楓影：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造
培訓(xùn)講師：楓影（王鴻華）
講師背景：
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項目運營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運營6年新零售私域運營電子科技大學(xué)科園教育特聘顧問導(dǎo)師西南財經(jīng)大學(xué)特聘教授四川大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評委四川省人社廳就業(yè)訓(xùn)練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細>>
楓影：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造詳細內(nèi)容
楓影：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造
【課程背景】
高質(zhì)量發(fā)展，就是在生產(chǎn)效率和社會和諧兩個方面共同努力。工業(yè)企業(yè)則指向了在數(shù)字化領(lǐng)域借助數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和各個環(huán)節(jié)的運營效率的提升。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化，則主要聚焦在了數(shù)字工廠和智能制造，即通過數(shù)字化的改造實現(xiàn)敏捷性供應(yīng)鏈和柔性供應(yīng)鏈以及智能化生產(chǎn)。
那么，如何實現(xiàn)高質(zhì)量、高效智能化生產(chǎn)，同時提升生產(chǎn)環(huán)節(jié)的敏捷性、柔性呢？本節(jié)課核心通過企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知，強化在數(shù)字工廠實現(xiàn)敏捷性柔性供應(yīng)鏈和智能制造等角度來談?wù)劰I(yè)制造業(yè)的數(shù)字化改造。
【課程收獲】
- 了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)原理、轉(zhuǎn)型內(nèi)容、實施路徑和支撐要素。
- 了解數(shù)字化工廠實現(xiàn)敏捷性、柔性改造的供應(yīng)鏈的數(shù)字化
- 了解智能制造的相關(guān)路徑和優(yōu)秀案例
【課程時間】2天，6小時/天
【課程對象】相關(guān)人員
【課程大綱】
PART 1?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（1天）
一．?dāng)?shù)字時代，五大要素之變，開啟商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時代
1.要素一：客戶之變，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)的更多選擇，讓決策權(quán)從”產(chǎn)品”重回“客戶”手中
2.要素二：產(chǎn)業(yè)之變，數(shù)字化技術(shù)的鏈條滲透，讓產(chǎn)業(yè)競爭從“鏈條效率”到“鏈條重構(gòu)”
3.要素三：資源之變，數(shù)字化應(yīng)用的開放接口，讓資源競爭從“我有什么”到“我能鏈接什么”
4.要素四：渠道之變，無線手機應(yīng)用豐富應(yīng)用，讓渠道競爭從“空間”到“注意力”爭奪
5.要素五：組織之變，數(shù)字遠程協(xié)同辦公系統(tǒng)，讓組織成員從“內(nèi)部招聘”到“跨界協(xié)同”
6.商業(yè)恒定：創(chuàng)新與營銷
【案例】
1.三只松鼠的用戶思維，線上線下追求用戶的極致體驗
2.成都女鞋通過GO2互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)短路經(jīng)濟
3.中國聯(lián)通2022年數(shù)字化生態(tài)大會，鏈接三方合作機構(gòu)共同為政企客戶提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)
二．深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)核機理，透析助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義、技術(shù)和原理解析
2.產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的、價值意義
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容：整體戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)場景提效降本
（1）整體戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新
- 基于生態(tài)學(xué)派的企業(yè)戰(zhàn)略定位
- 數(shù)字化時代的生態(tài)體系
- 數(shù)字化時代的三大商業(yè)模式決定企業(yè)站位
