2020中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與應(yīng)對策略

  培訓(xùn)講師:宋逸之

講師背景:
宋逸之老師宏觀經(jīng)濟(jì)專家商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家上海海事大學(xué)工學(xué)博士南昌大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士江西財經(jīng)大學(xué)MBA專業(yè)碩士生導(dǎo)師曾任:沃瑪物流董事曾任:江鈴易致出行獨(dú)立董事曾任:云峰集團(tuán)(綠地集團(tuán)旗下)戰(zhàn)略發(fā)展研究部總監(jiān)曾任:正邦集團(tuán)流通事業(yè)部物流總監(jiān)北京 詳細(xì)>>

宋逸之
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2020中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與應(yīng)對策略詳細(xì)內(nèi)容

2020中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與應(yīng)對策略
經(jīng)歷近40年的中高速增長,我國經(jīng)濟(jì)在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化進(jìn)程中,呈現(xiàn)一系列趨勢性變化。短期內(nèi),受動能不足和疫情突發(fā)影響,經(jīng)濟(jì)下行壓力不減,宏觀政策因時而變,微觀層面面臨不確定因素更復(fù)雜。從中長期看,“新常態(tài)”伴隨新矛盾、新問題,也意味著新的發(fā)展環(huán)境的變化、新的動力的轉(zhuǎn)換、新的發(fā)展模式的升級。同時,中國面臨百年未有之變局和更為復(fù)雜的國際環(huán)境,中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系存在相當(dāng)?shù)牟淮_定,面向全球的新型戰(zhàn)略和“一帶一路”推進(jìn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。這都需要我們企業(yè)“觀天時”準(zhǔn)確洞察外部形勢的變化,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級過程中“變與不變”的因素,順勢而為,因勢利導(dǎo),調(diào)整戰(zhàn)略方向,創(chuàng)新企業(yè)增長模式。

本課程針對政企事業(yè)單位中高層管理干部等對象,通過數(shù)據(jù)化、結(jié)構(gòu)化、圖形化、案例化等形式,將中國宏觀經(jīng)濟(jì)的過去背景、當(dāng)前形勢和未來趨勢進(jìn)行系統(tǒng)梳理,并結(jié)合全球百年未有之大變局,以及5G物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)演化和工業(yè)化4.0趨勢,分析我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段所面臨的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇。課程幫助學(xué)員如何結(jié)構(gòu)化梳理中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò),如何把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)政策背后的本質(zhì)與規(guī)律,如何識別新技術(shù)變革和新工業(yè)革命帶來的結(jié)構(gòu)性變化,以及如何影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

課程通俗易懂、語言生動幽默,融合人文、歷史、哲學(xué)、技術(shù)等要素,拓寬學(xué)員的世界觀和宏觀形勢認(rèn)知能力。
1.幫助學(xué)員快速系統(tǒng)梳理中國40年改革開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò),了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和社會熱點(diǎn)背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系。

2. 幫助學(xué)員深度理解和把握因疫情影響后的2020宏觀經(jīng)濟(jì)層面釋放的信號和未來的政策動向,以及帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),形成科學(xué)決策依據(jù)。

3.掌握影響中國未來20年經(jīng)濟(jì)社會變革的結(jié)構(gòu)性力量,把脈中國新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動因素及未來發(fā)展趨勢。

4. 理清基于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與社會、技術(shù)變革的投資方向,識別制度改革和政策紅利帶來的的投資機(jī)會。
第一講 中國經(jīng)濟(jì)40年本質(zhì)“1234模型”總結(jié)

