新質(zhì)生產(chǎn)力與現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力與現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容
新質(zhì)生產(chǎn)力與現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新
【課程背景】
隨著美國和一些西方國家大肆采取單邊主義和貿(mào)易保護(hù)主義政策,全球經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。他們出于“一己之私”,對(duì)外高筑“保護(hù)主義”城墻,破壞了公平競爭的國際氛圍,割裂了原本開放自由的國際分工體系,打亂了生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的優(yōu)化配置,世界經(jīng)濟(jì)籠罩著極為消極的氛圍。
面對(duì)如此復(fù)雜的國際局勢(shì),中國如何應(yīng)對(duì)?
2023年9月,***總書記在黑龍江考察時(shí)首次提出新質(zhì)生產(chǎn)力的概念。
2023年12月,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)“以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,特別是以顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”。
2024年《政府工作報(bào)告》明確提出:要大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
生產(chǎn)力理論是馬克思主義的經(jīng)典理論之一,在中國特色社會(huì)主義建設(shè)中一直發(fā)揮著非常重要的指導(dǎo)作用。***總書記高度重視發(fā)揮先進(jìn)生產(chǎn)力的作用,創(chuàng)造性提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”,并深刻闡述發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn),為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要理論框架,指明了根本方向。
現(xiàn)代企業(yè)只有借助新質(zhì)生產(chǎn)力的大勢(shì),不斷進(jìn)行變革、創(chuàng)新,從而提升企業(yè)的綜合競爭能力。
作為當(dāng)代馬克思主義理論的重大創(chuàng)新,新質(zhì)生產(chǎn)力到底“新”在哪里?
我們要如何深刻認(rèn)識(shí)和把握新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和特點(diǎn)?
怎樣加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力?
現(xiàn)代企業(yè)該如何創(chuàng)新助力新質(zhì)生產(chǎn)力?
【課程收益】
- 學(xué)習(xí)新質(zhì)生產(chǎn)力的基本概念、核心邏輯
- 了解新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)生的背景及對(duì)未來社會(huì)發(fā)展的意義
- 探尋新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)路徑,指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新
- 知曉阻礙企業(yè)創(chuàng)新的因素
- 分析現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的基本思路和方法
- 掌握促進(jìn)創(chuàng)新的6種主要思維模式,構(gòu)架全新認(rèn)知框架
【課程特色】
循循善誘:通過不斷地拋出問題,引導(dǎo)學(xué)員迅速進(jìn)入主題并通過自我驅(qū)動(dòng)提升認(rèn)知力和思維力,從而增強(qiáng)實(shí)際問題的解決能力,激發(fā)并釋放最大潛能。
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:洞悉國際局勢(shì),把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì),課程通過理論、案例、實(shí)戰(zhàn)三維一體,幫助企業(yè)尋找切實(shí)的創(chuàng)新型解決方案。
激情風(fēng)趣:個(gè)人極具感染力,課堂氛圍活潑而不乏深度,通過激情的講解和幽默的語言讓學(xué)員產(chǎn)生共鳴從而引發(fā)其學(xué)習(xí)興趣,以達(dá)到課程收益最大化的目的。
【課程對(duì)象】中高管理人員、業(yè)務(wù)骨干、參與企業(yè)創(chuàng)新的在崗人員
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
引題
一、引題:世界將走向何方
- 案例1:俄烏戰(zhàn)爭路歸何方?
- 案例2:大國智慧——中國高鐵的陽謀
二、新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)生背景
1、中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
- 全球經(jīng)濟(jì)大變局
- 中國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)
- 中國經(jīng)濟(jì)的再崛起
2、新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)生的背景
- 新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)生背景
- 新質(zhì)生產(chǎn)力的提出
- 新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵
2、新質(zhì)生產(chǎn)力VS傳統(tǒng)生產(chǎn)力
- 生產(chǎn)力三要素
- 新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的區(qū)別
- 新質(zhì)生產(chǎn)力新在何處?
- 新質(zhì)生產(chǎn)力在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
3、新質(zhì)生產(chǎn)力的基本邏輯
- 新質(zhì)生產(chǎn)力的特征
- 新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動(dòng)力
- 新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)路徑
三、新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響及未來企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型
1、新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
- 生產(chǎn)方式
- 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
- 勞動(dòng)力市場
- 經(jīng)濟(jì)增長方式
- 資源配置
- 國際競爭
2、新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
- 創(chuàng)新型企業(yè)的興起
- 企業(yè)資源的優(yōu)化
- 企業(yè)管理的變革
- 企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)的升級(jí)
3、新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的企業(yè)創(chuàng)新構(gòu)成要素
- 技術(shù)革新
- 人力資源的質(zhì)量提升
- 組織結(jié)構(gòu)與管理創(chuàng)新
- 知識(shí)與信息的作用
- 文化與價(jià)值觀的影響
4、改變未來的十大變革科技
- 物聯(lián)網(wǎng)
- 大數(shù)據(jù)
- 人工智能
- 混合現(xiàn)實(shí)
- 生物技術(shù)
- 納米材料
- 3D技術(shù)
- 腦機(jī)鏈接
- 新型電池技術(shù)
- 新一代半導(dǎo)體技術(shù)
5,持續(xù)創(chuàng)新——新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的企業(yè)變革之路
- 市場發(fā)展趨勢(shì)
- 企業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新
- 創(chuàng)新型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
- 科技與信息化
- 創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式
四、阻礙現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的原因有哪些?
