數(shù)字化引領(lǐng)企業(yè)管理的重塑與革命
數(shù)字化引領(lǐng)企業(yè)管理的重塑與革命詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)字化引領(lǐng)企業(yè)管理的重塑與革命
課程背景：
數(shù)字化管理是企業(yè)流程再造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的利器，是企業(yè)用數(shù)字勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵。在企業(yè)的流程再造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、降本增效方面能發(fā)揮極其重要的作用，時(shí)代正在掀起一場(chǎng)數(shù)字化勞動(dòng)力替代人類勞動(dòng)力的革命，必將對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生重要且深遠(yuǎn)的影響。
課程從實(shí)踐的角度致力于從工作方式、人力資源管理模式和財(cái)務(wù)管理模式三個(gè)角度來(lái)探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)管理新模式。中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)除了在產(chǎn)品與技術(shù)方面有所創(chuàng)新外，其工作方式、人力資源管理模式和財(cái)務(wù)管理模式也對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了不可或缺的支撐。
通過案例展示了領(lǐng)先企業(yè)在這三個(gè)方面發(fā)展的相同趨勢(shì)，提供了海爾、安踏、華為、三一重工、騰訊等公司的卓越實(shí)踐案例，幫助企業(yè)找到適合自身的管理新模式，提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率，用數(shù)字技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展加速。
課程收益：
了解數(shù)字化管理的概念，包括主要特征、發(fā)展歷程、基礎(chǔ)構(gòu)成、與演進(jìn)策略
了解實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的相關(guān)技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)據(jù)獲取、人工智能技術(shù)等
掌握數(shù)字化管理在財(cái)務(wù)、人力資源等典型業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用方式和場(chǎng)景
掌握數(shù)字化管理的企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從梳理和分析、實(shí)施過程到運(yùn)行穩(wěn)定
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)決策者，高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、客戶經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)、銷售、客服、數(shù)字化等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
課程方式：講師講授+工作坊分組+現(xiàn)場(chǎng)討論+案例分析＋數(shù)據(jù)分析+模型分析
課程大綱
導(dǎo)入話題：效率的時(shí)代數(shù)字化管理：元?dú)馍职咐?/span>
第一講：緣起：數(shù)字化時(shí)代
1.?數(shù)字化生存的時(shí)代背景
2. TOP25銷量冠軍的啟發(fā)
第二講：數(shù)字化帶來(lái)新工作方式
一、企業(yè)發(fā)展的新局面
1.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)遇
2.?數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)
二、新工作方式因時(shí)而生
1.?商業(yè)活動(dòng)的基本假設(shè)與新要求
2.?協(xié)同邏輯下的商業(yè)活動(dòng)與管理系統(tǒng)
3.?新商業(yè)活動(dòng)與管理系統(tǒng)
三、數(shù)字化工作系統(tǒng)與工作方式
1.?高工作成效與實(shí)現(xiàn)路徑
2.?重新認(rèn)識(shí)工作系統(tǒng)與實(shí)踐
3.?數(shù)字化工作模式
四、智能協(xié)同的變革路徑與管理實(shí)踐
1.?飛書的工作方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.?海爾的“人單合一”數(shù)字化工作戰(zhàn)略
3.?安踏的“價(jià)值零售”數(shù)字化工作系統(tǒng)
4.?金蝶的“智能協(xié)同”數(shù)字化工作模式
總結(jié)與展望
一、人力資源的挑戰(zhàn)與變革
二、人力資源管理模式的邏輯與演進(jìn)
1.?人力資源歷史概述
3.?重塑人力資源管理
三、人力資源管理新模式的典型案例
1.?華為：人力資源協(xié)同組織戰(zhàn)略
2.?三一：多元路徑賦能激活員工
3.?騰訊：跨邊界契約設(shè)計(jì)之人才獲取、保留與共享
四、人力資源管理新模式的實(shí)踐工具探索
1.?個(gè)體與組織的關(guān)系
2.?平衡個(gè)體目標(biāo)與組織目標(biāo)
3.?新模式的升級(jí)工具設(shè)想
總結(jié)與展望
第四講：新財(cái)務(wù)管理模式
一、財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
二、新財(cái)務(wù)管理模式的四個(gè)維度
三、第四張報(bào)表的提出
1.?財(cái)務(wù)管理基本假設(shè)的新挑戰(zhàn)
2.?財(cái)務(wù)管理的新要求
3.?共生邏輯下的財(cái)務(wù)管理認(rèn)知框架
四、新財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)用初探
1.?財(cái)務(wù)進(jìn)入4.0階段
2.?海爾的“共贏增值表”
3.?零售業(yè)第四張報(bào)表應(yīng)用探析
4.?農(nóng)牧業(yè)第四張報(bào)表應(yīng)用探析
總結(jié)與展望
艾鈞老師的其它課程