一、1種現(xiàn)象

1. 中國經(jīng)濟(jì)奇跡

2. 前30年一路狂奔

3. 近10年一路探底

二、2條主線

1. 筑人和——對內(nèi)改革

2. 借天時——對外開放

三、3波紅利

1. 全球化紅利

2. 人口紅利

3. 制度紅利

四、4個階段

1. 破冰:1978—1992

2. 蓄勢:1992—2001

3. 騰飛:2001—2008

4. 強(qiáng)軍:2008—2019

第二講 2020中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及政策邏輯分析

一、2020年的特殊性

1. 目標(biāo):第一個一百年目標(biāo)——決勝全面小康

2. 黑天鵝:新冠疫情走勢與影響

3. 節(jié)點(diǎn):“十三五”收官與“三大攻堅戰(zhàn)”的最后攻關(guān)之年

4. 規(guī)律:康波周期蕭條-回升轉(zhuǎn)換

二、深化改革尋找新引擎

1. 中國新社會主要矛盾

2. “帕累托改進(jìn)”的改革困局

3. 改革三大焦點(diǎn):政府VS市場、國有經(jīng)濟(jì)VS私有經(jīng)濟(jì)、公平VS效率

三、中國經(jīng)濟(jì)的“六穩(wěn)”邏輯與外部因素影響

1. 穩(wěn)就業(yè)

案例:對民營企業(yè)的“松綁”

2. 穩(wěn)金融

案例:比特幣的“被壓”與P2P集中“暴雷”

3. 穩(wěn)外貿(mào)

案例:跨境電商的“借船出海”

4. 穩(wěn)投資

案例:一個企業(yè)投資與政府投資的博弈故事

5. 穩(wěn)外資

案例:總書記親自“操刀”進(jìn)博會

6. 穩(wěn)預(yù)期

案例:顧雛軍的“經(jīng)濟(jì)平反”

四、2020經(jīng)濟(jì)基本面展望

1. GDP:前低后高,“翻番”目標(biāo)可望實(shí)現(xiàn)

2. 投資:基建是抓手

3. 房地產(chǎn)投資:保持韌勁,中樞回調(diào)

4. 制造業(yè):結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,或?qū)⑿》D(zhuǎn)暖

5. 基礎(chǔ)設(shè)施投資:迎難攻堅,筑新至遠(yuǎn)

6. 消費(fèi):汽車地產(chǎn)拖累消退,整體難以明顯改善

7. 進(jìn)出口:經(jīng)貿(mào)摩擦仍是波動主因

8. 通脹和盈利:通脹見頂回落,盈利見底回升

9. 企業(yè)盈利:增速低點(diǎn)已過,明年出現(xiàn)改善

10. 匯率:由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)

五、2020年宏觀政策預(yù)測及策略

1. 財政政策:“提效加力”注入新內(nèi)涵

2. 貨幣政策:價量并舉

3. 改革與開放:以制度創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展

4. 自貿(mào)區(qū):擴(kuò)容與先行先試并進(jìn),形成更高層次開放新格局

5. 金融業(yè)開放:提升金融資源配置效率,加強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力

6. 區(qū)域改革:以區(qū)域協(xié)調(diào)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

第三講 全球政經(jīng)不確定性與中美貿(mào)易2.0

一、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟(jì)秩序與博弈

1. 二戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)格局演變?nèi)A段

2. IMF/WB/WTO構(gòu)建世界經(jīng)濟(jì)體系

3. 布雷頓森林體系:美元霸權(quán)的開始

二、金融危機(jī)后的國際經(jīng)濟(jì)格局

1. 西方的動搖與東方的上位

2. 蝴蝶效應(yīng):“你中有我,我中有你”的相互依存

3. “逆全球化”挑戰(zhàn)

4. 復(fù)雜形勢中的中國角色

三、百年未有之政治變局

1. 全球政治格局:1VS3 的“斗地主”

2. 中美關(guān)系三階段:從合作到遏制

3. 中國入世,開始國運(yùn)30年

4. SWIFT VS CIPS

5. 未來判斷:十大趨勢

四、中美貿(mào)易戰(zhàn)2.0:價值鏈沖突與產(chǎn)業(yè)之爭

1. 世界貿(mào)易戰(zhàn)與中美關(guān)系回顧

2. 貿(mào)易戰(zhàn)成因與發(fā)展態(tài)勢

3. 貿(mào)易戰(zhàn)背后的中美競爭本質(zhì)