- 定位企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略和商業(yè)模式
（2）基于大數(shù)據(jù)和C2M思維展開業(yè)務(wù)創(chuàng)新
- C2M，洞察用戶場景，提煉用戶需求，設(shè)計產(chǎn)品
- 端到端，通過數(shù)字化鏈接，打通品牌-渠道-用戶之間的鏈接
- 數(shù)據(jù)分析，依托用戶數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)新商機
- 圍繞用戶需求，制定新的解決方案和產(chǎn)品
（3）借助數(shù)字化工具提升業(yè)務(wù)場景運營效率
- 借助數(shù)字化端到端的C2M的鏈接，對用戶數(shù)據(jù)進行分析，開發(fā)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品
- 數(shù)字工廠與智能制造，借助ERP的敏捷供應(yīng)鏈和智能化生產(chǎn)
- 數(shù)字化營銷，全渠道+全媒體，輔助企業(yè)高效率拓客成交
- 數(shù)字化客服，搭建智能客服體系，提升客戶體驗
- 數(shù)字化運營，基于ARPU值提升私域客戶價值
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地鐵三角：“業(yè)務(wù)+技術(shù)+管理”的組合
【案例】
1.“鐵三角”在鞋服行業(yè)，助力產(chǎn)業(yè)降庫存，實現(xiàn)快速周轉(zhuǎn)
2. 漢高數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容分析
三．產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，轉(zhuǎn)型落地路徑及核心要素
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的標(biāo)準(zhǔn)：轉(zhuǎn)型后業(yè)務(wù)帶來的效益占比
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順序：案例借鑒+經(jīng)濟效益+開源節(jié)流
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的執(zhí)行：數(shù)字化中心部門成立與首席數(shù)字官
4.“中臺戰(zhàn)略”：四大中臺體系布局
5.組織協(xié)同：業(yè)務(wù)組織、組織文化與人力資源
【案例】
1.攀鋼的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析
2.中國聯(lián)通基于客戶需求，跨界實現(xiàn)組織協(xié)同性發(fā)展
PART2?數(shù)字工廠與智能制造（1天）
自動化轉(zhuǎn)向數(shù)字化工廠的改變要素
- 數(shù)字化工廠
- 數(shù)字工廠的定義：狹義生產(chǎn)，廣義產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要素協(xié)同
- 數(shù)字化工廠誕生的背景
- 數(shù)字工廠的特征
- 數(shù)字化工廠的實現(xiàn)要素
- 智能化工廠（智能制造）
- 智能制造的內(nèi)涵
- 智能制造背后的生產(chǎn)邏輯
- 智能制造的實現(xiàn)要素
- 數(shù)字工廠——實現(xiàn)柔性生產(chǎn)和敏捷性生產(chǎn)
- 數(shù)字化工廠的目標(biāo)
- 企業(yè)資源計劃：降低企業(yè)研發(fā)成本、原材料倉儲、管理成本和損耗、柔性生產(chǎn)。
- 精益生產(chǎn)管理：加快資金周轉(zhuǎn)、縮短產(chǎn)品上市周期，提高生產(chǎn)線配置和布局效率、減少生產(chǎn)中不確定性、敏捷性生產(chǎn)等。
- 數(shù)字化工廠的要求
- 企業(yè)資源計劃與精益生產(chǎn)
- 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)協(xié)同
- 內(nèi)外組織協(xié)同
- 數(shù)字化工廠的實現(xiàn)路徑
- 成立優(yōu)勝中心（要有首席數(shù)字官）
- 完成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化系統(tǒng)部署
（3）實現(xiàn)企業(yè)資源計劃和精益生產(chǎn)
- 敏捷性生產(chǎn)的實施路徑—實現(xiàn)企業(yè)資源計劃和精益生產(chǎn)
（1）產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)——PDM/cPDM三維建模應(yīng)用
（2）生產(chǎn)規(guī)劃環(huán)節(jié)——虛擬仿真優(yōu)化生產(chǎn)規(guī)劃
（3）生產(chǎn)計劃環(huán)節(jié)
- 基于C2M邏輯的SNR數(shù)據(jù)分析
- MPS主生產(chǎn)計劃的制定
- 庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整：存貨、期貨和追單
（4）生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)——精益生產(chǎn)
