智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

  培訓(xùn)講師:董海濱

講師背景:
董海濱老師企業(yè)運(yùn)營專家、資深產(chǎn)品經(jīng)理青島大學(xué)MBA國際新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理(NPDP)企業(yè)運(yùn)營沙盤課程版權(quán)人海爾軟件副總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)小貝移動科技聯(lián)合創(chuàng)始人/產(chǎn)品總經(jīng)理現(xiàn)任:青島小貝移動科技有限公司|聯(lián)合創(chuàng)始人/產(chǎn)品總經(jīng)理曾任:海爾集團(tuán)/海爾軟件 詳細(xì)>>

董海濱
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智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)詳細(xì)內(nèi)容

智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
課程背景:

工業(yè)4.0”最早由德國與2013年4月最早提出,中國于2015年5月19日正式發(fā)布《中國制造2025》,美國于2009年提出先進(jìn)制造,2013年GE發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)報告》,2014年3月成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟。

全球主要的工業(yè)國家紛紛出臺基于互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,各國元首全部積極擔(dān)任新工業(yè)戰(zhàn)略的推動者和宣傳員。

工業(yè)4.0的重要內(nèi)容就是數(shù)字化車間和智能工廠。對企業(yè)而言,實現(xiàn)數(shù)字化車間和智能制造是一項系統(tǒng)工程,如果規(guī)劃出現(xiàn)問題,將付出高昂的成本和代價。在全世界范圍內(nèi),已經(jīng)有眾多的行業(yè)代表率先實現(xiàn)的智能化,我們可以借鑒他們的經(jīng)驗。

本課程對國內(nèi)外數(shù)字化車間和智能工廠的成功實踐進(jìn)行了總結(jié),幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握智能工廠的規(guī)劃和實施步驟。


課程收益

▲ 深入了解智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與應(yīng)用實踐;

▲ 深入了解中國制造2025國家工業(yè)戰(zhàn)略與智能制造的方向;

▲ 深入掌握智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)支撐;

▲ 深入掌握智能制造商業(yè)模式創(chuàng)新(制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級)的關(guān)系;

▲ 深入了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面的探索與實踐;

▲ 掌握不同行業(yè)智能制造的解決方案與智能工廠規(guī)劃、實施。
課程大綱

第一講 智能制造綜合解讀

1.案例研討:中美貿(mào)易戰(zhàn)的起因是什么?

2.中國制造2025概述

3.工業(yè)發(fā)展的四次革命

4.德國工業(yè)4.0解讀

5.中國制造2025與智能制造

6.智能制造試點項目解讀

7.視頻案例:海爾熱水器的智能制造之旅



第二講 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合解讀

1.案例分享:GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Predix

2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系框架

3.案例分享:海爾集團(tuán)構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMO

4.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大體系

(1)網(wǎng)絡(luò)體系

(2)平臺體系

(3)安全體系

4.國務(wù)院《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃》解讀

5.案例解讀:中國當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)進(jìn)度與優(yōu)秀案例



第三講 智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵支撐技術(shù)

一、智能傳感器

1.傳感器的分類

2.全球十大傳感器制造廠家

3.視頻案例:智能傳感器在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用

二、RFID技術(shù)

1.視頻案例:京東和菜鳥的智能物流分揀系統(tǒng)

2.案例分享:創(chuàng)維彩電基于RFID的智能生產(chǎn)

3.RFID技術(shù)助力工廠實現(xiàn)柔性生產(chǎn)與個性化定制

三、3D打印技術(shù)

1.3D打印行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

2.工業(yè)打印機(jī)與桌面打印機(jī)

3.案例解讀:3D打印技術(shù)在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用

四、工業(yè)機(jī)器人

1.全球十大機(jī)器人公司介紹

2.六軸機(jī)器人工作原理

3.案例解讀:工業(yè)機(jī)器人在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用

五、智能機(jī)床與智能裝備

六、在線檢測技術(shù)

七、數(shù)字孿生(仿真技術(shù))

1.案例解讀:吉利汽車的數(shù)字孿生(仿真技術(shù))應(yīng)用

2.數(shù)字孿生與生產(chǎn)過程控制

八、物聯(lián)網(wǎng)(lot)與5G技術(shù)

1.物聯(lián)網(wǎng)5G概念解讀

2.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景

3.案例分享:物聯(lián)網(wǎng)5G技術(shù)的融合應(yīng)用

九、工業(yè)軟件與云服務(wù)

1.ERP系統(tǒng)

2.MES系統(tǒng)