4. 貿(mào)易戰(zhàn)走勢預(yù)判與影響

5. 應(yīng)對措施研判

第四講 中國經(jīng)濟(jì)趨勢預(yù)測及五大結(jié)構(gòu)性力量分析

一、力量1: 體制力量——一體化組織動員能力

1. 歷史與文化因素

2. 使命型政黨的使命

3. 經(jīng)濟(jì)與政治、社會的辯證處理

二、力量2:產(chǎn)業(yè)升級——制造業(yè)的價值鏈升級

1. 微笑曲線

2. 全球產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移

3. 中國產(chǎn)業(yè)升級:工業(yè)化4.0與數(shù)字化

三、力量3: 穩(wěn)定器——房地產(chǎn)與金融

1. 房地產(chǎn)的得與失

2. 貨幣化房地產(chǎn)與房住不炒

3. 人民幣國際化與金融開放

四、力量4: 經(jīng)濟(jì)增長極——城市群與超級城市化

1. 中國城市群:3+X

2. 城鎮(zhèn)化與超級城市化

3. 粵港澳大灣區(qū)機(jī)遇

4. 長三角一體化機(jī)遇

5. 雄安新區(qū)機(jī)遇

五、力量5: 底盤——人口結(jié)構(gòu)變化與危機(jī)

1. 中國人口變化分析

2. 中國人口結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系與相互影響

3. 人口、文明與競爭力

五、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢預(yù)測

1. 中國崛起與全球秩序重構(gòu)

2. GDP 中低速增速與支撐力量

3. 區(qū)域分化與資源重配

4. 從增量到存量的博弈

5. 新產(chǎn)業(yè)機(jī)會與商業(yè)迭代

第五講:企業(yè)應(yīng)對策略建議

1. 重構(gòu)增長邏輯

2. 戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)增長

3. 尋找政策導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)機(jī)會

4. 借“一帶一路”西風(fēng)走出去

5. 技術(shù)賦能,迎接并融入數(shù)字化時代

第六講:課程收尾

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 布置作業(yè)

4. 合影道別

5. 課后服務(wù)

 

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隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式變化和在電子商務(wù)發(fā)展的驅(qū)動下,快遞行業(yè)迅速發(fā)展,市場蛋糕不斷做大。然后郵政寄遞(前身EMS)從當(dāng)年快遞市場的一家獨(dú)大到現(xiàn)在跌出前五,面臨業(yè)績和市場承壓。當(dāng)前幾大主要快遞企業(yè)之間競爭激烈,新的競爭者以不同方式不斷加入蠶食行業(yè)份額,新技術(shù)的不斷應(yīng)用并顛覆現(xiàn)有快遞業(yè)務(wù)模式,這一切導(dǎo)致快遞行業(yè)遠(yuǎn)未定局,存在諸多不確定性。如何通過對標(biāo)管理,強(qiáng)練內(nèi)功

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隨著中國進(jìn)入新發(fā)展階段和面臨的不確定性復(fù)雜性增加,大多數(shù)中國企業(yè)過去近40年享受的宏觀紅利和產(chǎn)業(yè)紅利已經(jīng)見頂,由粗放式規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精益式內(nèi)涵增長,企業(yè)的增長邏輯發(fā)生根本性變化!埋頭拉車,抬頭看天,“故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢”。但當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)由于對環(huán)境變化不敏感,頂層設(shè)計缺失導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略模糊和轉(zhuǎn)型升級艱難甚至失敗。本課程屬于輕咨詢和定制化

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在當(dāng)前眾多新技術(shù)創(chuàng)造中,5G作為未來社會、經(jīng)濟(jì)的新基礎(chǔ)設(shè)施,無疑是最重要的一個劃時代新技術(shù)。5G技術(shù)網(wǎng)絡(luò)具有大帶寬、高連接數(shù)、低時延、高可靠性、低功耗等特性,通過一個靈活、可靠、安全的無線網(wǎng)絡(luò)把所有應(yīng)用、服務(wù)、事物聯(lián)接到一起,使人類進(jìn)入萬物移動互聯(lián)的時代,從而實(shí)現(xiàn)移動網(wǎng)絡(luò)與社會各行各業(yè)的深度融合,激發(fā)更加巨大的價值。如果說4G改變了人們的生活,那5G將重構(gòu)整

