智能財(cái)務(wù)建設(shè)實(shí)踐

  培訓(xùn)講師:吳桐

講師背景:
吳桐老師人社部認(rèn)證高級(jí)禮儀培訓(xùn)師ACI國(guó)際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師中國(guó)兒童禮儀教育工作委員會(huì)高級(jí)講師國(guó)家注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師十四運(yùn)特聘頒獎(jiǎng)禮儀督導(dǎo)與指導(dǎo)老師主講課程:《商務(wù)禮儀與溝通技巧》、《服務(wù)禮儀》、《職業(yè)女性形象禮儀》、《專職司機(jī)金牌服務(wù)》、《醫(yī) 詳細(xì)>>

吳桐
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智能財(cái)務(wù)建設(shè)實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容

智能財(cái)務(wù)建設(shè)實(shí)踐

課程背景:

隨著人工智能的崛起和迅猛發(fā)展,財(cái)務(wù)行業(yè)正在接受新一輪數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化革命的洗禮,智能財(cái)務(wù)也成為熱門話題。它不僅能夠幫助財(cái)務(wù)人員全面獲取財(cái)務(wù)信息,還可以快速地計(jì)算、智能地處理和人性化地輸出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從而為企業(yè)和管理層提供更好的智能決策支持,使財(cái)務(wù)人員從所謂的“賬房先生”轉(zhuǎn)變?yōu)椤败妿焻⒅\”。收單機(jī)器人、自動(dòng)對(duì)賬機(jī)器人、智能投資機(jī)器人……確實(shí),智能財(cái)務(wù)已經(jīng)來(lái)到了我們的身邊。那么,什么是智能財(cái)務(wù)?智能財(cái)務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)是什么?它都有哪些典型的應(yīng)用場(chǎng)景?本課程將就這些方面進(jìn)行詳細(xì)的探討。

課程收益:

●?闡述智能財(cái)務(wù)在數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化三個(gè)方面的現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),便于學(xué)員對(duì)智能財(cái)務(wù)有一個(gè)比較全面的了解。

●?對(duì)財(cái)務(wù)工作在數(shù)字化、自動(dòng)化和人工智能的應(yīng)用情況進(jìn)行了詳細(xì)剖析,包括智能財(cái)務(wù)管理的5個(gè)方面,智能財(cái)務(wù)分析與決策的3個(gè)維度。

●?幫助學(xué)員更好地從現(xiàn)實(shí)出發(fā),理清思路,為更全面的智能財(cái)務(wù)時(shí)代的到來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理

課程方式:講師講授+案例分析+互動(dòng)討論+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

課程模型:

課程大綱

破冰游戲分組

第1篇?智能財(cái)務(wù)概論與技術(shù)基礎(chǔ)
1.智能財(cái)務(wù)概述
2.智能財(cái)務(wù)技術(shù)
3.智能財(cái)務(wù)框架

互動(dòng)討論:智能財(cái)務(wù)技術(shù)哪些是你已經(jīng)掌握的?哪些是你納入學(xué)習(xí)計(jì)劃的?

第2篇?智能財(cái)務(wù)核算與報(bào)告
一、智能核算
1.智能核算系統(tǒng):演進(jìn)與技術(shù)應(yīng)用
2.智能核算系統(tǒng)原理

案例

(1)銷售業(yè)務(wù)的自動(dòng)核算

(2)費(fèi)用核算的自動(dòng)化

(3)費(fèi)用報(bào)銷發(fā)票的自動(dòng)識(shí)別和檢查

(4)采購(gòu)發(fā)票的識(shí)別和檢查
3.智能核算系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展
二、智能財(cái)務(wù)報(bào)告
1.多維:系統(tǒng)之核
2.數(shù)據(jù):報(bào)告之因
3.報(bào)告:應(yīng)用之果
三、智能財(cái)務(wù)合并報(bào)告
1.內(nèi)部交易:合并之因
2.規(guī)則模型:系統(tǒng)之核
3.報(bào)表呈現(xiàn):應(yīng)用之果