1、組織慣性
- 組織慣性與組織惰性
- 管理慣性
- 制度慣性
- 結(jié)構(gòu)慣性
- 群體思維慣性
2、組織文化
- 創(chuàng)新氛圍
- 創(chuàng)新意愿與動(dòng)能
- 創(chuàng)新土壤
3、創(chuàng)新型人才匱乏
- 觀念落后
- 知識(shí)結(jié)構(gòu)單一
- 思維模式固化
- 創(chuàng)新意愿不強(qiáng)
五、創(chuàng)新與現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新
1、創(chuàng)新難嗎?
- 兩面論(難與不難)
2、創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力
- 馬斯洛的分層需求理論
- 需求的冰山理論
3、創(chuàng)新的表現(xiàn)形式
- 優(yōu)化(局部性創(chuàng)新)
- 組合(功能性創(chuàng)新:疊加或精化)
- 替代(顛覆性創(chuàng)新)
4、企業(yè)如何構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)
- 管理者的思維升級(jí)
- 激勵(lì)機(jī)制
- 信息共享機(jī)制
- 跨部門、跨學(xué)科的融合機(jī)制(案例:華為的黃大年茶思屋模式)
- 建立企業(yè)的創(chuàng)新文化
- 培養(yǎng)員工具備敏銳的市場觸角
- 持續(xù)的學(xué)習(xí)的企業(yè)文化
5、現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
- 創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制如何設(shè)置
- 創(chuàng)新績效如何評(píng)估和優(yōu)化
- 創(chuàng)新人才培養(yǎng)
六、培養(yǎng)創(chuàng)新思維,構(gòu)建全新的認(rèn)知框架
1、靈感稍瞬即逝,抓住那一刻——靈感思維
- 靈感是怎么產(chǎn)生的?
- 靈感有什么特點(diǎn)
- 靈感如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化:FACT模型
案例:阿基米德是如何借助靈進(jìn)行創(chuàng)新的
2、在歸納總結(jié)中前行——反芻思維
- 反芻的底層邏輯
- 耶魯大學(xué)心理學(xué)教授蘇姍·諾倫·霍克西瑪?shù)摹胺雌c思維“
- 反芻思維在工作中的實(shí)際運(yùn)用:TRSP模型
案例:任正非的反芻智慧《燒不死的鳥是鳳凰,在自我批判中成長》
3、有效解決復(fù)雜性問題——蛛網(wǎng)思維
- 自然界的奇跡:蜘蛛網(wǎng)
- 蛛網(wǎng)思維及其特點(diǎn)
- 蛛網(wǎng)模型
游戲互動(dòng):如何用蛛網(wǎng)模型進(jìn)行創(chuàng)新
4、找到痛點(diǎn)就找到了創(chuàng)新的鑰匙——痛點(diǎn)思維
- 阿克琉斯之踵
- 企業(yè)永遠(yuǎn)需要重視消費(fèi)者抱怨:抱怨的分類及其隱藏的痛點(diǎn)
- 痛點(diǎn)法則
案例:孫子兵法中的那些問題解決方法
5、大自然教你如何解決問題——仿生思維
- 魯班和鋸子、互聯(lián)網(wǎng)和平行空間
- 斯蒂爾的仿生學(xué)和老子的仿生學(xué)
案例:魔術(shù)貼解決了什么問題?
6、不妨反過來思考——逆向思維
- 司馬光砸缸的邏輯關(guān)系是什么?
