思考清晰 表達(dá)準(zhǔn)確——結(jié)構(gòu)化思維與高效匯報(bào)
思考清晰 表達(dá)準(zhǔn)確——結(jié)構(gòu)化思維與高效匯報(bào)詳細(xì)內(nèi)容
思考清晰 表達(dá)準(zhǔn)確——結(jié)構(gòu)化思維與高效匯報(bào)
課程背景:
有職場的地方就離不開思考和匯報(bào),不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工、不管是內(nèi)部會(huì)議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準(zhǔn)確的表達(dá)和說服他人,然而作為職場人士,你是否經(jīng)常遇到以下場景:
無法在短時(shí)間內(nèi)清晰表達(dá)觀點(diǎn),無法有效說服他人?
做了幾十頁的PPT報(bào)告,觀眾卻云里霧里,不知所云?
撰寫報(bào)告或書面總結(jié)時(shí),沒有思路,不知怎樣下筆?
生硬堆砌一堆文字,領(lǐng)導(dǎo)卻說沒有重點(diǎn),邏輯混亂?
匯報(bào)工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)要求你3分鐘把事情說清楚,大腦一片空白?
其實(shí),沒有要點(diǎn)、雜亂無章的口頭匯報(bào)和文字匯報(bào)往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時(shí)沒有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu)。這門結(jié)構(gòu)性思維與工作匯報(bào)課程,在一方面,可以幫助構(gòu)建結(jié)構(gòu)思維,讓我們在表達(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明觀點(diǎn),使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá);另一方面,它通過諸多實(shí)用的工作匯報(bào)工具,讓我們的工作匯報(bào)講清楚,說明白;觀眾記得住,做得到!進(jìn)而減少溝通磨損,提升工作效率,促進(jìn)組織績效。
課程收益:
l 學(xué)員能夠靈活應(yīng)用結(jié)構(gòu)性思維的4個(gè)基本工具讓匯報(bào)重點(diǎn)突出。
l 學(xué)員能夠運(yùn)用5種2.0版說服力結(jié)構(gòu)進(jìn)行工作匯報(bào)。
l 學(xué)員能夠運(yùn)用7種結(jié)構(gòu)化表達(dá)公式進(jìn)行快速高效的匯報(bào)與表達(dá)。
l 學(xué)員能夠運(yùn)用語言生動(dòng)6大技巧提升工作匯報(bào)的說服力。
l 學(xué)員能夠運(yùn)用匯報(bào)PPT設(shè)計(jì)8大原則進(jìn)行工作匯報(bào)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:企業(yè)高中基層管理人員、管理干部、員工骨干及需要工作匯報(bào)的人員
課程特色:

課程方式:
交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之吳老師生動(dòng)幽默演繹,課堂氛圍好
互動(dòng)演練:現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,加上課后作業(yè)和一課四訓(xùn),落地效果好
行動(dòng)學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、微信小組、531行動(dòng)計(jì)劃…使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗(yàn)評價(jià)好
課程體系:

課程大綱
第一章:結(jié)構(gòu)思維力——思考清晰 匯報(bào)準(zhǔn)確
一、1.0版結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)性思維匯報(bào)
1. 論——結(jié)論先行
2. 證——上下對應(yīng)
3. 類——分類清晰
4. 比——排序邏輯
二、2.0版結(jié)構(gòu)——說服性結(jié)構(gòu)匯報(bào)
1. 黃金三點(diǎn)論
2. 5M因素法
3. 黃金圈法則
4. SCQA結(jié)構(gòu)
5. PRM結(jié)構(gòu)
【案例】中西方文化差異、國企工作匯報(bào)案例、外交部匯報(bào)案例、楊瀾講話案例、喬布斯斯坦福大學(xué)演講案例、喬布斯蘋果發(fā)布案例、學(xué)員項(xiàng)目匯報(bào)案例
【練習(xí)】金字塔結(jié)構(gòu)匯報(bào)練習(xí)、5種說服性結(jié)構(gòu)搭建演講框架練習(xí)、現(xiàn)場匯報(bào)展示練習(xí)
第二章:結(jié)構(gòu)表達(dá)力——捷思漫講 脫口成章
一、萬能表達(dá)框架——快速的結(jié)構(gòu)化表達(dá)
1. 時(shí)間公式
2. 空間公式
3. 支點(diǎn)公式
4. 變焦公式
5. 鐘擺公式
6. 遞推公式
7. PREP公式
【案例】喬布斯留言案例、說服人的案例、溫總理講話案例、中核集團(tuán)競標(biāo)案例