互動(dòng)討論:在你的認(rèn)知里,智能財(cái)務(wù)核算與報(bào)告還有哪些功能?
第3篇?智能財(cái)務(wù)管理
一、智能財(cái)務(wù)共享服務(wù)
1.智能財(cái)務(wù)共享服務(wù)概述
2.智能財(cái)務(wù)共享服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
3.智能財(cái)務(wù)共享服務(wù)組織模式
4.智能財(cái)務(wù)共享服務(wù)數(shù)字員工
5.智能財(cái)務(wù)共享服務(wù)內(nèi)容
6.智能財(cái)務(wù)共享服務(wù)流程
7.智能財(cái)務(wù)共享服務(wù)信息系統(tǒng)
二、智能預(yù)算管理
1.智能預(yù)算管理概述
2.預(yù)算管理自動(dòng)化應(yīng)用
3.預(yù)算管理數(shù)字化應(yīng)用
4.預(yù)算管理智能化應(yīng)用
三、智能業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
1.傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述
2.智能的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系
3.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)管理過(guò)程的智能化應(yīng)用

案例

(1)WC發(fā)動(dòng)機(jī)制造公司業(yè)績(jī)管理過(guò)程的智能化應(yīng)用

(2)差異原因查找應(yīng)用

(3)智能預(yù)警過(guò)程的應(yīng)用
4.智能業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的發(fā)展展望
四、智能資金管理
1.智能資金管理概述
2.智能資金管理系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)
3.智能資金管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景
4.智能資金管理的發(fā)展前景

案例

(1)某集團(tuán)的100個(gè)銀行賬戶的支付管控

(2)某集團(tuán)的100個(gè)銀行賬戶的收款管控

(3)某集團(tuán)的100個(gè)銀行賬戶的銀行流水附件管理
五、基于流程挖掘技術(shù)的企業(yè)內(nèi)控管理
要點(diǎn):流程挖掘概念及應(yīng)用場(chǎng)景
案例:基于 A?公司采購(gòu)與付款流程的流程挖掘應(yīng)用

互動(dòng)討論:智能財(cái)務(wù)管理還可以在哪些領(lǐng)域應(yīng)用?

第4篇?智能財(cái)務(wù)分析與決策
一、可視化技術(shù)在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用
1.可視化技術(shù)概論
2.商業(yè)智能
案例:財(cái)務(wù)可視化在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用實(shí)例———以 Power BI為例
二、基于機(jī)器學(xué)習(xí)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)舞弊預(yù)測(cè)
要點(diǎn):基于機(jī)器學(xué)習(xí)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
案例:基于機(jī)器學(xué)習(xí)預(yù)測(cè)上市公司財(cái)務(wù)舞弊

三、智能財(cái)務(wù)決策
1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)決策
2.智能決策支持系統(tǒng)
3.智能財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)

案例:供應(yīng)商尋源的智能推薦

互動(dòng)討論:如何利用智能財(cái)務(wù)輔助你的分析與決策工作?

課程收尾:回顧課程,答疑解惑,合影道別



 

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課程背景:隨著我國(guó)改革開(kāi)放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要,同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及各層級(jí)、各部門,尤其是企業(yè)管理者。因而,非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與技能是十分必要和重要的。本課程基于非財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的財(cái)務(wù)思維相關(guān)內(nèi)容,站在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的立場(chǎng)來(lái)解讀財(cái)務(wù)管理,教會(huì)學(xué)員熟練掌握三張財(cái)務(wù)報(bào)表,鍛煉學(xué)員應(yīng)用理論知識(shí)做出實(shí)際決策的能力,激發(fā)

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課程背景:2023?年12?月29?日,十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議修訂通過(guò)《中華人民共和國(guó)公司法》,自2024?年7?月1?日起施行。本次公司法修改,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論成果,為便利公司投融資、優(yōu)化治理機(jī)制提供更為豐富的制度選擇,規(guī)范公司的組織和行為,強(qiáng)化各方主體責(zé)任,切實(shí)維護(hù)公司、股東、職工和債權(quán)人的合法權(quán)益,亮點(diǎn)紛呈,有許多制度創(chuàng)新和解決

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課程背景:商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)從早年的追求“數(shù)量增長(zhǎng)”到如今的“數(shù)量與質(zhì)量并重”、“業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控兼顧”的新階段。在服務(wù)“一帶一路”建設(shè)過(guò)程中,出口信貸如何融合中國(guó)本土化的金融創(chuàng)新,體現(xiàn)國(guó)家要求推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)金融創(chuàng)新的宗旨?本課程兼顧了監(jiān)管政策動(dòng)向和產(chǎn)品創(chuàng)新展望,啟發(fā)金融從業(yè)者順應(yīng)新時(shí)代國(guó)家政策導(dǎo)向,合規(guī)開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),助力對(duì)外

