楓影:數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新
培訓(xùn)講師:楓影(王鴻華)
講師背景:
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項目運營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運營6年新零售私域運營電子科技大學(xué)科園教育特聘顧問導(dǎo)師西南財經(jīng)大學(xué)特聘教授四川大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評委四川省人社廳就業(yè)訓(xùn)練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細>>
楓影:數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新詳細內(nèi)容
楓影:數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新
【課程背景】
商業(yè)模式,需要回答與哪些合作伙伴為什么用的用戶群體提供何種差異化的價值的問題。在數(shù)字化時代,伴隨用戶個性化、多元化、場景化的需求,傳統(tǒng)的合作伙伴遇到了極大的挑戰(zhàn),快速尋找新的合作伙伴快速適應(yīng)用戶需求,并從中找到適合自身的盈利模式,變得愈加重要。傳統(tǒng)的商業(yè)模式畫布在數(shù)字化時代并不具有很強的落地性,本課題主要從商業(yè)模式的三大核心要素:價值主張、交易結(jié)構(gòu)(利益相關(guān)者及關(guān)系)和盈利模式方面展開系統(tǒng)性分享。
【課程收獲】
2.掌握數(shù)字化時代商業(yè)模式的設(shè)計的方法
3.數(shù)字化時代常見的三類企業(yè)
【授課時間】0.5-1天(6小時)
【授課對象】中高管理層
【課程大綱】
界定商業(yè)模式
商業(yè)模式到底要解決什么問題?
商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系
商業(yè)模式的三大要素
- 價值主張
- 交易結(jié)構(gòu)
- 盈利模式
- 價值主張:數(shù)字化時代,需求的個性化、場景化與多元化
- 交易結(jié)構(gòu):互聯(lián)網(wǎng),讓鏈接更加容易,打破了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈
- 盈利模式:互聯(lián)網(wǎng)的鏈接密度,讓盈利實現(xiàn)了指數(shù)型增長
- 傳統(tǒng)商業(yè)模式的三要素
- 洞察商業(yè)的本質(zhì),從供需結(jié)構(gòu)看商業(yè)模式的變化
- 新商業(yè)設(shè)計的要求:個性化、敏捷性供應(yīng)、低成本創(chuàng)新、規(guī)模化盈利
- 定義價值主張
(1)什么是價值主張
(2)明確核心用戶:市場細分與用戶洞察
(3)競爭分析
(4)提出價值主張
(5)數(shù)字化時代,企業(yè)價值主張的表現(xiàn)形式:愿景、品牌矩陣、業(yè)務(wù)價值主張
3.交易結(jié)構(gòu)
(1)傳統(tǒng)商業(yè)模式的交易結(jié)構(gòu)
(2)數(shù)字技術(shù)對交易結(jié)構(gòu)的破壞性影響:短路經(jīng)濟與圍點打“圓”
(3)數(shù)字化時代的三大類企業(yè)
(3-1)數(shù)據(jù)生態(tài)型企業(yè)
(3-2)插件型(Aaas)企業(yè)
(3-3)平臺型企業(yè)
4.盈利模式
(1)生態(tài)型企業(yè)的盈利模式
(2)插件行(Aaas)企業(yè)的盈利模式
(3)平臺型企業(yè)的盈利模式
(4)混合型企業(yè)的盈利模式
數(shù)字化商業(yè)模式適用的領(lǐng)域范圍:企業(yè)級、業(yè)務(wù)級和項目級
生態(tài)型數(shù)據(jù)企業(yè)
- 戰(zhàn)略定位
- 核心價值
- 具體動作:數(shù)據(jù)能力、開放接口、新的合作機制、新的文化、邊際效益
插件型(Aaas)企業(yè)
- 戰(zhàn)略定位:長板理論
- 策略:Aaas,能力及服務(wù),能力即產(chǎn)品
- 形式:產(chǎn)品化與人力資源市場
- 規(guī)?;翰寮囊渍{(diào)用性與可復(fù)制性
平臺型商業(yè)
- 戰(zhàn)略:做好資源的配置效率
- 形式:2C、2B
- 規(guī)模性:取決于所對接的生態(tài)數(shù)據(jù)型企業(yè)的體量
楓影(王鴻華)老師的其它課程
【課題背景】C端產(chǎn)品,是圍繞商業(yè)創(chuàng)意展開的用戶體驗和商業(yè)模式的集合。在實際的產(chǎn)品開發(fā)中通常存在以下的難點:敏捷性產(chǎn)品開發(fā),對整體產(chǎn)品敏捷性開發(fā)流程不熟悉項目經(jīng)理人員,大多是技術(shù)型,缺少對商業(yè)模式的理解【解決方案】整體運作理念:產(chǎn)品經(jīng)理,能夠在創(chuàng)意基礎(chǔ)上,通過商業(yè)模式和業(yè)務(wù)分析,實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)意的初步架構(gòu)依據(jù)產(chǎn)品運營的不同階段,逐步從功能性實現(xiàn)到商業(yè)化實現(xiàn)瀑布式敏
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【課題背景】當(dāng)前,企業(yè)基于自己的業(yè)務(wù)開啟了自己的電商類APP或小程序,試圖通過app或小程序的運營,實現(xiàn)用戶增長和業(yè)績的增長,但在實際的運營過程中,往往都會碰到以下問題:產(chǎn)品注冊下載量低,新用戶增長推廣投入費用高,效果不明顯存量用戶活躍度低,基本上很少在平臺上自主消費新業(yè)務(wù)內(nèi)容缺乏核心競爭力,無法帶來新的業(yè)績增長【解決方案】整體運作理念:借助2B的跨界、2b
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產(chǎn)品經(jīng)理系列建行生活A(yù)PP運營實戰(zhàn)——新商業(yè)、新戰(zhàn)略、新增長——【課題背景】當(dāng)前各大金融銀行都基于自己的客戶構(gòu)建了為客戶服務(wù)的app產(chǎn)品應(yīng)用,以電商的形式為注冊用戶提供線上電商+線下本地服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。但在實際的運營過程中,往往都會碰到一下問題:App注冊下載量低,新用戶增長推廣投入費用高,效果不明顯存量用戶活躍度低,基本上很少在平臺上自主消費新業(yè)務(wù)內(nèi)容缺乏
