造成
一、投訴處理的四大關鍵點
(一)識別客戶心理
1、客戶心理分析的冰山模型
2、客戶需求的顯性信息包括哪些?
3、客戶需求的隱性信息包括哪些?
視頻分析:客戶的心理和期待是什么?
案例分析:大娘和大爺?shù)男睦硎鞘裁矗?/span>
4、如何識別客戶心理:望聞問切
(二)設計直達客戶內心的溝通話術
案例導入:從客戶心理訴求到話術的組織
- 話術的要素:法理情
——用法奠定溝通之基
——用理架起溝通之橋
——用情打開溝通之門
2、共情話術的重要性
3、話術的結構
——常規(guī)型:情+理
——加強型:情+理+法
——難纏型:法+理+情
案例分析:以催費話術為例介紹不同結構的運用
(三)以解決客戶問題為己任
1、解決客戶的真問題
2、凡事都有三種以上解決方案
3、發(fā)揮團隊的力量
(四)維護客戶關系
1、感謝和贊美:讓關系緩和
2、給客戶真誠的建議:讓客戶體會服務的價值
3、表達服務意愿:體現(xiàn)企業(yè)的擔當
4、物質的給予:錦上添花,有則更好
總結:峰終效應的運用
二、投訴處理的基本功:情緒管理能力
(一)投訴的原因有哪些?
1、投訴的分類:原生投訴和次生投訴
2、哪個類型的投訴不應該發(fā)生?
視頻分析:情緒失控的后果
3、情緒穩(wěn)定的重要性
4、如何進行自我情緒管理?
5、如何引導客戶的情緒?
——環(huán)境的引導
——溝通技巧的引導
——話術推薦
三、疑難投訴處理方法
(一)難纏客戶怎么辦?
1、難纏客戶之所以難纏的原因
2、難纏客戶處理八法:
(二)客戶找領導怎么辦?
(三)客戶找茬怎么辦?
(四)記者采訪怎么辦?
(五)客戶錄像怎么辦?
(六)根據(jù)客戶的問題進行定制
總結:用心溝通贏得忠誠
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