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課程背景:隨著我國(guó)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的逐步深化,國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)同行對(duì)財(cái)務(wù)BP的專業(yè)理論與實(shí)踐內(nèi)容的需求也與日俱增。到底什么是財(cái)務(wù)BP?財(cái)務(wù)BP的工作內(nèi)容是怎樣的?如何成長(zhǎng)為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)BP等話題為廣大財(cái)務(wù)人廣泛關(guān)注。財(cái)務(wù)BP作為未來(lái)財(cái)務(wù)發(fā)展的前沿領(lǐng)域,將會(huì)成為下一個(gè)時(shí)代的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),本課程在對(duì)財(cái)務(wù)BP進(jìn)行介紹介紹的基礎(chǔ)上,剖析其工作內(nèi)容、能力模型和組織轉(zhuǎn)型等內(nèi)容,按照財(cái)

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課程背景:財(cái)務(wù)管理是公司管理中非常重要的一環(huán),直接關(guān)系到公司的價(jià)值,水平低會(huì)引發(fā)危機(jī)甚至破產(chǎn)。企業(yè)創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)獲利能力的增長(zhǎng),企業(yè)發(fā)展壯大;疏于控制則會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),最終可能走向衰亡。在企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,通過(guò)不違法的手段對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)精心安排,盡量滿足稅法條文所規(guī)定的條件,以達(dá)到減輕稅收負(fù)擔(dān)的目的,是企業(yè)管理者非常關(guān)心的問(wèn)題。如何更好的進(jìn)

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課程背景:在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,尤其是在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算等新興技術(shù)條件下,人們的日常生活與決策都與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表緊密相關(guān),財(cái)務(wù)報(bào)表分析已經(jīng)從專業(yè)知識(shí)變成通識(shí)知識(shí)。對(duì)于銀行工作人員而言,看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,了解客戶的深層次信息,對(duì)于有效的評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn),有非常重要的意義。本課程以戰(zhàn)略視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析為引領(lǐng),主要內(nèi)容包括資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析、利潤(rùn)質(zhì)量

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課程背景:如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維,科學(xué)高效開(kāi)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策,是企業(yè)面對(duì)新時(shí)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要課題。本課程通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合,從企業(yè)價(jià)值本源切入,在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略執(zhí)行(財(cái)務(wù)分析)、風(fēng)險(xiǎn)管理等維度對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理進(jìn)行深入解讀,并緊密結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)案例,為企業(yè)提供應(yīng)對(duì)管理環(huán)境快速變化的解決之道。課程收益:●?本課程為真正意義上“立足于管理者

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課程背景:近年來(lái),“思維”成了一個(gè)很流行的詞,人們競(jìng)相追求各種思維。“財(cái)務(wù)”兩個(gè)字也有幸與“思維”一起,被大家關(guān)注起來(lái)。究竟什么是財(cái)務(wù)思維呢?企業(yè)家和管理者在工作中深切地意識(shí)到具備財(cái)務(wù)思維的重要性,卻并不知道財(cái)務(wù)思維到底是什么?;鶎迂?cái)務(wù)人員要具備哪些基礎(chǔ)技能?中層財(cái)務(wù)人員要具備哪些管理技能?高層財(cái)務(wù)人員要建立怎樣的個(gè)人體系?本課程分成了三篇。第一篇講述基層財(cái)

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課程背景:近年來(lái),“思維”成了一個(gè)很流行的詞,人們競(jìng)相追求各種思維?!柏?cái)務(wù)”兩個(gè)字也有幸與“思維”一起,被大家關(guān)注起來(lái)。究竟什么是財(cái)務(wù)思維呢?企業(yè)家和管理者在工作中深切地意識(shí)到具備財(cái)務(wù)思維的重要性,卻并不知道財(cái)務(wù)思維到底是什么。財(cái)務(wù)思維分兩個(gè)層次:第一個(gè)層次是打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,知道自己每天從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)在財(cái)務(wù)上如何表現(xiàn),會(huì)產(chǎn)生什么影響;有了這個(gè)基礎(chǔ),

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課程背景:在以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在中國(guó)企業(yè)中如火如荼進(jìn)行的背景下,展望未來(lái),管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)底層將很可能是一個(gè)業(yè)財(cái)融合、內(nèi)外互聯(lián)的數(shù)據(jù)中臺(tái)。本課程闡釋了數(shù)字化時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)新,剖析了大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)與趨勢(shì),解剖了數(shù)字化時(shí)代管理會(huì)計(jì)的變革和智能化升級(jí),提供清晰便捷的智能管理會(huì)計(jì)報(bào)告供參考,助力企業(yè)更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。課程收益:●?本課程

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