3.SCADA與DCS

4.云服務(wù)與工業(yè)應(yīng)用APP



第四講 中國制造2025解讀

一、中國制造2025提出背景

1.視頻案例:工信部長苗圩解讀中國制造2025

2.中國制造2025提出背景

二、中國制造2025的“一二三四五”

1.一個目標(biāo):工業(yè)大國走向工業(yè)強(qiáng)國

2.兩化融合:工業(yè)化與信息化

3.三步快走:十年一步,三十規(guī)劃

4.四個原則:市場主導(dǎo)、長短兼顧、重點突破、自主發(fā)展

5.五個方針:創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本

三、中國制造2025的“五項工程”

1.研發(fā)基地: 實施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程

2.制造升級:智能制造工程

3.核心技術(shù):工業(yè)強(qiáng)基工程

4.以人為本:綠色制造工程

5.國之重器:高端制造工程

四、重點突破的十大領(lǐng)域

1.新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)

2.高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人

3.航空航天裝備

4.海洋工程裝備及高技術(shù)船舶

5.先進(jìn)軌道交通裝備

6.節(jié)能與新能源汽車

7.其他領(lǐng)域……

五、中國制造2025的思考

1.中國制造業(yè)的必經(jīng)之路

2.巨大應(yīng)用市場拉動的制造業(yè)未來

3.認(rèn)清短板,彎道超車

第五講 智能制造商業(yè)模式創(chuàng)新(制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

1.小組研討:企業(yè)推行智能工廠的目的是什么?

2.案例分享:沈陽機(jī)床從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)

3.案例分享:小鵬汽車的網(wǎng)上個性化定制

4.企業(yè)推行智能制造的四個目的

5.智能制造與個性化定制C2M

6.案例分享:山東海思堡為國內(nèi)外30家服裝廠做定制

7.智能工廠與制造服務(wù)業(yè)



第六講 海爾智能工廠的探索與實踐

一、海爾生態(tài)系統(tǒng)三大平臺

1.用戶交互定制平臺

2.開放創(chuàng)新平臺

3.智能制造平臺

二、海爾互聯(lián)工廠介紹

1.海爾全球8大互聯(lián)工廠

2.沈陽互聯(lián)工廠和膠州互聯(lián)工廠案例解讀

三、海爾互聯(lián)工廠藍(lán)圖

1.海爾互聯(lián)工廠系統(tǒng)框架六大部分

2.按需設(shè)計、按需制造、按需配送

四、互聯(lián)工廠三大能力

1.全流程互聯(lián)能力

2.個性化定制能力

3.全流程可視能力

五、互聯(lián)工廠建設(shè)成果



第七講 智能制造解決方案

1.家電行業(yè)智能制造解決方案與案例

2.汽車行業(yè)智能制造解決方案與案例

3.鋼鐵行業(yè)智能制造解決方案與案例

4.服裝行業(yè)智能制造解決方案與案例

5.筆記本電腦行業(yè)智能制造解決方案與案例



第八講 智能工廠規(guī)劃與實施

一、智能工廠的四個特征:自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化

二、智能工廠的自動化

1.案例分享:汽車廠的自動化設(shè)備盤點

2.智能工廠自動化裝備系統(tǒng)與總體規(guī)劃

三、智能工廠的數(shù)字化

1.工業(yè)大數(shù)據(jù)的來源

2.工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域

3.案例分享:燕山石化、格力空調(diào)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用

4.案例分享:數(shù)字化養(yǎng)豬的生產(chǎn)過程全追溯

四、智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化

1.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與云服務(wù)

2.智能工廠的信息化布局和數(shù)字建設(shè)

3.智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化構(gòu)建

五、智能工廠的智能化

1.智能工廠的六個智能領(lǐng)域:

智能設(shè)計、智能生產(chǎn)、智能物流、智能營銷、智能服務(wù)、智能產(chǎn)品

2.人工智能在智能工廠的應(yīng)用

3.智能工廠的整體實施步驟

 

董海濱老師的其它課程

課程背景:團(tuán)隊是企業(yè)經(jīng)營中具體的執(zhí)行單元,企業(yè)的每一項工作和任務(wù)都是通過一個個具體的團(tuán)隊來承接和完成。團(tuán)隊的業(yè)績決定了企業(yè)的業(yè)績,團(tuán)隊的效率決定了經(jīng)營經(jīng)營的效率,進(jìn)而決定了企業(yè)在市場中的競爭力。互聯(lián)網(wǎng)時代,8090員工正在成為團(tuán)隊中創(chuàng)造業(yè)績的主體,對新生代員工的管理也成為團(tuán)隊管理中的重要內(nèi)容。如何打造一支高績效的優(yōu)秀團(tuán)隊?如何使團(tuán)隊具有強(qiáng)大的凝聚力?如何在完

