職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)提升

  培訓(xùn)講師:宋奕曉

講師背景:
宋奕曉老師職場效能提升專家生涯掌控力版權(quán)課授權(quán)認(rèn)證講師洞見生涯職場游戲授權(quán)認(rèn)證引導(dǎo)師企業(yè)生涯版權(quán)課(TCDC)認(rèn)證講師《知己解彼的DISC溝通技術(shù)》授權(quán)認(rèn)證講師曾任:上海美特斯邦威服飾股份有限公司|綜合培訓(xùn)部主管曾任:國動(dòng)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公 詳細(xì)>>

宋奕曉
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職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)提升詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)提升

背景:



很多企業(yè)的HR人員都很困惑一個(gè)問題,公司無論在薪酬、福利,以及其他各方面的待遇,樣樣都很好,但員工的流失率怎么還是降不下來呢?其實(shí),如果想要真正的長期留住員工,那就需要采用一種比薪酬更有效的機(jī)制,就是幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,這無疑是企業(yè)開發(fā)員工潛力的一種非常有效的管理方式。強(qiáng)調(diào)發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性,并有效實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的高度結(jié)合。



同時(shí),對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,戰(zhàn)略很重要,創(chuàng)新也很重要,執(zhí)行力更重要,但是如果企業(yè)的管理者和員工缺乏職業(yè)化素養(yǎng),那么企業(yè)的戰(zhàn)略、創(chuàng)新和執(zhí)行力都無從談起。所以,只有培育并擁有一大批素質(zhì)的職業(yè)化員工,企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中才具有核心競爭力,才能不斷走向成功。對(duì)于員工來說,現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)徹底打破了舊傳統(tǒng)體制下的員工“鐵飯碗”,員工只有不斷學(xué)習(xí),磨煉職業(yè)化能力,提高自己職業(yè)化素養(yǎng),用職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己,打造自己的職業(yè)品牌,才能提高自己在市場經(jīng)濟(jì)條件下的職場競爭力。







課程收益:



幫助員工轉(zhuǎn)換角色認(rèn)知,明晰職業(yè)的本質(zhì),做好角色轉(zhuǎn)換;



找到職業(yè)生涯破局的核心發(fā)力點(diǎn),加速個(gè)人職業(yè)發(fā)展;



運(yùn)用專業(yè)且落地的工具模型,科學(xué)規(guī)劃自我職業(yè)發(fā)展;



深度解析個(gè)人能力,發(fā)掘天賦優(yōu)勢,打造核心競爭力;



診斷職場三大情緒,掌握處理職場情緒的策略,激發(fā)職場內(nèi)驅(qū)力;?



課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/



課程對(duì)象:新員工、管培生



課程方式:講師講授,影視分析、案例討論、互動(dòng)交流,分組討論,角色扮演、頭腦風(fēng)暴,現(xiàn)場輔導(dǎo),行動(dòng)方案











課程大綱



開場導(dǎo)入:選擇和努力哪個(gè)更重要?



視頻:人生七年



第一講:職場認(rèn)知提升



一、學(xué)生-職場人的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換



1. 角色轉(zhuǎn)變與定位



2. 成熟三階段



案例討論:職場黑馬是怎么練成的



二、你為什么而工作



1. 打工觀VS事業(yè)觀



2. 職業(yè)的本質(zhì):價(jià)值交換



3. 馬斯洛需求五層次模型



4. 職業(yè)發(fā)展模型:明尼蘇達(dá)工作適應(yīng)論



視頻:董明珠面試實(shí)習(xí)生



課堂討論:我會(huì)什么VS我要什么



課堂互動(dòng):職業(yè)價(jià)值觀探索練習(xí)



三、工作三匹配



1. 人崗匹配



2. 人企匹配



3. 人人匹配



四 、職場發(fā)展三階段



1. 職場前期發(fā)展策略



2. 職場中期發(fā)展策略



3. 職場后期發(fā)展策略



五、職業(yè)轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)與成本



1. 職業(yè)轉(zhuǎn)換的原則:價(jià)值大于成本



2. 職業(yè)轉(zhuǎn)換四大成本解析



3. 理性分析靈魂拷問





第二講:職業(yè)發(fā)展通道分析



一、 生涯三看



1. 向上看:更高的職位



2. 向內(nèi)看:更專業(yè)的水平



3. 左右看:其他職能



二、管理崗位通道分析



1. 管理崗位的特點(diǎn)



2. 承擔(dān)什么項(xiàng)目有機(jī)會(huì)晉升管理崗?



