黨建品牌創(chuàng)建
黨建品牌創(chuàng)建詳細(xì)內(nèi)容
黨建品牌創(chuàng)建
基層黨建是黨的執(zhí)政之基、力量之源，習(xí)總書記指出：“要加強(qiáng)企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社區(qū)等各領(lǐng)域黨建工作，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬?！?br />
新時(shí)期黨的建設(shè)取得了豐碩成果，與此同時(shí)還不同程度存在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、虛化、淡化、邊緣化的問題，黨務(wù)工作者也面臨如下問題：
（1）如何把黨建與中心業(yè)務(wù)緊密結(jié)合；
（2）如何把黨建工作做出亮點(diǎn)，做成特色；
（3）如何把黨建工作成果量化、顯性化呈現(xiàn)；
（4）如何找到推進(jìn)黨建工作的強(qiáng)有力抓手；
（5）如何借助黨建工作實(shí)現(xiàn)凝心聚力；
（6）年終匯報(bào)、評優(yōu)評先、參訪接待中，如何系統(tǒng)全面呈現(xiàn)黨建工作內(nèi)容；
課程將幫助學(xué)員以全新視角認(rèn)識(shí)黨建工作的時(shí)代要求與重大意義，幫助學(xué)員深度剖析當(dāng)前開展黨建工作過程中的難點(diǎn)與困惑，幫助學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到“抓亮點(diǎn)、成特色”是當(dāng)前黨建工作的新要求。
針對黨建工作“出亮點(diǎn)、成特色”的問題，課程將給出建設(shè)黨建品牌的新思路，幫助學(xué)員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內(nèi)容，從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點(diǎn)特色，有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現(xiàn)的難題。
針對黨建與中心業(yè)務(wù)如何深度融合的問題，課程將結(jié)合具體案例分析如何圍繞中心工作設(shè)計(jì)黨建工作法、如何將黨建與業(yè)務(wù)深度融合、如何將品牌全面落地等難題，讓黨建與中心業(yè)務(wù)從“兩張皮”變?yōu)椤耙槐P棋”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨建服務(wù)業(yè)務(wù)、黨建助推業(yè)務(wù)。
一、為什么要?jiǎng)?chuàng)建黨建品牌
1、基層黨組織存在的典型問題
2、基層黨務(wù)工作者的難點(diǎn)與困惑
3、品牌的價(jià)值
4、黨建品牌的內(nèi)涵
5、為什么以品牌為載體來提升黨建工作
6、黨建品牌創(chuàng)建能解決哪些問題
二、優(yōu)秀黨建品牌的標(biāo)準(zhǔn)
1、什么是好的黨建品牌
（1）一個(gè)總書記高度贊揚(yáng)的黨建品牌
（2）優(yōu)秀黨建品牌的標(biāo)準(zhǔn)
2、黨建品牌打造方法論
（1）外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)
（2）黨建品牌創(chuàng)建閉環(huán)
三、如何創(chuàng)建黨建品牌
1、策劃黨建品牌名稱
（1）什么是好的黨建品牌
（2）黨建品牌名稱策劃五步法
典型案例：
2、品牌命名的方法
（1）擬物法
（2）融合公式法
（3）名稱法
（4）核心元素法
（5）數(shù)字法
3、黨建品牌標(biāo)識(shí)（logo）
（1）黨建品牌標(biāo)識(shí)的特點(diǎn)
（2）設(shè)計(jì)黨建品牌標(biāo)識(shí)的基本原則
4、如何打造黨建品牌矩陣
（1）黨委品牌+支部工作法
（2）黨委品牌關(guān)鍵詞+支部品牌關(guān)鍵詞
四、如何做好黨建與中心工作深度融合
1、確定融合目標(biāo)
（1）列明中心工作是什么
（2）列出中心工作開展遇到的問題是什么
2、確定融合方向
（1）核心方法：外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)
（2）分析問題點(diǎn)，確定突破點(diǎn)與結(jié)合點(diǎn)
3、聚焦三個(gè)作用發(fā)揮解決中心工作問題點(diǎn)
（1）如何發(fā)揮基層黨組織的政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心作用
（2）如何發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
（3）如何讓黨員發(fā)揮好模范先鋒作用
4、形成制度機(jī)制
五、如何做好品牌傳播
1、黨建陣地策劃設(shè)計(jì)
（1）黨建陣地內(nèi)容模塊
（2）黨建陣地打造九步曲
（3）黨建陣地打造六有標(biāo)準(zhǔn)
（4）黨建陣地講解
2、黨建品牌成果手冊
（1）黨建品牌手冊包含的內(nèi)容
3、黨建品牌故事
（1）如何講好品牌故事
（2）如何做好品牌傳播
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《品牌助力基層黨組織亮點(diǎn)特色打造》 12.25
