演講致勝-高管演講一對(duì)一輔導(dǎo)

  培訓(xùn)講師：占力沖

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占力沖老師商務(wù)演講教練TEDx演講教練美國(guó)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)AMA認(rèn)證講師清華大學(xué)深圳研究院合作講師TED演講南山俱樂(lè)部演講教練興業(yè)銀行特聘演講教練/評(píng)委連續(xù)3年擔(dān)任中廣核大學(xué)《白鷺助跑》演講導(dǎo)師/評(píng)委ToastmastersInternatio 詳細(xì)>>

占力沖
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演講致勝-高管演講一對(duì)一輔導(dǎo)詳細(xì)內(nèi)容

演講致勝-高管演講一對(duì)一輔導(dǎo)
按照從“個(gè)人—共性”的流程，我們逐步進(jìn)行問(wèn)題提取-個(gè)人輔導(dǎo)-能力提升。循序漸進(jìn)，逐一解決演講任務(wù)中的每個(gè)挑戰(zhàn)。


1-團(tuán)隊(duì)形式： 團(tuán)隊(duì)成員有相似的演講任務(wù)和統(tǒng)一的演講目標(biāo)，更合適以團(tuán)隊(duì)的方式展開(kāi)輔導(dǎo)。比如：行業(yè)峰會(huì)上演講的高管團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議上的演講團(tuán)隊(duì)、年終工作匯報(bào)的總監(jiān)們。

2-真實(shí)任務(wù)： 經(jīng)理人各自帶上自己真實(shí)的演講任務(wù)或項(xiàng)目。相對(duì)課程而言，一對(duì)一輔導(dǎo)要解決經(jīng)理人真實(shí)的演講任務(wù)，目標(biāo)更明確、方向更聚焦，比聽(tīng)課更有效。

3-按需定制： 輔導(dǎo)的時(shí)間、時(shí)長(zhǎng)以及具體內(nèi)容，可以按需定制，符合各級(jí)經(jīng)理人的工作節(jié)奏和個(gè)人風(fēng)格。


一、邀請(qǐng)思考 提前5-7天

在輔導(dǎo)前5-7天，發(fā)送“內(nèi)容思考提綱”和“任務(wù)清單”給演講人，做好以下準(zhǔn)備：

1）確定演講的主要目標(biāo)：想要實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)？

2）理解演講現(xiàn)場(chǎng)的情境：演講的形式和要求、聽(tīng)眾的狀態(tài)、可能的挑戰(zhàn)

3）選擇演講的策略：感性的號(hào)召？理性的說(shuō)服？

4）閱讀指定的參考文章和演講視頻材料。



二、面對(duì)面輔導(dǎo) 1天時(shí)間

每位演講人輔導(dǎo)1～2小時(shí)，輔導(dǎo)內(nèi)容包括以下三個(gè)部分：

1. 試講：演講者面對(duì)教練，按照PPT初稿全時(shí)試講一遍。教練可以：

1）理解演講者的內(nèi)容和構(gòu)思；

2）理解演講者敘事或故事的邏輯結(jié)構(gòu)；

3）觀察演講者的表達(dá)風(fēng)格和舞臺(tái)風(fēng)貌；

4）觀察演講材料（PPT或音視頻）運(yùn)用的效果；

2. 內(nèi)容梳理：與學(xué)員溝通和討論，協(xié)助演講者整理內(nèi)容，幫助演講者：

1）澄清演講的整體風(fēng)格和核心觀點(diǎn)

2）提出修改或調(diào)整的建議

3）理清演講的結(jié)構(gòu)和邏輯，包括：開(kāi)頭、內(nèi)容展開(kāi)、升華總結(jié)

3. 舞臺(tái)呈現(xiàn)：講解舞臺(tái)呈現(xiàn)技術(shù)，輔導(dǎo)演講者設(shè)計(jì)舞臺(tái)呈現(xiàn)的步驟和細(xì)節(jié)。

1）結(jié)合內(nèi)容、結(jié)構(gòu)已經(jīng)演講者個(gè)人風(fēng)格，以合適的節(jié)奏固化演講

2）為演講的現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)增添活力和亮點(diǎn)：音視頻多媒體、聽(tīng)眾互動(dòng)等

3）再次排練，觀察并調(diào)整演講者的舞臺(tái)表現(xiàn)