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：企業(yè)決策者，高層管理人員、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售、客服、電商等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人?課程背景：我們還在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+徘徊不決的時(shí)候，阿里的新零售在關(guān)注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異，因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來(lái)了下一輪房產(chǎn)的增值點(diǎn)，馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資…不是傳統(tǒng)企業(yè)老了，
講師：艾鈞詳情
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講師：艾鈞詳情
課程背景：伴隨新一代數(shù)字化技術(shù)的大潮，科技革命和產(chǎn)業(yè)變革日新月異，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)層出不窮，正在重塑快遞行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。郵政寄遞不斷秉承圍繞提升客戶體驗(yàn)、推動(dòng)降本增效，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從規(guī)模發(fā)展期、集約化發(fā)展期進(jìn)入數(shù)智化管控期，從“汗水物流”向“智慧物流”加速轉(zhuǎn)變。積極通過IT、業(yè)務(wù)和管理高度融合，實(shí)現(xiàn)“下單即規(guī)劃、出貨即組網(wǎng)、異常即調(diào)整”，
講師：艾鈞詳情
課程背景：漫長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)文明時(shí)期，中國(guó)站在了世界的巔峰。在蒸汽機(jī)為代表的第一次工業(yè)革命中我們被拉下神壇。痛定思痛，在改革開放后我們將機(jī)械動(dòng)力第一次工業(yè)革命，電力石油動(dòng)力的第二次工業(yè)革命和信息技術(shù)為代表的第三次工業(yè)革命以40年時(shí)間畢其功于一役。取得了令人瞠目結(jié)舌的成績(jī)同時(shí)也帶來(lái)我們的快速發(fā)展和復(fù)興曙光。現(xiàn)在，我們已經(jīng)站在了第四次工業(yè)革命的風(fēng)口，以人工智能、大數(shù)據(jù)、
講師：艾鈞詳情
課程背景：我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略在2021年后正式定名為“數(shù)字中國(guó)”，2022年的二十大提出“以中國(guó)式現(xiàn)代化開創(chuàng)數(shù)字中國(guó)建設(shè)新局面”，2023年《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》出臺(tái)，明確了“2522”的整體框架。本課程將系統(tǒng)介紹“數(shù)字中國(guó)”藍(lán)圖的基礎(chǔ)特征和在各行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r，從頂層介紹數(shù)字中國(guó)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵、發(fā)展的總體情況，我國(guó)如何在政策上促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快
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講師：艾鈞詳情
課程背景：未來(lái)20年的互聯(lián)網(wǎng)是“物聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)是數(shù)字化與智能化。而云計(jì)算是這個(gè)下半場(chǎng)的終極解決的金鑰匙。但什么是云計(jì)算、云計(jì)算有什么特點(diǎn)、云計(jì)算下有什么樣的產(chǎn)品，企業(yè)如何上云，對(duì)于許多企業(yè)及相關(guān)人員都非常模糊。本課程就是在這樣的背景下設(shè)計(jì)的。本課程旨在提供對(duì)物聯(lián)網(wǎng)（IoT）架構(gòu)和智能硬件概念架構(gòu)的深入理解。通過本課程的學(xué)習(xí)，將能夠掌握物聯(lián)網(wǎng)的基
講師：艾鈞詳情
課程背景：漫長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)文明時(shí)期，中國(guó)站在了世界的巔峰。在蒸汽機(jī)為代表的第一次工業(yè)革命中我們被拉下神壇。痛定思痛，在改革開放后我們將機(jī)械動(dòng)力第一次工業(yè)革命，電力石油動(dòng)力的第二次工業(yè)革命和信息技術(shù)為代表的第三次工業(yè)革命以40年時(shí)間畢其功于一役。取得了令人瞠目結(jié)舌的成績(jī)同時(shí)也帶來(lái)我們的快速發(fā)展和復(fù)興曙光?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)站在了第四次工業(yè)革命的風(fēng)口，以人工智能、大數(shù)據(jù)、
講師：艾鈞詳情
課程背景：“中國(guó)將力爭(zhēng)2030年前達(dá)到二氧化碳排放峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和?！?020年9月22日，國(guó)家主席在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論上向國(guó)際社會(huì)作出碳達(dá)峰、碳中和的鄭重承諾。隨后，這一“3060目標(biāo)”被納入“十四五”規(guī)劃建議，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也首次將做好碳達(dá)峰、碳中和工作列為年度重點(diǎn)任務(wù)之一。2021年3月15日，中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議
講師：艾鈞詳情
課程背景：“中國(guó)將力爭(zhēng)2030年前達(dá)到二氧化碳排放峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和?！?020年9月22日，國(guó)家主席在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)一般性辯論上向國(guó)際社會(huì)作出碳達(dá)峰、碳中和的鄭重承諾。隨后，這一“3060目標(biāo)”被納入“十四五”規(guī)劃建議，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也首次將做好碳達(dá)峰、碳中和工作列為年度重點(diǎn)任務(wù)之一。2021年3月15日，中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議
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