王鴻華:品牌宣傳策劃短視頻制作

  培訓(xùn)講師:楓影(王鴻華)

講師背景:
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項目運營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運營6年新零售私域運營電子科技大學(xué)科園教育特聘顧問導(dǎo)師西南財經(jīng)大學(xué)特聘教授四川大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評委四川省人社廳就業(yè)訓(xùn)練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細(xì)>>

楓影
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王鴻華:品牌宣傳策劃短視頻制作詳細(xì)內(nèi)容

王鴻華:品牌宣傳策劃短視頻制作

1. 品牌宣傳=品牌價值+媒體宣傳



(1)品牌價值:核心在于如何提煉品牌的價值主張和solgan



(2)媒體宣傳:圍繞核心價值為主題展開策劃,實施媒體宣傳



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2. 課程一;《品牌價值提煉》(參考)



1)核心目的:提煉產(chǎn)品/品牌價值主張



2)產(chǎn)出內(nèi)容:



l 明確目標(biāo)群體



l 明確目標(biāo)用戶的核心場景



l 挖掘場景痛點和架構(gòu)新場景high



l 基于場景痛點和high點,總結(jié)提煉宣傳點位



(3)授課方式:以華為、小米、瑞幸咖啡等產(chǎn)品為例,闡述產(chǎn)品和品牌價值和核心場景的提煉方法



(4)授課邏輯:



a. 明確品牌宣傳的核心點在于價值主張的提煉



b. 案例引入:華為、小米等證實品牌價值主張的重要性



c. 提出疑問:如何提煉品牌價值主張



d. 案例引入:瑞幸咖啡,醬香拿鐵產(chǎn)品是如何提煉產(chǎn)品價值主張的



e. 提出疑問:分析案例并總結(jié)方法



f. 答案輸出:品牌價值提煉的方法



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3. 課程二:《品牌宣傳策劃項目管理



(1)核心目的:讓品牌策劃人員掌握整個品牌宣傳策劃活動的全周期行為活動



(2)產(chǎn)出內(nèi)容



整個品宣周期的SOP



相關(guān)人員、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源等管理體系



(3)授課方式:案例+案例拆解



(4)授課邏輯



a. 定義品牌宣傳項目管理,引入項目周期的概念



b. 提出疑問:繪制整個品宣活動周期及核心動作圖



c. 案例引入:小米某產(chǎn)品618發(fā)售品宣案例拆解



d. 答案輸出:品宣項目管理的全流程活動體系



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4. 課程三;《品牌內(nèi)容創(chuàng)作》



(1)目的:創(chuàng)作品牌宣傳的素材



(2)產(chǎn)出內(nèi)容:一個基于品牌價值主張與用戶消費場景的短視頻作品(至少是拍攝計劃)



(3)授課方式:案例拆解法



(4)授課邏輯:



a. 案例拆解:cleer 耳機的引爆



b. 短視頻策劃拆解:目標(biāo)用戶、核心場景、價值主張、產(chǎn)品賣點、場景high點、內(nèi)容主題、結(jié)構(gòu)、腳本等



c. 短視頻制作拆解:子鏡頭拆解、構(gòu)圖、角度、運鏡手法、剪輯技巧等拆解



(5)任務(wù):策劃短視頻腳本,并完成拍攝計劃



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5. 課程四:《數(shù)據(jù)分析與敏捷優(yōu)化》



(1)目的:主要是在項目管理中的監(jiān)控與調(diào)整



(2)產(chǎn)出內(nèi)容:數(shù)據(jù)分析的方法與優(yōu)化策略



(3)授課方式:理論授課



(4)授課邏輯:



a. 闡述數(shù)據(jù)分析用于敏捷運營的重要性



b. 品牌宣傳效果的評估



c. 數(shù)據(jù)分析與歸因分析



d. 相關(guān)對策(可以使用引導(dǎo)式學(xué)習(xí))



 

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