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【課程背景】內(nèi)容產(chǎn)品運營核心在于爆款內(nèi)容的生產(chǎn)及有效的營銷分發(fā),通過爆款內(nèi)容的策劃創(chuàng)作實現(xiàn)在社區(qū)、社交及外部多渠道的引爆,從而帶動產(chǎn)品用戶的增長及用戶粘性。本節(jié)課聚焦爆款內(nèi)容策劃及營銷,通過引導(dǎo)式教學(xué)幫助學(xué)員深刻理解爆款內(nèi)容的創(chuàng)作標準和策劃方法,同時掌握在后期實戰(zhàn)營銷的技巧,助力生產(chǎn)更多有趣、有料有分享的內(nèi)容?!菊n程收獲】掌握爆款產(chǎn)品策劃的能力系統(tǒng)了解爆款內(nèi)
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【課程背景】內(nèi)容型會員制產(chǎn)品,在經(jīng)歷過去幾年的會員付費模式后,面臨著內(nèi)容差異化、版權(quán)內(nèi)容、會員權(quán)益服務(wù)等全方面的要素型競爭。如何在當(dāng)下會員制基礎(chǔ)上,突破當(dāng)前業(yè)務(wù)局限,開拓業(yè)績增長的第二曲線?本節(jié)課,將會從整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和會員制基礎(chǔ)上提出當(dāng)下內(nèi)容會員制為基礎(chǔ)的新型增長業(yè)務(wù)。【課程收獲】了解數(shù)字化時代新型業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(第二曲線)構(gòu)建的核心理念及重要要素重點掌
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【課題背景】B端產(chǎn)品,是圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、企業(yè)內(nèi)部和外部協(xié)同,展開的基于應(yīng)用場景而開發(fā)的數(shù)字化產(chǎn)品。旨在提升企業(yè)運營效率,目前基于企業(yè)的屬性、規(guī)模和所處的業(yè)態(tài),但具體到相關(guān)產(chǎn)品開發(fā),在實際中仍存在以下難點:企業(yè)差異化,對部署要求不同,私有化、云化和混合云部署對產(chǎn)品技術(shù)要求不同對企業(yè)業(yè)務(wù)了解不夠深入,所開發(fā)的產(chǎn)品與實際業(yè)務(wù)耦合度不足【解決方案】整體開發(fā)理念:B端
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【課程背景】醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響了居民的生活幸福指數(shù)。2010年后,隨著IT技術(shù)的進一步成熟,以及互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā),醫(yī)療信息化進入新的2.0階段。越來越多的醫(yī)院推出了遠程手機app,來為病人服務(wù)。如今,在5G和人工智能新型技術(shù)的推動下,醫(yī)療信息化進入了新階段。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的醫(yī)療設(shè)施和解決方案融入到了傳統(tǒng)醫(yī)療場景,賦能醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)護人員,為醫(yī)療行
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【課程背景】隨著5G+AICDE的發(fā)展和技術(shù)的不斷成熟,依托物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)打造新型教育形態(tài)和教育模式,本著開放、共享、交互、協(xié)作的理念,以教育信息化促進教育現(xiàn)代化改革,完成智慧校園、智慧教育、智慧教室、智慧課堂的新型改造。教育行業(yè)是一個宏大的課題,本節(jié)課主要從智慧教育的定義、內(nèi)容和應(yīng)用場景來剖析智慧教育,并探討智慧教育的未來發(fā)展趨勢。
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【課程背景】無人機作為一種新型的科技產(chǎn)品,在我們生活中的用途越來越多,從最開始娛樂性的飛行表演到航拍、物流、巡檢等各個領(lǐng)域都可以看見無人機的身影。如今,無人機行業(yè)發(fā)展迅速,使其對于移動通訊網(wǎng)絡(luò)的需求越來越旺盛。5G+無人機的應(yīng)用也正在滲透到各行各業(yè)。本節(jié)課系統(tǒng)講述無人機的發(fā)展現(xiàn)狀和核心應(yīng)用場景,以及探討未來的發(fā)展趨勢。幫助無人機解決方案的團隊能夠了解到更多的
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【課程背景】對于作為發(fā)展中國家的中國來說,加快智慧農(nóng)業(yè)建設(shè),利用物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理水平,是實現(xiàn)本國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。在現(xiàn)階段,我國智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展仍面臨著很多制約因素,這就需要加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施等多方面建設(shè)。本節(jié)課,主要剖析在5G+AI下的智慧農(nóng)業(yè)的應(yīng)用場景,解析智慧農(nóng)業(yè)的底層邏輯,并分析其未來的發(fā)展趨勢?!菊n程收獲】了解智慧農(nóng)
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