數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維與應(yīng)用方法

  培訓(xùn)講師:李勇

講師背景:
李勇——華為背景互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家-山東大學(xué)研究生計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)上海鯨工網(wǎng)COO易車(chē)配網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品VP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃專(zhuān)家國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師曾就職于:華 詳細(xì)>>

李勇
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維與應(yīng)用方法詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維與應(yīng)用方法

培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士





課程時(shí)間:1天 (6小時(shí))





課程背景:



在這個(gè)顛覆性很強(qiáng)的數(shù)字時(shí)代,管理和組織往往會(huì)遇到巨大的挑戰(zhàn)。大部分企業(yè)管理者并不了解數(shù)字化對(duì)企業(yè)的深層次影響,以及如何通過(guò)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)組織績(jī)效的提升。本課程將從數(shù)字化思維著手,深度解析這種變革的思想對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。





課程收益:



培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:



2 了解數(shù)字化中的前世今生



2 了解數(shù)字化的思維模型



2 理解數(shù)字企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)其機(jī)遇和挑戰(zhàn)



2 掌握數(shù)字企業(yè)的產(chǎn)品思維模型



2 掌握企業(yè)如何使用數(shù)字化工具降本增效提質(zhì)保全





課程大綱:









































































單元





大綱





內(nèi)容





單元一





數(shù)字化的前世今生





1、 數(shù)字化的Y路徑演化



1) 信息電子化階段



2) 流程電子化階段



3) 媒體渠道階段



4) 效率提升階段



5) 改造重構(gòu)階段



6) 不同行業(yè)的階段不用



2、 數(shù)字化標(biāo)桿:互聯(lián)網(wǎng)公司是如何做數(shù)字化



1) 數(shù)字化三層屬性



2) +數(shù)字化數(shù)字化+





單元二





數(shù)字化的思維模型





1. 傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司的底層差異



1) 底層思維方式的差異



2) 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心要素



3) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的常見(jiàn)障礙



2. 顛覆還是改良:



1) 三類(lèi)網(wǎng)絡(luò)差異



2) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推薦路徑



3) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見(jiàn)彎路



3、創(chuàng)新思維框架:優(yōu)勢(shì)-變量推演





單元三





數(shù)字化中的產(chǎn)品思維





1. 要用戶(hù)還是客戶(hù)?用戶(hù)思維和客戶(hù)思維的差異



2. 用戶(hù)在數(shù)字化時(shí)代的需求到底是什么,如何探索?



3. 用戶(hù)在數(shù)字化時(shí)代的場(chǎng)景到底有哪些?如何探尋?



4. 用戶(hù)需求和其他要素的平衡



5. 數(shù)字化產(chǎn)品的規(guī)劃和體驗(yàn)





單元四





數(shù)字化中的?架構(gòu)和文化建設(shè)





1. 數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的一般分工



2. 數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)



3. 數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)



4. 數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任





單元五





數(shù)字化中的應(yīng)用





1. 數(shù)字化工具都有哪些



2. 工具如何讓企業(yè)降本增效提質(zhì)保全



3. 如何探索工具中的鏈接價(jià)值



4. 如何找到工具應(yīng)該使用的場(chǎng)景



5. 如何更好的權(quán)衡這些場(chǎng)景的使用安排







 

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【背景介紹】隨著科技進(jìn)一步發(fā)展,政企客戶(hù)市場(chǎng)迎來(lái)的新的機(jī)遇,伴隨著中國(guó)消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)不斷進(jìn)步,以云業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來(lái)的難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住云業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口,迅速在政企客戶(hù)市場(chǎng)取得云業(yè)務(wù)的發(fā)展商機(jī),成為當(dāng)前非常重要的一項(xiàng)工作。但由于目前客戶(hù)經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售模式,而云業(yè)務(wù)銷(xiāo)售無(wú)論從客戶(hù)群的選擇,到需求的確立,銷(xiāo)售的達(dá)成與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比都有著巨大的

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培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時(shí)間:3天,18小時(shí)一:掌握各個(gè)電商和新媒體等線上平臺(tái)的屬性及推廣策略(2小時(shí))?????二:如何從線上和線下渠道中當(dāng)中獲得客戶(hù)(4小時(shí))?????三:如何從線上和線下渠道結(jié)合共同進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織(3小時(shí))?????四:如何進(jìn)行基于數(shù)字化平臺(tái)的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)和用戶(hù)運(yùn)營(yíng)(3小時(shí))?????