案例分析:四大名著



視頻賞析:瘋狂動(dòng)物城&軍師聯(lián)盟



三、專家崗位通道分析



1. 專家崗位的特點(diǎn)



2. 千里馬:專家目標(biāo)的核心攻略



3. 專家三能力



課堂練習(xí):專家三能力自評(píng)表





第三講:自我探索與內(nèi)驅(qū)力激發(fā)



? 職業(yè)生涯三葉草模型



課堂練習(xí):診斷你的三葉草狀態(tài)



一、職業(yè)興趣探索——避免職業(yè)倦怠



1.興趣星空?qǐng)D



2.霍蘭德職業(yè)興趣分類



3.興趣培養(yǎng)三層級(jí)



二、能力優(yōu)勢挖掘——避免職業(yè)焦慮



1. 優(yōu)勢三核:知識(shí)、能力、才干



2. 為什么你一直在荒廢優(yōu)勢



3. 能力發(fā)展階段



4. 發(fā)現(xiàn)你的天賦優(yōu)勢



方法一:優(yōu)勢事件法:SIGN模型



課堂互動(dòng):優(yōu)勢事件法練習(xí)



方法二:內(nèi)在探索法



課堂互動(dòng):講述你人生的巔峰故事



方法三:外在反饋法:看看他人眼中的自己



課堂互動(dòng):欣賞式探尋



三、職業(yè)價(jià)值觀探索——避免職業(yè)失落



1. 什么是價(jià)值觀



2. 價(jià)值觀的四個(gè)特點(diǎn)



3. 職業(yè)價(jià)值觀探索



課堂互動(dòng):八月十五洪水事件



 

宋奕曉老師的其它課程

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:新員工導(dǎo)師以及帶下屬的管理者?課程背景:目前,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都很無奈的表示自己面對(duì)越來越多有個(gè)性的95后00后的員工不知該如何管理,難以管理的問題,就算學(xué)習(xí)了大量的管理方法,溝通技巧等始終還是無法破局。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的困境呢?因?yàn)槭忻嫔洗蠖嗟闹R(shí)沒有跟個(gè)人,個(gè)體的生命經(jīng)驗(yàn)連接,它就沒辦法對(duì)這個(gè)人產(chǎn)生意義。只有讓員工覺得有

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:全體員工?課程背景:近幾年,商業(yè)市場一直在主導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”。各主流媒體也是不斷報(bào)道“創(chuàng)新峰會(huì)”、“打造創(chuàng)新型企業(yè)”、“創(chuàng)新環(huán)境吸引全球眼光”等熱門話題。打開搜索引擎,輸入“創(chuàng)新”,可以看到滿滿幾十頁的內(nèi)容,而在百度指數(shù)上查詢“創(chuàng)新”一詞,涉及的領(lǐng)域也是各行各業(yè)!行家管這個(gè)叫“趨勢”“大環(huán)境”“市場容量”。但是,傳

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課程背景:在當(dāng)前企業(yè)面對(duì)的外部環(huán)境越來越難,人口紅利消失全球競爭加劇和VUCA時(shí)代的變幻莫測,大部分的企業(yè)實(shí)際案例證明優(yōu)秀人才的加入帶來技術(shù)、產(chǎn)品、營銷等方面的巨大突破,所以各大企業(yè)和組織開啟花式搶人大戰(zhàn),但是隨著Z世代新員工進(jìn)入職場,企業(yè)發(fā)現(xiàn)并不好用!因?yàn)楹芏嘈聠T工并沒能及時(shí)的做好從校園人到職場人的身份轉(zhuǎn)變。這其中就包括,心理上的轉(zhuǎn)變、思維上的轉(zhuǎn)變、能力上