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課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)能夠在競爭積累的市場競爭中立于不敗之地,需要在模式、產(chǎn)品、營銷、管理方面不斷創(chuàng)新,快速影響市場,滿足不斷變化的市場需求和用戶需求。創(chuàng)新能力成為了關(guān)系企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)依靠員工的來經(jīng)營,具有創(chuàng)新思維的管理者(員工)是企業(yè)的巨大財富。本課程為企業(yè)員工提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應(yīng)用訓(xùn)練,幫助員工建立創(chuàng)新思維,掌握創(chuàng)意工具,全面提升

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課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代,國內(nèi)和國際新的商業(yè)環(huán)境,給中國的企業(yè)經(jīng)營提出了更多的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者,必須緊跟時代的步伐,充分了解和認(rèn)知新的商業(yè)環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊,充分掌握企業(yè)經(jīng)營的新規(guī)則,并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的高度定位自己的工作和發(fā)展方向,通過高效企業(yè)運(yùn)營管理與實操,將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行到位,讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。為此,我們開發(fā)了《企業(yè)運(yùn)營管理與

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課程背景:中高層管理者,承擔(dān)著將企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的重要使命,是企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵力量。中國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人與部門主管,大部分是企業(yè)從基層優(yōu)秀的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員選拔出來的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)人才到高效的管理者,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。管理者要發(fā)揮出作用,在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個人的價值,需要對自己的角色定位有清晰的認(rèn)知

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課程背景:從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮,踏準(zhǔn)時代發(fā)展的節(jié)拍,實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,是許多中國企業(yè)都要嚴(yán)肅面對的問題。為此,我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容,同時,基于國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實踐和探

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中國制造2025   12.25

課程背景:2015年10月29日,國家總理李克強(qiáng)與默克爾會談時表示,中國有完備工業(yè)體系和巨大市場,德國有先進(jìn)技術(shù),應(yīng)推進(jìn)“中國制造2025”和“德國工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對接,共同推動新工業(yè)革命和業(yè)態(tài),達(dá)成雙贏。默克爾當(dāng)即回應(yīng)愿積極推動,培育創(chuàng)新動力,加快戰(zhàn)略對接,打造中德合作升級新動能,力爭對接取得早期收獲?!肮I(yè)4.0”最早由德國與2013年4月最早提出,中國

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課程背景:2016年ALFGO戰(zhàn)勝韓國圍棋九段李世石,人工智能再一次引起各界的關(guān)注,人工智能(AI)的第三波熱潮洶涌而來。與歷史上其他兩次人工熱潮很快退去不同,第三次熱潮將持續(xù)升溫,并一直延續(xù)下去。因為AI已經(jīng)走進(jìn)我們的生活的工作,在很多行業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域得到了落地的應(yīng)用,AI已經(jīng)變得非常有用!AI必將改變未來,深刻改變每一個行業(yè)。了解AI的原理和支撐的技術(shù),掌

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課程背景:“工業(yè)4.0”最早由德國與2013年4月最早提出,中國于2015年5月19日正式發(fā)布《中國制造2025》,美國于2009年提出先進(jìn)制造,2013年GE發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)報告》,2014年3月成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟。全球主要的工業(yè)國家紛紛出臺基于互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,各國元首全部積極擔(dān)任新工業(yè)戰(zhàn)略的推動者和宣傳員。工業(yè)4.0的重要內(nèi)容就是數(shù)字化車間和智能工

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課程背景:智能制造的熱潮席卷全球,也為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇。如何抓住這次發(fā)展的機(jī)遇,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,彎道超車,是每一個中國企業(yè)都要認(rèn)真思考的問題。為此,我們開發(fā)了《智能制造與工業(yè)4.0》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容。同時,基于海爾、紅領(lǐng)、寶馬等優(yōu)秀企業(yè)在工業(yè)4.0和智能制造方面的實踐和探索,為大家呈現(xiàn)一場理論研討和實踐深度結(jié)合的課程?!钊?/p>

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課程背景:從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮,踏準(zhǔn)時代發(fā)展的節(jié)拍,實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,是許多中國企業(yè)都要嚴(yán)肅面對的問題。為此,我們開發(fā)了《智能制造與數(shù)字化工廠打造》課程,為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容,同時,基于國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實踐和探索,幫

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