DeepSeek大模型場景落地指南：12大高頻場景的1+4應(yīng)用框架
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人、AI項目團隊成員、日常崗位業(yè)務(wù)人員等；
課程時間：1天 (6小時）
課程背景：
本課程在生成式AI技術(shù)快速發(fā)展的背景下，旨在解決學(xué)員在DeepSeek大模型場景落地中的實際問題，提升學(xué)員對DeepSeek應(yīng)用場景的認(rèn)知與實操能力。課程具備系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性、前瞻性的特點，通過1個場景分析工具+4個落地步驟，幫助學(xué)員全面掌握DeepSeek在12大高頻場景中的應(yīng)用方法。
課程收益：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
受益一：掌握DeepSeek大模型的核心能力與應(yīng)用場景。
受益二：學(xué)會使用場景分析工具，準(zhǔn)確識別企業(yè)中的DeepSeek應(yīng)用機會。
受益三：熟悉DeepSeek落地的4個關(guān)鍵步驟，提升項目實施效率。
受益四：通過案例分析與討論，掌握DeepSeek在12大高頻場景中的具體應(yīng)用策略。
課程大綱：
單元
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大綱
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內(nèi)容
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單元一
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DeepSeek場景落地1+4框架概覽
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1. DeepSeek大模型核心能力簡介
1.1）自然語言處理、多模態(tài)交互、復(fù)雜決策支持
2. 場景分析工具介紹
2.1）需求分析矩陣：識別企業(yè)痛點與DeepSeek能力匹配度
3. 四個落地步驟詳解
3.1）需求匹配：明確業(yè)務(wù)需求與DeepSeek能力對接點
3.2）方案設(shè)計：制定個性化AI解決方案
3.3）試點驗證：選擇小范圍場景進行效果驗證
3.4）規(guī)?；茝V：根據(jù)試點結(jié)果，逐步擴大應(yīng)用范圍
案例：某零售企業(yè)用DeepSeek優(yōu)化庫存管理流程
討論課題：你所在企業(yè)最適合DeepSeek的初始應(yīng)用場景是哪個？
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單元二
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客戶服務(wù)場景的DeepSeek應(yīng)用
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1. 客戶服務(wù)中的痛點與需求
1.1）高頻問答、情緒識別、投訴處理
2. DeepSeek在客戶服務(wù)中的應(yīng)用策略
2.1）智能客服機器人、情緒分析助手、投訴自動分類
3. 4個落地步驟在客戶服務(wù)場景中的實踐
案例：某銀行用DeepSeek提升客戶服務(wù)效率
討論課題：如何設(shè)計智能客服的交互流程以提升用戶滿意度？
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單元三
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市場營銷場景的DeepSeek應(yīng)用
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1. 市場營銷中的痛點與需求 1.1）市場調(diào)研、內(nèi)容創(chuàng)作、精準(zhǔn)營銷 2. DeepSeek在市場營銷中的應(yīng)用策略 2.1）市場分析報告生成、創(chuàng)意內(nèi)容生成、個性化推薦 3. 4個落地步驟在市場營銷場景中的實踐 案例：某電商企業(yè)用DeepSeek優(yōu)化廣告投放效果 討論課題：如何利用DeepSeek提升市場營銷的轉(zhuǎn)化率？ 李勇老師的其它課程 【背景介紹】隨著科技進一步發(fā)展，政企客戶市場迎來的新的機遇，伴隨著中國消費升級與技術(shù)不斷進步，以云業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來的難得的發(fā)展機遇。抓住云業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口，迅速在政企客戶市場取得云業(yè)務(wù)的發(fā)展商機，成為當(dāng)前非常重要的一項工作。但由于目前客戶經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷售模式，而云業(yè)務(wù)銷售無論從客戶群的選擇，到需求的確立，銷售的達成與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比都有著巨大的
培訓(xùn)對象：產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時間：3天，18小時一：掌握各個電商和新媒體等線上平臺的屬性及推廣策略(2小時）?????二：如何從線上和線下渠道中當(dāng)中獲得客戶（4小時）?????三：如何從線上和線下渠道結(jié)合共同進行營銷活動組織（3小時）?????四：如何進行基于數(shù)字化平臺的數(shù)據(jù)運營和用戶運營（3小時）?????
