《咫尺之書-研發(fā)創(chuàng)新與生產(chǎn)管理》

  培訓(xùn)講師:馮泓銘

講師背景:
馮泓銘老師TPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師資格美國ACI授權(quán)職業(yè)沙盤模擬國際注冊上海第一屆工作坊課程認(rèn)證北京奧特世紀(jì)財商沙盤模擬培訓(xùn)資格課程認(rèn)證上海領(lǐng)悟工坊全腦表達(dá)沙盤模擬版權(quán)課程認(rèn)證國際HPT理論上海改進(jìn)商學(xué)院GPS-IE卓越績 詳細(xì)>>

馮泓銘
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《咫尺之書-研發(fā)創(chuàng)新與生產(chǎn)管理》詳細(xì)內(nèi)容

《咫尺之書-研發(fā)創(chuàng)新與生產(chǎn)管理》

【課程綜述】

模擬生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。獲得各種管理程序的重要實踐機(jī)會,包括但不限于計劃、預(yù)測、組織、資金的籌集、實施、控制、生產(chǎn)、市場營銷、談判和領(lǐng)導(dǎo)能力等。學(xué)員將要進(jìn)行的是制作信封的訓(xùn)練。這類似于現(xiàn)實中他們經(jīng)營的企業(yè)那樣。他們將體驗各種在生產(chǎn)場合進(jìn)行的活動。例如:采購、研發(fā)、市場營銷以及對商業(yè)運(yùn)營的全盤管理。學(xué)員分成小組(即企業(yè))。要求各個企業(yè)生產(chǎn)信封,并通過營銷達(dá)到獲取利潤。

【課程簡介】

分組進(jìn)行公司的組建,選出CEO,銷售,采購經(jīng)理。各組配一名觀察員進(jìn)行互查。觀察員領(lǐng)取樣品和試生產(chǎn)工具進(jìn)行試生產(chǎn)。真錢交易(生產(chǎn)工具、原材料要購買)第一輪時間分配(五個環(huán)節(jié))a試生產(chǎn)b計劃c采購d生產(chǎn)e營銷(b+c+d+e=60分鐘)。觀察員:觀察組從計劃到市場營銷的操作過程,負(fù)責(zé)全程監(jiān)督。CEO:負(fù)責(zé)并參與整個生產(chǎn)過程,對本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)選定本企業(yè)銷售經(jīng)理和采購經(jīng)理各一名等。助教中心模擬市場買家進(jìn)行合格品的采購。?

課程目標(biāo)】

  1. 熟悉生產(chǎn)制造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程;
  2. 培養(yǎng)快速改變的策略能力;
  3. 把握生產(chǎn)效能提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié);
  4. 研發(fā)創(chuàng)新的重要性和方法應(yīng)用;
  5. 學(xué)會分析投入成本分析,全面制定營銷預(yù)算管理;
  6. 掌握彼此建立關(guān)系、談判和有效運(yùn)用團(tuán)隊的各種資源;
  7. 增強(qiáng)團(tuán)隊的有效溝通,化解沖突,打造高績效團(tuán)隊。

【課程收益】

  1. 理解生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作的過程;
  2. 具備流水線作業(yè)思維;
  3. 學(xué)習(xí)技術(shù)傳遞的穩(wěn)定性和快捷性的結(jié)合;
  4. 具備在不同的市場環(huán)境中研發(fā)的能力;
  5. 選擇科學(xué)的營銷策略,擴(kuò)大市場;
  6. 有效化解沖突,塑造和諧團(tuán)隊精神。

【課程提綱】

  1. 一、沙盤課程簡介及背景導(dǎo)入:
  2. 二、沙盤課程教學(xué)及授課流程:

? ? ? ?沙盤課程導(dǎo)入15分鐘

? ? ? ?沙盤課程演示15分鐘

? ? ? ?學(xué)員沙盤推演120分鐘

? ? ? ?學(xué)員小組分享30分鐘

? ? ? ?講師專業(yè)點評30分鐘

  1. 三、沙盤課程點評理論支撐體系:(略)
  2. 四、頒獎與合影


 

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