高效的執(zhí)行——做自己崗位上的CEO
高效的執(zhí)行——做自己崗位上的CEO詳細內(nèi)容
高效的執(zhí)行——做自己崗位上的CEO
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)中基層的員工、新員工
課程背景：
在企業(yè)組織中，首席執(zhí)行官（Chief Executive Officer，縮寫CEO）是在一個企業(yè)中最高行政官員，又稱作總經(jīng)理或最高執(zhí)行長。主要負責(zé)人員的任免，監(jiān)督最高管理層決議的執(zhí)行，公司對外合同的簽訂與處理。在國內(nèi)大部份企業(yè)中這個職責(zé)基本還都在老板的頭上，特別在目前經(jīng)濟環(huán)境下，大多數(shù)員工都是“身在曹，心在漢”工作的好不好，公司做的好不好，跟我沒有關(guān)系，公司辦不下去，大不了換個地方。但是老板能走嗎？
那我們?nèi)绾文茏寙T工和老板想的一樣，為企業(yè)著想，跟著老板的腳步走,全力支持公司工作，現(xiàn)有一門課程《做自己崗位上的CEO》將讓員工明白企業(yè)、崗位的真實含義，了解企業(yè)對于員工自己的意義，讓員工認識到企業(yè)經(jīng)營的真諦，個人的成就是離不開企業(yè)的。
本課程引用稻盛和夫的人生成功公式：成功=能力×努力×態(tài)度，通過對學(xué)員三個方面的分析，引導(dǎo)出多挖井不如深挖一口井，重塑態(tài)度，提升能力，讓員工快速成為企業(yè)的棟梁之才，與企業(yè)共同發(fā)展，為中國打造百年企業(yè)努力。
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課程收益
●?了解企業(yè)經(jīng)營是與宏觀經(jīng)濟、微觀經(jīng)濟相連的，企業(yè)在不同的四個階段，關(guān)注的重點不同，問題不是老板沒有發(fā)現(xiàn)，只是老板有自己安排，員工需要的是理解并支持老板的決定；
●?了解成功的標準，認識到成功是由個人的態(tài)度所決定得，人越成功責(zé)任就越大；
●?塑造學(xué)員的正能量心態(tài)，提升對團隊的認知，塑造共贏感恩的心態(tài)，提升團隊的協(xié)作意識；
●?通過對當今社會成功人士的分析，認識到當今社會最需要的能力，并掌握能力提升的方式。
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課程時間：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)中基層的員工、新員工
課程方式：理論講授+互動討論+現(xiàn)場輔導(dǎo)+總結(jié)回顧+現(xiàn)場問答
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課程大綱
第一講：成功人士的認知
一、什么是成功
二、成功究竟等于什么
三、四品人生象限是什么
1.?態(tài)度好能力好
2.?態(tài)度好能力不好
3.?態(tài)度不好能力好
4.?態(tài)度能力都不好
四、CEO是干什么的呢
1.?企業(yè)的CEO
2.?家庭的CEO
3.?我們能做哪些CEO
五、CEO與普通人的價值區(qū)別
1.?何為執(zhí)行力
2.?何為高效執(zhí)行
六、影響產(chǎn)生價值的因素
1.?外部因素
2.?主體因素
七、CEO的執(zhí)行素質(zhì)
1.?執(zhí)行者的主要素質(zhì)
2.?執(zhí)行力培養(yǎng)方法
3.?改變執(zhí)行外因的方法
八、CEO角色認知
1.?學(xué)會自我角色定位
2.?以不同角色思考
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第三講：CEO必須有正能量的態(tài)度
一、什么是正能量的心態(tài)
二、正能量心態(tài)的重要性
1.?心態(tài)影響能力
2.?心態(tài)影響生理
3.?心態(tài)影響情緒
4.?心態(tài)影響命運
三、心態(tài)決定命運定律
四、CEO的正能量心態(tài)—積極心態(tài)
1.?企業(yè)與員工的關(guān)系是：商業(yè)交換
2.?契約精神的三原則
3.?我們?yōu)槭裁匆龊帽韭毠ぷ?/strong>
1）公司層面
2）個人層面
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第四講：CEO還需要有的三大正能量心態(tài)
一、上進的心態(tài)
1.?我們?yōu)槭裁从猩线M心？
1）社會角度
2）工作角度
3）生活角度
4）突發(fā)事件角度
二、共贏的心態(tài)
1.?內(nèi)部客戶化
2.?協(xié)作技巧化
三、感恩的心態(tài)
1.?對父母的感恩
2.?對朋友的感恩
3.?對企業(yè)的感恩
4.?對身邊人的感恩
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第五講：自我陽光心態(tài)修煉
一、改變不了事情就改變態(tài)度
智者讓自己適應(yīng)世界，愚者卻讓世界適應(yīng)自己
二、愛上目前的工作
三、活在當下且腳踏實地
四、心存感激和贊美
五、消除抱怨，避免黑點思維
我們平時在憂慮什么？會不會發(fā)生？
六、緩解心理上的壓力
緩解壓力的七種方法
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第六講：如何快遞提升個人能力
一、當今社會上需要哪些能力
1.?應(yīng)變能力
2.?溝通能力
3.?組織能力
二、能力的提升離不開刻意訓(xùn)練
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第七講：人生效率提升方法
1.?時間管理163法則
2.?事事復(fù)盤法則
3.?模擬預(yù)演練習(xí)
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領(lǐng)導(dǎo)力管理運營沙盤 12.30
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課程時間：3天，6小時/天課程對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員課程背景：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)對于企業(yè)來說主要是增加“造血”功能，不斷得培養(yǎng)人才，其中企業(yè)培訓(xùn)師是重要一環(huán)節(jié)，是企業(yè)組織經(jīng)驗與實踐的傳播者，是組織不斷成長的核心力量，要想讓企業(yè)培訓(xùn)師發(fā)揮巨大的價值，但是企業(yè)培訓(xùn)師成長之路上都這樣或者那樣的問題：自己明明是這個領(lǐng)域的NO.1，但是就在可一站上講臺就有點“茶壺倒
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