- 逆向思維的應(yīng)用場景
案例討論:用逆向分析法為曹操解決稱大象的問題
七、總結(jié)與回顧
黃道洲老師的其它課程
創(chuàng)新思維與科學(xué)博弈 12.30
【課程背景】總書記曾指出:“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力?!笨倳浿蕴岢觥皠?chuàng)新是第一動(dòng)力”,是因?yàn)橹挥型ㄟ^創(chuàng)新才能解決深層次的矛盾和問題,從根本上推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。隨著全球化的加速和科技的不斷進(jìn)步,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日益激烈。在這個(gè)充滿變數(shù)的時(shí)代,如何讓企業(yè)在競爭激烈的大環(huán)境中生存并取得成功,成為了許多企業(yè)家和管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)如何
講師:黃道洲詳情
【課程背景】隨著科技的不斷發(fā)展,企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境也隨之發(fā)生劇烈的變化,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、通信技術(shù)、人工智能的廣泛應(yīng)用,為企業(yè)的管理模式、經(jīng)營模式、企業(yè)治理模式帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)如何在快速迭代的市場環(huán)境中生存乃至發(fā)展?企業(yè)怎樣才能提升市場的競爭能力?企業(yè)如何建立內(nèi)部創(chuàng)新生態(tài)?如何打造企業(yè)的創(chuàng)新文化?如何讓員工敢于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新?如何付出更少的成本產(chǎn)生更多的
講師:黃道洲詳情
【課程背景】隨著科技的不斷發(fā)展,人工智能被廣泛應(yīng)用,提升了工作效率,也節(jié)約了企業(yè)運(yùn)營成本。而人工智能的出現(xiàn)也剝奪了眾多的工作崗位,對(duì)工作的競爭將變得越來越激烈。人的效率比不上機(jī)器,人的工作精準(zhǔn)度比不上機(jī)器,人受體能限制工作的持續(xù)性比不上機(jī)器,人的使用成本更比不上機(jī)器……看似人與機(jī)器的競爭沒有任何優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然也不是,人的某些天生的優(yōu)勢(shì)是機(jī)器無法比擬的。人有思維能
講師:黃道洲詳情
《創(chuàng)新思維與企業(yè)創(chuàng)新》主講:黃道洲【課程背景】創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的主旋律,然而又被渲染得神秘、崇高且玄妙,很多人認(rèn)為創(chuàng)新是智者的專利。事實(shí)真的如此嗎?其實(shí)不然,創(chuàng)新并非傳說中的那么高深莫測、創(chuàng)新也并非玄學(xué)。作為人類,每個(gè)人都擁有創(chuàng)新的潛能,就好像我們都擁有走路、運(yùn)動(dòng)的能力一樣,盡管不同的個(gè)體運(yùn)動(dòng)天賦會(huì)有差異,但這個(gè)基本功能是所有人都具備的,創(chuàng)新是人類所固有的自然
講師:黃道洲詳情
《創(chuàng)新思維在營銷中的應(yīng)用》主講:黃道洲【課程背景】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,新媒體營銷快速崛起,市場競爭變得越來越激烈,企業(yè)的生存空間愈發(fā)狹小。尤其是數(shù)字技術(shù)和信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,海量的商品涌向消費(fèi)者,酒香也怕巷子深的現(xiàn)象層出不窮。如何讓消費(fèi)者在諸多的產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)、喜歡并購買你的產(chǎn)品?企業(yè)不但要做營銷,還要做好營銷。如何才能做好營銷?在我們傳統(tǒng)的認(rèn)知中
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《創(chuàng)新思維之問題分析和解決》 03.15
《創(chuàng)新思維之問題分析和解決》主講:黃道洲【課程背景】黨的十八大以來,習(xí)近平總書記一直要求堅(jiān)持創(chuàng)新思維,提高創(chuàng)新思維能力。2018年3月,在參加十三屆全國人大一次會(huì)議廣東代表團(tuán)審議時(shí)指出:“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力。”總書記之所以多次反復(fù)強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新是第一動(dòng)力”,是因?yàn)橹挥型ㄟ^創(chuàng)新才能解決深層次的矛盾和問題,從根本上推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。隨著社
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《管理者的思維破局》 03.15
《管理者的思維破局》如何做一個(gè)高效的創(chuàng)新型管理者主講:黃道洲【課程背景】隨著組織的發(fā)展和市場競爭的加劇,管理者的角色越來越重要。他們不僅需要具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,還需要具備高瞻遠(yuǎn)矚的思維和領(lǐng)導(dǎo)能力。著名哲學(xué)家柏拉圖在其名作《理想國》里有一個(gè)著名的“洞穴之喻”。在我們現(xiàn)實(shí)生活中不乏洞中之囚徒,這些人缺乏獨(dú)立思考的能力,是現(xiàn)實(shí)中的思維囚徒。哲學(xué)家叔本華也曾經(jīng)說過:
講師:黃道洲詳情
《思維驅(qū)動(dòng)的企業(yè)創(chuàng)新管理》企業(yè)創(chuàng)新如何升級(jí)與落地主講:黃道洲【課程背景】隨著科技的不斷發(fā)展,企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境也隨之發(fā)生劇烈的變化,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、通信技術(shù)、人工智能的廣泛應(yīng)用,為企業(yè)的管理模式、經(jīng)營模式、企業(yè)治理模式帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)如何在快速迭代的市場環(huán)境中生存乃至發(fā)展?企業(yè)怎樣才能提升市場的競爭能力?企業(yè)如何建立內(nèi)部創(chuàng)新生態(tài)?如何打造企業(yè)的創(chuàng)新文化
講師:黃道洲詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
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- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