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講授老師:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,決策中心、運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:目前國(guó)內(nèi)外的嚴(yán)峻形勢(shì)嚴(yán)峻?對(duì)于企業(yè)來(lái)講都具備一定的風(fēng)險(xiǎn)?想要提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?外力因素解決不了?只能從內(nèi)部著手?樹(shù)立精益運(yùn)營(yíng)管理思想?推行精實(shí)化管理?提升管理能力?從根本上提升企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)的能力是重中之重的。本課程將把精益運(yùn)營(yíng)的底層

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講授老師:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,決策中心、運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:商業(yè)思維,是一個(gè)很難界定的概念。到底什么樣的思維模式才能被稱(chēng)為商業(yè)思維?估計(jì)每個(gè)人都有不同的看法,如果硬要給它描繪個(gè)形狀,你可以定義它是“經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)”,“行業(yè)經(jīng)驗(yàn)”,“財(cái)務(wù)能力”或者是“營(yíng)銷(xiāo)能力”,所以商業(yè)思維很容易會(huì)和創(chuàng)收,盈利,賺錢(qián)

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講授老師:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:無(wú)論你是做產(chǎn)品還是做營(yíng)銷(xiāo),具備用戶(hù)思維很重要。那么究竟什么是用戶(hù)思維呢?講的直白點(diǎn),就是能夠站在用戶(hù)的角度上,挖掘用戶(hù)的需求和痛點(diǎn),制定出相應(yīng)的產(chǎn)品,解決用戶(hù)的需求。本課程將用戶(hù)思維的核心和應(yīng)用一一在課程中進(jìn)行講解。課程收益:培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠

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講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:AI技術(shù)創(chuàng)新重?zé)ㄉ鷻C(jī),未來(lái)將會(huì)取代人類(lèi)日常90的工作量,我們身處大時(shí)代的急速更迭中,巨變正在發(fā)生和到來(lái),每個(gè)人每個(gè)行業(yè)都將被重新判定價(jià)值。將技術(shù)應(yīng)用到商業(yè)場(chǎng)景并提高產(chǎn)業(yè)效率是新技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵話題。本堂課程以“AI與企業(yè)創(chuàng)新”為題,講述AI提升商業(yè)

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講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)決策層、技術(shù)管理層、AI應(yīng)用相關(guān)從業(yè)人員以及對(duì)AI大模型在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中感興趣的人士課程時(shí)間:2天(12小時(shí))課程背景:在AI技術(shù)迅猛發(fā)展的宏觀趨勢(shì)下,本課程旨在解決學(xué)員如何將AI大模型有效應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際工作中的問(wèn)題,尤其關(guān)注Transformer等先進(jìn)模型的應(yīng)用和優(yōu)化。課程將涵蓋AI大模型的基本概念、原理、發(fā)展趨勢(shì),以及在企業(yè)中

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講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:本課程在AI大模型迅速發(fā)展的宏觀趨勢(shì)下,旨在解決學(xué)員如何有效利用大模型架構(gòu)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品的問(wèn)題。通過(guò)本課程,學(xué)員將深入理解大模型在數(shù)字化產(chǎn)品中的應(yīng)用價(jià)值,掌握基于大模型的數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和落地流程。課程將結(jié)合豐富的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)

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講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營(yíng)中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:本課程主要在大模型時(shí)代的宏觀趨勢(shì)下,旨在解決學(xué)員如何把握大模型帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì),提升學(xué)員對(duì)大模型商業(yè)應(yīng)用的認(rèn)知。課程將深入解析大模型的底層邏輯,探討其與傳統(tǒng)AI的差異,并展望其對(duì)各行業(yè)的影響及商業(yè)變革的可能性。課程具備前瞻性、實(shí)戰(zhàn)性與策略性的特點(diǎn)。

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講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:數(shù)據(jù)分析師、軟件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理、以及對(duì)自動(dòng)化工具和人工智能應(yīng)用感興趣的專(zhuān)業(yè)人士;課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:本課程旨在當(dāng)下人工智能和自動(dòng)化技術(shù)快速發(fā)展的宏觀趨勢(shì)下,解決工作流程中的效率問(wèn)題,提升學(xué)員對(duì)自動(dòng)化工具和PROMPT語(yǔ)言的認(rèn)知和應(yīng)用能力。課程通過(guò)結(jié)合理論講解與實(shí)際案例分析,使學(xué)員能夠在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用P

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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