基層黨建是黨的執(zhí)政之基、力量之源，習(xí)總書記指出：“要加強(qiáng)企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社區(qū)等各領(lǐng)域黨建工作，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬?！毙聲r(shí)期黨的建設(shè)取得了豐碩成果，與此同時(shí)也暴露出個(gè)別基層黨組織的地位和作用“弱化”、黨員干部的教育管理“虛化”、黨建工作方式方法“僵化”、黨員干部的模范帶頭意識(shí)“淡化”等相關(guān)問題，黨務(wù)工作者也面臨如下問題：（1）如何把黨
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“黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“做好新形勢下金融工作，要堅(jiān)持黨中央對金融工作集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保金融改革發(fā)展正確方向，確保國家金融安全”。新時(shí)期，金融機(jī)構(gòu)黨的建設(shè)取得一系列成果，但也存在黨組織弱化、淡化、虛化、邊緣化等典型問題，與此同時(shí)黨務(wù)工作者可能面臨如下問題：（1）如何把銀行黨建工作與中心工作緊密結(jié)合；（2）如何把黨建工作做
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隨著社區(qū)銀行的快速發(fā)展，社區(qū)銀行的競爭也日漸激烈。很多社區(qū)銀行建立后，如何獲取有價(jià)值的客戶，如何與其他常規(guī)銀行競爭？如何維護(hù)客戶變成了困擾很多銀行的問題。很多行營銷活動(dòng)仍然停留在積分換禮的階段，高端顧客維護(hù)只靠節(jié)日走訪，客戶維系成本不斷增大，客戶忠誠度卻越來越差。許多行組織掃樓、掃街、進(jìn)社區(qū)、商圈，搞路演，組織了各種活動(dòng)，活動(dòng)轟轟烈烈，資金花了不少，效果卻很
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銀行開門紅已經(jīng)從遠(yuǎn)距離作戰(zhàn)變成了近身肉搏，競爭越來越慘烈。可如今，所謂的開門紅，還停留在：靠存款換禮，甚至給貼水換取顧客，可問題是顧客胃口越來越高，而息差越來越小，越來越給不起靠喝酒吃飯，維系存量客戶，可問題是吃完飯，喝完酒，存款照樣走，顧客忠誠度越來越差靠走街串戶，獲取陌生客戶，可效果越來越差，獲取了客戶信息，也很難轉(zhuǎn)化。員工喊著開門紅，可顧客根本不知道這
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《銀行投訴處理技巧》 12.25
客戶不滿意但沒告狀、沒撥打客服電話，算投訴嗎？顧客為什么會(huì)無理取鬧？投訴的顧客心理需求是什么？客戶投訴時(shí)，如何防止事態(tài)擴(kuò)大？顧客蠻不講理，我該怎么做？都在講要處理事情，先處理情緒，可是如何處理客戶的情緒？有沒有一個(gè)完整的投訴處理流程方案，讓我照著做就會(huì)處理好？客戶發(fā)泄怨氣的時(shí)候，我該如何說，如何做？我們的處理方案顧客不滿意的時(shí)候，如何繼續(xù)跟客戶溝通？投訴處理
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銀行營銷模式創(chuàng)新與活動(dòng)策劃——從線下到線上，從社區(qū)到社群課程背景：截止2015年底中國銀行業(yè)平均離柜率達(dá)到77.76，全國離柜率最高的民生銀行達(dá)到了98.43。電子銀行的高速發(fā)展，使大多數(shù)客戶已經(jīng)從線下來到線上，非必須業(yè)務(wù)不來網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)成為常態(tài)。而今天很多銀行的營銷，還是基于傳統(tǒng)社區(qū)營銷模式。很多行營銷活動(dòng)仍然停留在積分換禮的階段，高端顧客維護(hù)只靠節(jié)日走訪，客
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銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶維護(hù)與營銷技巧課程背景：如今顧客進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)，先問是否有贈(zèng)品，甚至是否給予現(xiàn)金貼水，已經(jīng)成為常態(tài)。很多銀行客戶維護(hù)活動(dòng)仍靠送禮品，高端顧客服務(wù)只靠節(jié)日走訪，客戶維系成本不斷增大，客戶忠誠度卻越來越差。?如何突破傳統(tǒng)營銷思維？?如何以活動(dòng)策劃促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的營銷？?如何以優(yōu)質(zhì)活動(dòng)維系中高端顧客？?針對低端顧客，如何策劃維護(hù)活動(dòng)？?如何破解活動(dòng)組織后，效
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