- 原材料庫存優(yōu)化系統(tǒng)
- 庫存管理系統(tǒng)（WMS）
- 制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）與ERP互通
- MES與PDM/cPDM集成互動
- 現(xiàn)代管理在解決小單快反方面的應(yīng)用
（5）運輸管理系統(tǒng)——TMS與WMS對接
【案例】
- 成都女鞋原材料供應(yīng)鏈的數(shù)字化改造進程
- 漢高的數(shù)字工廠改造
- 得力文具的數(shù)字工廠破拆
- 智能制造，借助物聯(lián)網(wǎng)+AI實現(xiàn)數(shù)智化、智能化生產(chǎn)
1.智能制造的核心要素
- 工業(yè)自動化
- 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
- 產(chǎn)品生產(chǎn)的可追溯型-區(qū)塊鏈
- 產(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)定性-AI控制
- 降低庫存，提高周轉(zhuǎn)-大數(shù)據(jù)
- 智能生產(chǎn)，降低成本-物聯(lián)網(wǎng)+AI
（4）企業(yè)信息化管理-精益生產(chǎn)與信息化系統(tǒng)集成
2.業(yè)務(wù)場景智能化
- 智能產(chǎn)品與智能服務(wù)
- 智能裝備與智能產(chǎn)線
- 智能車間與智能工廠
- 智能研發(fā)與智能研發(fā)
- 智能管理系統(tǒng)
- 智能物流與供應(yīng)鏈
- 智能決策
3.從數(shù)字化到智能化服務(wù)之路
- 數(shù)字化與智能化的區(qū)別
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深度應(yīng)用
- 新智能場景的誕生
【案例】
- 軋鋼車間數(shù)字孿生智慧運維管控平臺
- 風(fēng)電場智能運行可視化平臺
楓影（王鴻華）老師的其它課程
【課題背景】C端產(chǎn)品，是圍繞商業(yè)創(chuàng)意展開的用戶體驗和商業(yè)模式的集合。在實際的產(chǎn)品開發(fā)中通常存在以下的難點：敏捷性產(chǎn)品開發(fā)，對整體產(chǎn)品敏捷性開發(fā)流程不熟悉項目經(jīng)理人員，大多是技術(shù)型，缺少對商業(yè)模式的理解【解決方案】整體運作理念：產(chǎn)品經(jīng)理，能夠在創(chuàng)意基礎(chǔ)上，通過商業(yè)模式和業(yè)務(wù)分析，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)意的初步架構(gòu)依據(jù)產(chǎn)品運營的不同階段，逐步從功能性實現(xiàn)到商業(yè)化實現(xiàn)瀑布式敏
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【課題背景】當(dāng)前，企業(yè)基于自己的業(yè)務(wù)開啟了自己的電商類APP或小程序，試圖通過app或小程序的運營，實現(xiàn)用戶增長和業(yè)績的增長，但在實際的運營過程中，往往都會碰到以下問題：產(chǎn)品注冊下載量低，新用戶增長推廣投入費用高，效果不明顯存量用戶活躍度低，基本上很少在平臺上自主消費新業(yè)務(wù)內(nèi)容缺乏核心競爭力，無法帶來新的業(yè)績增長【解決方案】整體運作理念：借助2B的跨界、2b
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產(chǎn)品經(jīng)理系列建行生活A(yù)PP運營實戰(zhàn)——新商業(yè)、新戰(zhàn)略、新增長——【課題背景】當(dāng)前各大金融銀行都基于自己的客戶構(gòu)建了為客戶服務(wù)的app產(chǎn)品應(yīng)用，以電商的形式為注冊用戶提供線上電商+線下本地服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。但在實際的運營過程中，往往都會碰到一下問題：App注冊下載量低，新用戶增長推廣投入費用高，效果不明顯存量用戶活躍度低，基本上很少在平臺上自主消費新業(yè)務(wù)內(nèi)容缺乏
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【課程背景】內(nèi)容產(chǎn)品運營核心在于爆款內(nèi)容的生產(chǎn)及有效的營銷分發(fā)，通過爆款內(nèi)容的策劃創(chuàng)作實現(xiàn)在社區(qū)、社交及外部多渠道的引爆，從而帶動產(chǎn)品用戶的增長及用戶粘性。本節(jié)課聚焦爆款內(nèi)容策劃及營銷，通過引導(dǎo)式教學(xué)幫助學(xué)員深刻理解爆款內(nèi)容的創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)和策劃方法，同時掌握在后期實戰(zhàn)營銷的技巧，助力生產(chǎn)更多有趣、有料有分享的內(nèi)容?！菊n程收獲】掌握爆款產(chǎn)品策劃的能力系統(tǒng)了解爆款內(nèi)