“演講畫(huà)布” 和“風(fēng)格評(píng)估列表”，是我輔導(dǎo)演講的重要工具。能迅速為演講人理清觀點(diǎn)、邏輯結(jié)構(gòu)、舞臺(tái)表現(xiàn)。在時(shí)間充分的情況下，只要這兩步能有效完成，演講的效果已經(jīng)能得到顯著改善。



三、課堂培訓(xùn) 1天時(shí)間

集中所有演講者，講授共性部分：講臺(tái)風(fēng)貌、視覺(jué)呈現(xiàn)、和臨場(chǎng)表現(xiàn)力技巧

1）臨場(chǎng)表現(xiàn)力：語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)和肢體語(yǔ)言的表現(xiàn)

2）如何克服臨場(chǎng)的緊張和怯場(chǎng)？

3）如何準(zhǔn)備簡(jiǎn)潔大方的視覺(jué)呈現(xiàn)資料？

4）如何進(jìn)行高效的排練？

5）自我演練的方法



四、演講排練

遵循演練指南的要求，展開(kāi)演講前的自我練習(xí)和內(nèi)容排練

1）自我演練：自我演練的指南，做課后自我演練

2）實(shí)境演練：教練帶領(lǐng)演講者進(jìn)行臨場(chǎng)實(shí)境彩排



五、回顧學(xué)習(xí)

1）學(xué)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)盤(pán)

2）研討，Q&A

 

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幫助主題演講的參賽選手，完成緊急而重要的演講任務(wù)，這是一套高效的演講輔導(dǎo)流程和方法。1-團(tuán)隊(duì)形式：團(tuán)隊(duì)成員有相似的演講任務(wù)和統(tǒng)一的演講目標(biāo)，更合適以團(tuán)隊(duì)的方式展開(kāi)輔導(dǎo)。比如：主題演講的參賽選手、年終匯報(bào)的管理團(tuán)隊(duì)等。2-真實(shí)任務(wù)：學(xué)員各自帶上自己真實(shí)的演講任務(wù)或項(xiàng)目。相對(duì)課程而言，一對(duì)一輔導(dǎo)要解決參賽者真實(shí)的演講任務(wù)，目標(biāo)更明確、方向更聚焦，比聽(tīng)課更有效。3

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TED已經(jīng)風(fēng)靡全球，越來(lái)越多的會(huì)議在使用TED式演講。如果你是一位專(zhuān)業(yè)人士或者商業(yè)精英，運(yùn)用TED式演講技術(shù)，會(huì)為你的演講增加格外的魅力如何在商業(yè)會(huì)議中發(fā)表TED式演講在18分鐘內(nèi)做一個(gè)精彩的演講，并不是一件容易的事。如果你不能擺脫工作匯報(bào)式的演講習(xí)慣，或者心里想著做一個(gè)商業(yè)推銷(xiāo)，或者幻想用成功學(xué)的套路給聽(tīng)眾打雞血，這都不是TED式演講。一、什么是TED，T

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演講致勝—讓專(zhuān)業(yè)的人更有魅力，讓有魅力的人更有影響力！當(dāng)今社會(huì)，無(wú)論是身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的的商戰(zhàn)，還是面對(duì)你的客戶(hù)，抑或是面對(duì)你的企業(yè)員工，職場(chǎng)人士發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行公眾演說(shuō)的機(jī)會(huì)和場(chǎng)合越來(lái)越多。面對(duì)公眾的表達(dá)能力。已經(jīng)成為職業(yè)人士樹(shù)立個(gè)人魅力，提升個(gè)人影響力的重要武器。如何才能在各種會(huì)議上泰然自若、侃侃而談，表達(dá)真知灼見(jiàn)？如何才能在各種社交場(chǎng)合應(yīng)聲而起、暢所欲言，展現(xiàn)

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為什么技術(shù)咖需要一個(gè)演講課？專(zhuān)業(yè)技術(shù)正在改變世界，技術(shù)演講是這個(gè)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作！專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員越來(lái)越多地走向前臺(tái)，參與到技術(shù)的交流、分享之中，向世界展示技術(shù)的魅力和技術(shù)帶來(lái)的改變。更多的技術(shù)人員，投入熱情協(xié)助銷(xiāo)售和市場(chǎng)人員向客戶(hù)進(jìn)行提案和展示，為公司贏得客戶(hù)的同時(shí)也贏得尊重。許多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，他們有深入的技術(shù)見(jiàn)解和實(shí)踐，同時(shí)具備強(qiáng)烈的表達(dá)愿望，希望推廣技術(shù)

