打造巔峰執(zhí)行力團隊訓練營

企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)提升之一
打造巔峰執(zhí)行力團隊訓練營

培訓目標：
充分認識在顧客導向型時代加強團隊建設管理的重要意義
提升企業(yè)管理團隊領導力和執(zhí)行力的實效策略、方法
讓每一位學員重新認識自我，充分激發(fā)學員個人潛能，全面提升團隊執(zhí)行力


學習對象：
中層銷售管理干部、一線銷售員工
銷售后臺人員

培訓時間： 2天1夜

課程特色：

1、激情演講式體驗型培訓，本培訓通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲，寓教于樂
，快樂學習，互動體驗，課堂氣氛非?；钴S；
2、讓學員在淚流滿面的感動中，感悟人生、感悟生活，感悟團隊，最大限度地激
發(fā)學員干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能；


課堂要求：

1、開放式坐姿，越隨便越好
2、忘記自己的職務和身份
3、暫時放下壓力，放松心情
4、熱情發(fā)言，無私分享
5、重在感悟，不在記憶
6、不僅是激動，更要行動
7、分成組若干，每個組就是一個團隊，培訓過程就是競爭過程!


重要收獲：

顛覆傳統(tǒng)銷售思維創(chuàng)造最有效的銷售創(chuàng)意模式
創(chuàng)造最高效的銷售執(zhí)行團隊
訓練最卓越的銷售人才
為企業(yè)打造創(chuàng)新、高效、極富責任心和戰(zhàn)斗力的銷售團隊

課程大綱與內容簡介：
破冰篇 團隊組建
一、員工提升個人被雇傭能力的重要性認知
二、培訓機會難得與參訓態(tài)度端正
三、認識個人、企業(yè)贏得競爭的核心要素
四、團隊建設流程與團隊風采展示

第一章 什么是自我設限
一、自我設限是怎么樣產(chǎn)生的
二、自我設限的表現(xiàn)
三、自我設限的害處是什么
四、怎樣才能突破自我設限

第二章 心態(tài)決定一切
一、DO HAVE BE與BE DO HAVE兩種不同的人生心態(tài)
二、改變世界與自我改變
三、發(fā)現(xiàn)自己的內在冰山和無限潛能

第三章 什么是團隊
一、關于團隊的思考
二、什么是團隊
三、團隊（Team）新解
四、有效團隊具備的特征
五、團隊合作對于組織的好處
六、怎樣才能實現(xiàn)團隊協(xié)作

第四章、承擔責任自我價值實現(xiàn)
一、認識責任
二、對責任的態(tài)度
三、責任者的體驗

第五章 團隊執(zhí)行力建設
一、執(zhí)行力構成
二、關于團隊執(zhí)行不力的思考
三、團隊執(zhí)行為何不力？
四、執(zhí)行力首先是一種態(tài)度而不是工具
五、執(zhí)行力公式及執(zhí)行三要素 體驗

第六章、燃燒心火發(fā)揮無限潛能
一、感恩是一種能力
二、學會感恩，一切皆因愛
三、生命樹的啟示

第七章，尾聲
一、點亮心燈
二、感恩父母、感恩公司、感恩領導
三、每一個員工都有一顆感恩的心。
四、特殊生日
五、頒獎
六、結束

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