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【課程背景】內(nèi)容型會員制產(chǎn)品，在經(jīng)歷過去幾年的會員付費模式后，面臨著內(nèi)容差異化、版權(quán)內(nèi)容、會員權(quán)益服務(wù)等全方面的要素型競爭。如何在當(dāng)下會員制基礎(chǔ)上，突破當(dāng)前業(yè)務(wù)局限，開拓業(yè)績增長的第二曲線？本節(jié)課，將會從整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和會員制基礎(chǔ)上提出當(dāng)下內(nèi)容會員制為基礎(chǔ)的新型增長業(yè)務(wù)?！菊n程收獲】了解數(shù)字化時代新型業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（第二曲線）構(gòu)建的核心理念及重要要素重點掌
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【課題背景】B端產(chǎn)品，是圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、企業(yè)內(nèi)部和外部協(xié)同，展開的基于應(yīng)用場景而開發(fā)的數(shù)字化產(chǎn)品。旨在提升企業(yè)運營效率，目前基于企業(yè)的屬性、規(guī)模和所處的業(yè)態(tài)，但具體到相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)，在實際中仍存在以下難點：企業(yè)差異化，對部署要求不同，私有化、云化和混合云部署對產(chǎn)品技術(shù)要求不同對企業(yè)業(yè)務(wù)了解不夠深入，所開發(fā)的產(chǎn)品與實際業(yè)務(wù)耦合度不足【解決方案】整體開發(fā)理念：B端
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【課程背景】醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響了居民的生活幸福指數(shù)。2010年后，隨著IT技術(shù)的進一步成熟，以及互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，醫(yī)療信息化進入新的2.0階段。越來越多的醫(yī)院推出了遠程手機app，來為病人服務(wù)。如今，在5G和人工智能新型技術(shù)的推動下，醫(yī)療信息化進入了新階段。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的醫(yī)療設(shè)施和解決方案融入到了傳統(tǒng)醫(yī)療場景，賦能醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)護人員，為醫(yī)療行
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【課程背景】隨著5G+AICDE的發(fā)展和技術(shù)的不斷成熟，依托物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)打造新型教育形態(tài)和教育模式，本著開放、共享、交互、協(xié)作的理念，以教育信息化促進教育現(xiàn)代化改革，完成智慧校園、智慧教育、智慧教室、智慧課堂的新型改造。教育行業(yè)是一個宏大的課題，本節(jié)課主要從智慧教育的定義、內(nèi)容和應(yīng)用場景來剖析智慧教育，并探討智慧教育的未來發(fā)展趨勢。
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【課程背景】無人機作為一種新型的科技產(chǎn)品，在我們生活中的用途越來越多，從最開始娛樂性的飛行表演到航拍、物流、巡檢等各個領(lǐng)域都可以看見無人機的身影。如今，無人機行業(yè)發(fā)展迅速，使其對于移動通訊網(wǎng)絡(luò)的需求越來越旺盛。5G+無人機的應(yīng)用也正在滲透到各行各業(yè)。本節(jié)課系統(tǒng)講述無人機的發(fā)展現(xiàn)狀和核心應(yīng)用場景，以及探討未來的發(fā)展趨勢。幫助無人機解決方案的團隊能夠了解到更多的
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【課程背景】對于作為發(fā)展中國家的中國來說，加快智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，利用物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理水平，是實現(xiàn)本國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。在現(xiàn)階段，我國智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展仍面臨著很多制約因素，這就需要加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施等多方面建設(shè)。本節(jié)課，主要剖析在5G+AI下的智慧農(nóng)業(yè)的應(yīng)用場景，解析智慧農(nóng)業(yè)的底層邏輯，并分析其未來的發(fā)展趨勢?！菊n程收獲】了解智慧農(nóng)
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- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315