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每一個(gè)職場(chǎng)人都知道，工作匯報(bào)有多么重要。一次優(yōu)秀的匯報(bào)不僅可以呈現(xiàn)你的能力、放大你的潛力；還可以獲取主管認(rèn)可、獲得資源上的支持；更可以讓你有機(jī)會(huì)和上司進(jìn)行深度溝通和交流，在不知不覺(jué)中成為上司的協(xié)作伙伴。這是職業(yè)生涯中的高光時(shí)刻，你必須好好準(zhǔn)備！但現(xiàn)實(shí)情況是：很多人對(duì)上臺(tái)匯報(bào)工作感到陌生，甚至束手無(wú)策，比如：-場(chǎng)景1：對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)，最近技術(shù)部說(shuō)有幾個(gè)項(xiàng)

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設(shè)計(jì)你營(yíng)銷(xiāo)提案的策略和呈現(xiàn)方法，為公司和你自己贏得客戶(hù)的認(rèn)同、尊重和訂單！由于商務(wù)交流或者業(yè)務(wù)拓展的需要，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售工程師需要在客戶(hù)面前展開(kāi)專(zhuān)業(yè)和精彩的陳述、呈現(xiàn)和演講，達(dá)到溝通說(shuō)服、傳播推廣或者推動(dòng)銷(xiāo)售的目標(biāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)人員，都需要重視這種『一對(duì)多』的溝通技能。一對(duì)多向客戶(hù)進(jìn)行演講和呈現(xiàn)都是銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)人員的“關(guān)鍵時(shí)刻”，主題演講決定了銷(xiāo)售

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在許多場(chǎng)合，公司的管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn)，比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享。但在此時(shí)，許多人卻表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)不敢上臺(tái)、邏輯不清東拉西扯、絮絮叨叨要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥聽(tīng)眾走神、說(shuō)服不力沒(méi)有效果等～這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會(huì)造成會(huì)議效率不高，傳達(dá)信息不力；如果在面對(duì)外部客戶(hù)情況下會(huì)導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。表現(xiàn)

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演講致勝——打動(dòng)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)提案與商務(wù)呈現(xiàn)課程背景：設(shè)計(jì)你營(yíng)銷(xiāo)提案的策略和呈現(xiàn)方法，為公司和你自己贏得客戶(hù)的認(rèn)同、尊重還有訂單！由于商務(wù)交流或者業(yè)務(wù)拓展的需要，企業(yè)的經(jīng)理人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)人員需要在客戶(hù)面前展開(kāi)專(zhuān)業(yè)和精彩的陳述、呈現(xiàn)和演講，達(dá)到溝通說(shuō)服、傳播推廣或者推動(dòng)銷(xiāo)售的目標(biāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)人員，都需要重視這種『一對(duì)多』的溝通技能。一對(duì)多向客戶(hù)進(jìn)行演講和呈

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演示征服——技術(shù)人員的演講策略和方法課程背景：專(zhuān)業(yè)技術(shù)正在改變世界，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員越來(lái)越多地走向前臺(tái)，參與到技術(shù)的交流、分享之中，向世界展示技術(shù)的魅力和技術(shù)帶來(lái)的改變。更多的技術(shù)人員，投入熱情協(xié)助銷(xiāo)售和市場(chǎng)人員向客戶(hù)進(jìn)行提案和展示，為公司贏得客戶(hù)的同時(shí)也贏得尊重。許多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，他們有深入的技術(shù)見(jiàn)解和實(shí)踐，同時(shí)具備強(qiáng)烈的表達(dá)愿望，希望推廣技術(shù)的優(yōu)勢(shì)力量，贏

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演講致勝——做精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào)課程背景：在許多場(chǎng)合，公司的管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn)，比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享。但在此時(shí)，職場(chǎng)人普遍遇到的挑戰(zhàn)就是緊張恐懼，許多人表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說(shuō)服不力，不知道什么場(chǎng)合該如何表達(dá)、不會(huì)跟聽(tīng)眾積極互動(dòng)等。這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會(huì)造成會(huì)議效率

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