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課程背景:目前企業(yè)的新員工普遍受教育的程度相對(duì)較高,從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入企業(yè)組織后,懷抱著對(duì)職場未來的夢想,對(duì)企業(yè)、對(duì)組織、對(duì)自我美好憧憬,擁有滿腔熱情和干勁,而且他們往往具有較強(qiáng)的好奇心和想象力,容易接受新鮮事物,敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,有開拓創(chuàng)新的精神。但因?yàn)槌跞肼殘?,缺乏?zé)任心,缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,以自我為中心,對(duì)待工作想留就留,想走就走等問題也同時(shí)屢見不鮮,令管理者們

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課程背景:溝通是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)!哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%!有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示:我們工作中70的時(shí)間是在用于溝通,組織中70的矛盾是因?yàn)闇贤ú涣家鸬模∷?,企業(yè)需要通過培訓(xùn)強(qiáng)化員工的溝通意識(shí),掌握溝通方法和工具,提升員工的溝通能力。同時(shí),對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,戰(zhàn)

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課程背景:為什么越聰明的人越懂得管理情緒?因?yàn)閹椭粋€(gè)人真正有所成就的,不是金錢與名望的積累,而是良好的情緒。情緒可以成為財(cái)富,幫助我們做出最佳決策,盡力表現(xiàn)出自己最好的一面,擁有穩(wěn)定心態(tài),建立高效的人際關(guān)系,打造能夠創(chuàng)造持久價(jià)值和提升正能量的團(tuán)隊(duì)與組織。同時(shí),對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,戰(zhàn)略很重要,創(chuàng)新也很重要,執(zhí)行力更重要,但是如果企業(yè)的管理者和員工缺乏職業(yè)化

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課程背景:時(shí)間管理就是幫助我們提高工作效率和時(shí)間效率。眾所周知,中國企業(yè)發(fā)展的致命軟肋是執(zhí)行力差,而員工執(zhí)行力差的一個(gè)重要原因是缺乏良好的工作習(xí)慣與高效的工作方法。為什么有的人一生功績無數(shù),有的人卻是一事無成?為什么同樣的事情不同的人去做,效率卻大不相同?根本的原因在于工作的方法不同以及時(shí)間管理的差異。同時(shí),對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,戰(zhàn)略很重要,創(chuàng)新也很重要,執(zhí)

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課程背景:商務(wù)禮儀和魅力形象,從個(gè)人的角度看,有助于提高個(gè)人的自身修養(yǎng)和品牌價(jià)值,有助于人們的社會(huì)交往,改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看,可以美化企業(yè)形象,提高顧客滿意度和美譽(yù)度,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。沒有高品質(zhì)商務(wù)與溝通禮儀,必將造成客戶的無謂流失。因此,優(yōu)質(zhì)的商務(wù)禮儀成為品牌走向卓越的根本。同時(shí),對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說,戰(zhàn)略很重要,創(chuàng)新也很重要,執(zhí)

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課程背景:在職場這個(gè)多元化的環(huán)境中,溝通是推動(dòng)工作進(jìn)展、維系團(tuán)隊(duì)和諧以及實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而,我們常常會(huì)面臨各種溝通困境,同樣的話語、方式,對(duì)不同的人說卻可能產(chǎn)生截然不同的效果,這背后隱藏的正是人與人之間性格差異的影響。每個(gè)人都有著獨(dú)特的性格特質(zhì),而DISC性格分析理論為我們提供了一套清晰且實(shí)用的框架,將人的性格大致分為支配型(D)、影響型(I)

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課程背景:在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀人才的支撐。新員工作為企業(yè)的新鮮血液,他們的成長和發(fā)展直接關(guān)系到企業(yè)的未來。因此,幫助新員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,不僅是對(duì)員工個(gè)人負(fù)責(zé),更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。對(duì)于新員工來說,初入職場往往充滿了迷茫和困惑。他們對(duì)自身的職業(yè)興趣、優(yōu)勢和劣勢缺乏清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨勢和職業(yè)前景了解不足,在

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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