講授老師：李勇培訓(xùn)對象：產(chǎn)品中心，決策中心、運營中心，技術(shù)中心，客服中心等管理運營相關(guān)人士課程時間：1天(6小時）課程背景：目前國內(nèi)外的嚴(yán)峻形勢嚴(yán)峻?對于企業(yè)來講都具備一定的風(fēng)險?想要提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力?外力因素解決不了?只能從內(nèi)部著手?樹立精益運營管理思想?推行精實化管理?提升管理能力?從根本上提升企業(yè)精益運營的能力是重中之重的。本課程將把精益運營的底層
講授老師：李勇培訓(xùn)對象：產(chǎn)品中心，決策中心、運營中心，技術(shù)中心，客服中心等管理運營相關(guān)人士課程時間：1天(6小時）課程背景：商業(yè)思維，是一個很難界定的概念。到底什么樣的思維模式才能被稱為商業(yè)思維？估計每個人都有不同的看法，如果硬要給它描繪個形狀，你可以定義它是“經(jīng)濟學(xué)常識”，“行業(yè)經(jīng)驗”，“財務(wù)能力”或者是“營銷能力”，所以商業(yè)思維很容易會和創(chuàng)收，盈利，賺錢
講授老師：李勇培訓(xùn)對象：產(chǎn)品中心，運營中心，技術(shù)中心，客服中心等管理運營相關(guān)人士課程時間：1天(6小時）課程背景：無論你是做產(chǎn)品還是做營銷，具備用戶思維很重要。那么究竟什么是用戶思維呢？講的直白點，就是能夠站在用戶的角度上，挖掘用戶的需求和痛點，制定出相應(yīng)的產(chǎn)品，解決用戶的需求。本課程將用戶思維的核心和應(yīng)用一一在課程中進行講解。課程收益：培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠
講授專家：李勇培訓(xùn)對象：產(chǎn)品中心，運營中心，技術(shù)中心，客服中心等管理運營相關(guān)人士課程時間：1天(6小時）課程背景：AI技術(shù)創(chuàng)新重?zé)ㄉ鷻C，未來將會取代人類日常90的工作量，我們身處大時代的急速更迭中，巨變正在發(fā)生和到來，每個人每個行業(yè)都將被重新判定價值。將技術(shù)應(yīng)用到商業(yè)場景并提高產(chǎn)業(yè)效率是新技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵話題。本堂課程以“AI與企業(yè)創(chuàng)新”為題，講述AI提升商業(yè)
講授專家：李勇培訓(xùn)對象：企業(yè)決策層、技術(shù)管理層、AI應(yīng)用相關(guān)從業(yè)人員以及對AI大模型在企業(yè)實際應(yīng)用中感興趣的人士課程時間：2天(12小時）課程背景：在AI技術(shù)迅猛發(fā)展的宏觀趨勢下，本課程旨在解決學(xué)員如何將AI大模型有效應(yīng)用到企業(yè)實際工作中的問題，尤其關(guān)注Transformer等先進模型的應(yīng)用和優(yōu)化。課程將涵蓋AI大模型的基本概念、原理、發(fā)展趨勢，以及在企業(yè)中
講授專家：李勇培訓(xùn)對象：產(chǎn)品中心，運營中心，技術(shù)中心，客服中心等管理運營相關(guān)人士課程時間：1天(6小時）課程背景：本課程在AI大模型迅速發(fā)展的宏觀趨勢下，旨在解決學(xué)員如何有效利用大模型架構(gòu)設(shè)計和開發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品的問題。通過本課程，學(xué)員將深入理解大模型在數(shù)字化產(chǎn)品中的應(yīng)用價值，掌握基于大模型的數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)和落地流程。課程將結(jié)合豐富的案例和實踐經(jīng)驗，幫助學(xué)
講授專家：李勇培訓(xùn)對象：產(chǎn)品中心，運營中心，技術(shù)中心，客服中心等管理運營相關(guān)人士課程時間：1天(6小時）課程背景：本課程主要在大模型時代的宏觀趨勢下，旨在解決學(xué)員如何把握大模型帶來的商業(yè)機會，提升學(xué)員對大模型商業(yè)應(yīng)用的認(rèn)知。課程將深入解析大模型的底層邏輯，探討其與傳統(tǒng)AI的差異，并展望其對各行業(yè)的影響及商業(yè)變革的可能性。課程具備前瞻性、實戰(zhàn)性與策略性的特點。
講授專家：李勇培訓(xùn)對象：數(shù)據(jù)分析師、軟件工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理、以及對自動化工具和人工智能應(yīng)用感興趣的專業(yè)人士；課程時間：1天(6小時）課程背景：本課程旨在當(dāng)下人工智能和自動化技術(shù)快速發(fā)展的宏觀趨勢下，解決工作流程中的效率問題，提升學(xué)員對自動化工具和PROMPT語言的認(rèn)知和應(yīng)用能力。課程通過結(jié)合理論講解與實際案例分析，使學(xué)員能夠在實際工作中靈活運用P
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