【練習(xí)】根據(jù)抽到的撲克牌進(jìn)行相應(yīng)的表達(dá)練習(xí)
第三章:語言生動(dòng)力——引人入勝 談其所需
一、匯報(bào)話語生動(dòng)
1. 話語——把你的信息,輕松、清晰、簡單、生動(dòng)地傳遞給任何人
? 變術(shù)語為話語
? 變數(shù)據(jù)為感受
? 變功能為價(jià)值
2. 數(shù)據(jù)——讓你的數(shù)據(jù)可視化,讓數(shù)據(jù)發(fā)揮最大威力
? 感性
? 比較
? 可信
? 可視
? 聯(lián)系
3. 利益——影響他人的唯一秘訣,就是談其所需給其利益
? 利他化
? 場景化
? 感性化
4. 道具——喬布斯最擅長的吸引觀眾注意力技巧
5. 互動(dòng)——以觀眾為中心,引發(fā)共鳴建立聯(lián)系
? 提問互動(dòng)
? 分析聽眾
? 控場技巧
6. 說服——不是機(jī)械的教條,使用工具讓聽眾自己說服自己
? 舉例
? 對比
? 類比
【案例】博鰲亞洲論壇開幕式匯報(bào)案例、華山醫(yī)院張文宏主任演講案例、李佳琦直播語言分析、杭州副市長匯報(bào)案例、華師戴建業(yè)教授演講案例、喬布斯Mac發(fā)布會(huì)案例、外交部懟美國案例
【練習(xí)】話語練習(xí)、對比練習(xí)、類比練習(xí)、說服練習(xí)
第四章:匯報(bào)呈現(xiàn)力——簡約大方 重點(diǎn)突出
一、匯報(bào)PPT呈現(xiàn)生動(dòng)
1. 信噪——?jiǎng)h掉噪音
2. 圖優(yōu)——打動(dòng)右腦
3. KISS——頁面精簡
4. 對比——突出重點(diǎn)
5. 重復(fù)——強(qiáng)化要點(diǎn)
6. 細(xì)節(jié)——增加說服
7. 焦點(diǎn)——一目了然
8. 福利——多多益善
? Islide插件
? Smartart
? 美化大師
二、匯報(bào)態(tài)勢語言(可選)
? 1. 匯報(bào)聲音——抑揚(yáng)頓挫
? 2. 匯報(bào)表情——自信大方
? 3. 匯報(bào)手勢——大開大合
? 4. 匯報(bào)眼神——交流自然
? 5. 匯報(bào)站姿——挺拔穩(wěn)重
? 6. 匯報(bào)移動(dòng)——三步一停
【案例】楊冪朱茵表情替換、馮小剛《開講啦》演講、雷軍內(nèi)部匯報(bào)移動(dòng)案例、馬云演講手勢分析案例
【練習(xí)】匯報(bào)PPT設(shè)計(jì)練習(xí)、三分鐘匯報(bào)練習(xí)(肢體語言綜合運(yùn)用)
第五章:匯報(bào)實(shí)戰(zhàn)力——實(shí)戰(zhàn)演練 及時(shí)反饋
一、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1. 演講匯報(bào)
2. 擂臺PK
3. 小組互評
4. 老師講評
二、一課四講
1. 實(shí)講:我講你聽
2. 示講:我做你看
3. 視講:我看你講
4. 試講:你講我評
三、行動(dòng)落地
1. 學(xué)員課后寫出5個(gè)課程中的收獲點(diǎn)
2. 學(xué)員課后列出3個(gè)指導(dǎo)實(shí)際工作的行動(dòng)項(xiàng)
3. 學(xué)員課后聚焦1個(gè)立刻去做的具體行動(dòng)
【案例】各種匯報(bào)案例分析
【練習(xí)】學(xué)員輪流上臺匯報(bào)PK、531行動(dòng)計(jì)劃表、表達(dá)能力自測
吳軍老師的其它課程
課程背景:隨著市場競爭愈發(fā)嚴(yán)峻,很多企業(yè)開始意識到:企業(yè)的培訓(xùn)工作不能僅僅依靠外部的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績效的人才走向三尺講臺,培養(yǎng)發(fā)展員工,讓他們將企業(yè)的精神、成功的歷史經(jīng)驗(yàn)和案例融入到課程中,這將會(huì)大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。然而,我們的企業(yè)管理人員、行業(yè)精英、技術(shù)專家要走向三尺講臺,并
講師:吳軍詳情
課程背景:一方面,在企事業(yè)單位,書面表達(dá)幾乎無處不在。各類年終總結(jié)、發(fā)言稿,計(jì)劃、通知、函、請示、報(bào)告、通告……這些常用公文你會(huì)寫嗎很多人寫不好公文,并不是因?yàn)槟X子里空無一物,而是因?yàn)樗伎疾粔蚯逦?,?dǎo)致書寫不夠流暢。本“公文寫作”課程會(huì)提供金字塔原理寫作工具,就是從根本上解決思考問題,讓思考更清晰,下筆更有神。以專業(yè)的解讀,幫你掌握提高公文寫作能力的方法;用
講師:吳軍詳情
課程背景:TED演講被公認(rèn)為世界上最高水平的演講,無論是演講者、演講主題、演講內(nèi)容、演講效果還是演講技巧,它已經(jīng)創(chuàng)下了總計(jì)10億多次的視頻點(diǎn)擊量,成為公眾演講的“金牌標(biāo)準(zhǔn)”。我們結(jié)合自身多年在演講培訓(xùn)方面的經(jīng)驗(yàn),在觀看和分析了上百部最受歡迎的TED演講視頻,以及與一些著名演講大咖充分溝通的基礎(chǔ)上,總結(jié)出了成就優(yōu)秀演講的7大秘訣。然而,因?yàn)椴欢肨ED演講的秘
講師:吳軍詳情
