智能工廠頂層設計與解決方案

  培訓講師:董海濱

講師背景:
董海濱老師企業(yè)運營專家、資深產(chǎn)品經(jīng)理青島大學MBA國際新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理(NPDP)企業(yè)運營沙盤課程版權(quán)人海爾軟件副總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)小貝移動科技聯(lián)合創(chuàng)始人/產(chǎn)品總經(jīng)理現(xiàn)任:青島小貝移動科技有限公司|聯(lián)合創(chuàng)始人/產(chǎn)品總經(jīng)理曾任:海爾集團/海爾軟件 詳細>>

董海濱
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智能工廠頂層設計與解決方案詳細內(nèi)容

智能工廠頂層設計與解決方案

課程收益:

  • 系統(tǒng)掌握智能工廠頂層設計與系統(tǒng)框架,掌握智能工廠規(guī)劃與實施的路徑;
  • 幫助學員系統(tǒng)掌握智能工廠在自動化設計、數(shù)字化設計維度的解決方案;
  • 通過深入解析海爾集團在智能工廠方面的成功實踐,幫助學員進一步掌握智能工廠的解決方案。

課程時間:1天,6小時/天。

授課對象:企業(yè)管理者、生產(chǎn)管理人員等。

授課方法:講師講授+案例分析。

課程大綱

第一講 智能工廠頂層設計

1.智能制造與智能工廠的定義

2.案例分享:世界工業(yè)4.0燈塔工廠

3.小組研討:四種類型企業(yè)的智能工廠以及實施重點

4.智能工廠績效改善目標綜合解讀

5.智能制造成熟模型解讀:智能工廠的五個層級

6.實戰(zhàn)演練:應用模型評估自己工廠處于智能工廠的哪個層級?

7.智能工廠與數(shù)字化車間層級關(guān)系

8.智能工廠頂層設計與系統(tǒng)框架

9.智能工廠規(guī)劃與實施路徑圖

第二講 智能工廠解決方案:自動化設計

1.智能工廠的四個特征:自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化

2.智能工廠的自動化裝備系統(tǒng)與總體規(guī)劃

3.實戰(zhàn)演練:結(jié)合老工廠的工作場景,進行自動化升級設計

4.工廠自動化的三個等級

5.自動化、智能化物流與倉儲設備解讀

6.自動化控制系統(tǒng)解讀(SCADA、DCS)

第三講 智能工廠解決方案:數(shù)字化設計

1.數(shù)字化工廠(車間)基本共性要求

2.數(shù)字化車間七大管理模塊與數(shù)據(jù)走向

3.設備實現(xiàn)互聯(lián)互通的三種方式

4.ERP、MES、WMS、CRM、SCM信息系統(tǒng)集成

5.PLM產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)解讀(CAD、CAE、CAPP)

6.數(shù)字孿生與仿真應用

7.視頻案例:吉利汽車數(shù)字孿生的應用

8.智能工廠信息化與數(shù)字化系統(tǒng)框架

第四講 智能工廠解決方案:海爾智能工廠的探索與實踐

1.海爾集團的十四大智能工廠

2.用戶個性化與大規(guī)模定制

3.視頻案例:用戶驅(qū)動的海爾熱水器智能工廠

4.智能產(chǎn)品與用戶體驗設計

5.智能工廠的模塊化設計、采購、生產(chǎn)

6.智能工廠的自動化布局

7.智能工廠五大工業(yè)軟件系統(tǒng)集成

8.全流程可視與供應鏈協(xié)同

9.海爾智能工廠整體規(guī)劃實施步驟

10.海爾推行智能工廠取得的成果



 

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課程時間:1天,6小時/天課程對象:企業(yè)管理人員等?課程背景:2016年中國成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟AII,2020年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被國家列入7大新基建之一。2020年12月22日,工信部出臺《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2021-2023年)》,明確提出了未來三年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向和行動綱要?;诠I(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢,正在成為每一家中國企業(yè)的必

