企業(yè)用工風險防范

《企業(yè)用工風險防范（HR）》

隋榮榮
【課程背景】

2019年底突發(fā)的新冠疫情，讓人們防不勝防，這次疫情干倒了無數中小企業(yè)，包括一些
大企業(yè)。疫情不能現場上班，所以誕生了網上打卡、網上辦公；也有企業(yè)根本無法開工
，盡管如此，企業(yè)照樣也得承受高昂的辦公成本，當然包括用工成本。據近千家企業(yè)調
查統(tǒng)計，顯示員工工資和五險一金是企業(yè)的重大支出，占比63%。因為根據勞動合同法規(guī)
定，企業(yè)一方不能擅自解除合同，雖然員工不上班，也得發(fā)工資。因為少發(fā)了工資、或
者不發(fā)工資，所以產生了很多用工矛盾。怎么合法解決這個矛盾就成了企業(yè)和員工的一
塊心病。
本課程突破了只講理論、沒有實戰(zhàn)的瓶頸，通過展現現實風險環(huán)境中一個個實際發(fā)生
的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。讓人們提前了解風險所在，有防控能力，
使學員學之解惑，學了能用，避免踩坑。

【課程收益】
← 了解公司在規(guī)章制度中的風險有哪些；
← 了解隨著社會發(fā)展導致的各種用工風險的變化；
← 掌握如何通過制度和合同風險來達到防范風險的目的；
← 提高辨識用工風險能力，進而提高防范風險的能力；
← 掌握如何通過防控風險，使得降低企業(yè)用工成本。

【課程特色】
法律功底深厚、辦案實踐經驗豐富，法律培訓針對性、實操性強，內容均為辦案實例，
來自日常生活，以案說法，具有獨特的專業(yè)優(yōu)勢。

【課程對象】
董事長、總裁、總經理、股東、創(chuàng)業(yè)者、各部門負責人等高級管理人員。

【課程時間】3小時（半天）

【課程大綱】
1. 現在背景下有哪些用工模式？
1、勞務派遣
【例：非公司主營業(yè)務，工作崗位有輔助性、臨時性、替代性?！?br /> 2、非全日制
【例：公司專門設立飯?zhí)弥谱龉ぷ鞑?，每日工作半天就可以完成所需三餐?！?br /> 3、實習生
【例：公司與技校合作，提前來公司實習，期滿雙向選擇用工?！?br /> 4、兼職
【例：對于部分零星、簡單的工作，可通過學生來公司從事勤工助學。】
5、返聘退休人員
【例：公司需要富有經驗的專業(yè)人才，采用退休返聘?！?br /> 6.業(yè)務外包
【例：將辦公區(qū)域、物業(yè)項目的安保、保潔及非生產設施的維護等部分業(yè)務外包給專
業(yè)的物業(yè)公司，可以較好地規(guī)避勞動關系管理的風險?！?br /> 二、常見勞動用工風險有哪些？
1、不簽勞動合同的風險是什么？
2、何種情況下勞動合同會被認定無效？
3、如何設計員工的工作任務或績效目標？
4、聘用企業(yè)停薪留職、未達到法定退休年齡等人員的風險是什么？
5、應訂立無固定期限勞動合同而未訂立的法律風險是什么？
6、什么是無紙化、網絡化條件下公示或告知的操作技巧？
7、告知的最佳方式是什么？
8、用人單位可以約定違約金的兩種情形是什么？
9、出具/不出具“解除或終止證明”的法律風險是什么？
10、違法解除或終止勞動合同的法律風險有哪些？
三、如何有效防范各種風險？
1、錄用員工
（1）員工錄用條件需明確具體
（2）招聘內容要合法
（3）嚴格進行入職審查?
【案例：未經體檢即入職，先天性疾病與事故同存，無法辨別，企業(yè)賠償。】
2、規(guī)范管理
（1）制定符合企業(yè)實際情況且內容合法的規(guī)章制度
（2）規(guī)章制度須履行法定民主決策程序及公示程序
（3）未建立工會的企業(yè)，其規(guī)章制度應與職工民主選舉的代表協商通過
3、訂立勞動合同
（1）試用期限及報酬要符合法律規(guī)定
（2）與員工簽訂書面培訓協議
（3）普遍簽訂保密協議，個別簽訂競業(yè)限制協議
4、終止及解除勞動合同
（1）企業(yè)依法與有過錯職工解除勞動合同
（2）企業(yè)依法與無過錯職工解除勞動合同
（3）企業(yè)應及時決定終止或續(xù)簽勞動合同
【案例：企業(yè)任意解除合同，公司賠償責任。】

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