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隨著國際秩序變化和中國力量崛起,中美關(guān)系成為全球最重要的雙邊關(guān)系,在很大成都上決定世界政治和經(jīng)濟(jì)走勢。在全球一體化的環(huán)境里,美國作為當(dāng)前超級強(qiáng)國,在政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面通過直接或間接傳導(dǎo)機(jī)制對我國產(chǎn)生重大影響。如何正確解讀中美關(guān)系,勢必影響我們對全球政治經(jīng)濟(jì)未來趨勢的判斷和所做的戰(zhàn)略與政策應(yīng)對。中美關(guān)系回不去了中國有巨大的市場,脫鉤無所謂?拜登新政府上臺后

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黨的十五屆四中全會提出國有經(jīng)濟(jì)必須“有進(jìn)有退,有所為、有所不為”,開始了以國有企業(yè)股權(quán)多元化為目標(biāo)的混合所有制改革探索。2015年9月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》。2016底中央經(jīng)濟(jì)工作會議又明確提出,混合所有制改革是國有企業(yè)改革的重要突破口,突出了推動混合所有制改革的重大意義。十九大再次強(qiáng)調(diào)要深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培

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全球疫情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)和進(jìn)入經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,面對天量貨幣超發(fā)和通脹預(yù)期新情況,后疫情時代的中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策如何調(diào)整?面對中美博弈進(jìn)入新階段和美國新任政府施政綱領(lǐng),中國在戰(zhàn)略上如何應(yīng)對?作為“十四五”和實(shí)現(xiàn)第二個一百年目標(biāo)起點(diǎn),如何兼顧當(dāng)下問題和中長期發(fā)展,2021年如何謀好篇開好局?財政政策和貨幣政策有什么新動向和新影響?房地產(chǎn)發(fā)展前景如何?政策紅利所帶來的結(jié)構(gòu)性投資機(jī)

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中央經(jīng)濟(jì)工作會議和十九屆五中全會的“十四五”規(guī)劃都是黨中央決策層基于當(dāng)前中國所處的發(fā)展階段、內(nèi)外部環(huán)境和未來發(fā)展目標(biāo)作出的系統(tǒng)性部署,要深刻理解其中內(nèi)涵和洞察其中機(jī)會,需要“知其然更要知其所以然”。階段性的疫情沖擊和長期性的“百年未有之大變局”是中國宏觀經(jīng)濟(jì)決策的重要外部變量,新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。宋逸之博士構(gòu)建了一套獨(dú)特且簡單科學(xué)的“政

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我國經(jīng)濟(jì)在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化進(jìn)程中,呈現(xiàn)一系列趨勢性變化。在此背景下,“新常態(tài)”也會伴隨新矛盾、新問題,“新常態(tài)”意味著新的發(fā)展環(huán)境的變化、新的動力的轉(zhuǎn)換、新的發(fā)展模式的升級,這都需要我們采取新的戰(zhàn)略來應(yīng)對。在此過程中,我們必須要把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級過程中“變與不變”的因素,以此來調(diào)整我們的戰(zhàn)略方向,創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式。本課程針

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在當(dāng)前眾多新技術(shù)創(chuàng)造中,5G作為未來社會、經(jīng)濟(jì)的新基礎(chǔ)設(shè)施,無疑是最重要的一個劃時代新技術(shù)。5G技術(shù)網(wǎng)絡(luò)具有大帶寬、高連接數(shù)、低時延、高可靠性、低功耗等特性,通過一個靈活、可靠、安全的無線網(wǎng)絡(luò)把所有應(yīng)用、服務(wù)、事物聯(lián)接到一起,使人類進(jìn)入萬物移動互聯(lián)的時代,從而實(shí)現(xiàn)移動網(wǎng)絡(luò)與社會各行各業(yè)的深度融合,激發(fā)更加巨大的價值。如果說4G改變了人們的生活,那5G將重構(gòu)整

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