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課程背景:企業(yè)管理者,大部分是企業(yè)從基層優(yōu)秀的技術(shù)和業(yè)務人員選拔出來的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務人才到高效的管理者,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。管理者要發(fā)揮出作用,在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個人的價值,需要對自己的角色定位有清晰的認知,在職業(yè)發(fā)展的不同階段掌握與此階段相適應的管理技能,積累對應的實戰(zhàn)經(jīng)驗。??本課程站在企業(yè)經(jīng)營的角度,從企

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課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)能夠在競爭積累的市場競爭中立于不敗之地,需要在模式、產(chǎn)品、營銷、管理方面不斷創(chuàng)新,快速影響市場,滿足不斷變化的市場需求和用戶需求。創(chuàng)新能力成為了關(guān)系企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)依靠員工的來經(jīng)營,具有創(chuàng)新思維的管理者(員工)是企業(yè)的巨大財富。本課程為企業(yè)員工提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應用訓練,幫助員工建立創(chuàng)新思維,掌握創(chuàng)意工具,全面提升

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課程收益深入了解和學習海爾集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的探索與成功實踐。學員對象:公司高管、管理人員等。授課方式:講師講授+案例分析授課天數(shù):3小時課程大綱第一講企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.案例分享:海爾衛(wèi)浴產(chǎn)品基于客服數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新2.案例分享:海爾、國美、新浪微博合作的一次精準營銷3.企業(yè)數(shù)據(jù)的獲取方式4.企業(yè)數(shù)據(jù)應用的七個場景5.基于數(shù)字化的發(fā)展趨勢預測6.基于數(shù)字化的

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課程背景:儲備干部,承擔著將企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標達成的重要使命,是企業(yè)未來承上啟下的關(guān)鍵力量。中國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人與部門主管,大部分是企業(yè)從優(yōu)秀的技術(shù)和業(yè)務人員選拔出來的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務人才到高效的管理者,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。儲備干部要發(fā)揮出作用,在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個人的價值,需要對自己的角色定位有清晰的認知,

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課程背景:現(xiàn)代企業(yè),正面臨日趨激烈的商業(yè)競爭環(huán)境。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績,就必須充分激發(fā)團隊的力量,打造高績效的團隊。一支高績效的團隊,需要建立在高效的團隊協(xié)作和溝通的基礎上。上下級之間的協(xié)作與高效溝通,同事間和跨部門間的高效協(xié)作與溝通,決定了一個企業(yè)的工作效率和競爭力。??如何與上級有效的溝通?如何與跨部門的同事有效溝通與協(xié)作?如何通過溝通高效的

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課程背景:中高層管理者,承擔著將企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標達成的重要使命,是企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵力量。中國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人與部門主管,大部分是企業(yè)從基層優(yōu)秀的技術(shù)和業(yè)務人員選拔出來的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務人才到高效的管理者,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。管理者要發(fā)揮出作用,在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個人的價值,需要對自己的角色定位有清晰的認知

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課程收益深入了解智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三年行動計劃;深入掌握支撐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造的核心技術(shù)與應用場景;以海爾集團為對象,深入了解企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造領域的成功實踐;了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造方面的探索與實踐。學員對象:公司高管、管理人員、政府機關(guān)人員等。授課方式:講師講授+案例研討授課天數(shù):2天,6小時/天。課程大綱第一講工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合

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課程收益深入了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能工廠的內(nèi)涵與應用實踐;深入掌握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能工廠的核心技術(shù)支撐;深入了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能工廠方面的探索與實踐;掌握不同行業(yè)數(shù)字化工廠(智能工廠)的解決方案與智能工廠規(guī)劃、實施。學員對象:公司高管、管理人員、政府機關(guān)人員等。授課方式:講師講授+案例研討授課天數(shù):2天,6小時/天。課程大綱第一講工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合解讀

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課程收益:系統(tǒng)掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的路徑與趨勢;幫助學員系統(tǒng)掌握智能制造的定義、關(guān)鍵支撐技術(shù)與應用場景;幫助學員系統(tǒng)掌握智能工廠規(guī)劃與實施的步驟、方法;深入了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造和高質(zhì)量發(fā)展方面的探索與成功實踐。課程時間:1-2天,6小時/天。授課對象:中層管理人員、值班長、主辦、一般管理人員等。授課方法:講師講授+案例解讀。課程

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