本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)——授課技巧”的“二階一體”思路設(shè)計(jì),每階段一天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立開發(fā)課程并獨(dú)立授課。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)課程開發(fā)模式,在1天的課程開發(fā)工作坊中形成初版的課程成果!在“
講師:吳軍詳情
本輔導(dǎo)方案按照“授課技巧與互動(dòng)控場——評審認(rèn)證”的“二階一體”思路設(shè)計(jì),項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對象,以內(nèi)訓(xùn)師評審比賽認(rèn)證為手段,以賽促訓(xùn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,高效培訓(xùn)后,每名學(xué)員都能獨(dú)立授課。在“授課技巧與互動(dòng)控場”階段(1.5天+1晚),通過量身定制的授課技巧輔導(dǎo),讓內(nèi)訓(xùn)師在已有課件的基礎(chǔ)上,大膽霸占舞臺,導(dǎo)師將全程帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)一系列授課技
講師:吳軍詳情
?本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)——授課技巧——實(shí)戰(zhàn)評審”的“三階一體”思路設(shè)計(jì),每階段一到兩天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立開發(fā)課程并獨(dú)立授課。整個(gè)項(xiàng)目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場出成果,人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培
講師:吳軍詳情
本輔導(dǎo)方案按照“授課與演講技巧輔導(dǎo)——課件與內(nèi)容打磨輔導(dǎo)”的“二階一體”思路設(shè)計(jì),項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,二階高效輔導(dǎo)后,每名學(xué)員都能在之前課件基礎(chǔ)上進(jìn)行完美進(jìn)化。在第一階段“授課與演講技巧輔導(dǎo)”部分(1天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)課程開發(fā)模式,上午以授課培訓(xùn)為主,
講師:吳軍詳情
本方案按照“授課技巧——實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)——實(shí)戰(zhàn)評審”的“三階一體”進(jìn)階思路設(shè)計(jì),以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對象,以上臺精彩呈現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能迭代出課程成果并進(jìn)行精彩授課。在“授課表達(dá)力”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,從授課技巧、表達(dá)技巧、臺風(fēng)呈現(xiàn)和PPT制作等方面提升授課的精彩掌控。讓內(nèi)訓(xùn)師在已有課件的
講師:吳軍詳情
本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)——授課技巧——實(shí)戰(zhàn)評審”的“三階一體”思路設(shè)計(jì),每階段一到兩天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立開發(fā)課程并獨(dú)立授課。整個(gè)項(xiàng)目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場出成果,人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(1天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和學(xué)員情況,開展“以問題為導(dǎo)向”的培訓(xùn)
講師:吳軍詳情
本輔導(dǎo)方案按照“課程開發(fā)(含課件制作與美化)——授課技巧——輔導(dǎo)評審”的“三階一體”思路設(shè)計(jì),每階段一到兩天,項(xiàng)目以企業(yè)經(jīng)驗(yàn)性人才為對象,以萃取以往經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),一站式解決內(nèi)訓(xùn)師從內(nèi)到外的技能修煉,三階高效輔導(dǎo)訓(xùn)練后,每名學(xué)員都能獨(dú)立開發(fā)課程并獨(dú)立授課。整個(gè)項(xiàng)目以結(jié)果為導(dǎo)向,現(xiàn)場出成果(3.0版講師課件),人人出成果。在“課程開發(fā)”階段(2天),根據(jù)企業(yè)實(shí)際需
講師:吳軍詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





