《銀行大客戶營銷策略與管理》
《銀行大客戶營銷策略與管理》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行大客戶營銷策略與管理》
《銀行大客戶營銷策略與管理》
【課程背景】
銀行競(jìng)爭(zhēng)日益慘烈的今天,
“二八法則”成為銀行拓展高利潤客戶的共識(shí),高利潤客戶的爭(zhēng)奪致使高利潤客戶的市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。在這樣的形勢(shì)下,倒逼銀行銷售人員挖掘潛力,革新機(jī)制,通過各種措
施吸引、占有、維系高利潤客戶,獲得更好業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
在高利潤客戶開拓管理的過程,銀行營銷人員難免遇到種種阻礙,致使開拓客戶的節(jié)
奏不斷放緩,最后不了了之!那么為什么不少銀行銷售人員在開拓高利潤客戶時(shí),時(shí)常
感到“盲、茫、忙”?面對(duì)紛繁復(fù)雜的“忙碌、盲目、茫然”,銷售人員需要具備什么樣的
職業(yè)心態(tài)與方法技巧?銷售人員如何尋找篩選潛在客戶?銷售初期銷售人員拜訪需要哪
些方面的準(zhǔn)備?銷售開場(chǎng)如何說?如何與客戶高效溝通才能夠吸引住客戶的興趣?吸引
住顧客興趣后,如何用有效的提問才能找到客戶的需求點(diǎn),找到銷售引爆點(diǎn)?
銷售中期客戶在購買決策過程中,一旦回到理性思考階段,大量的購買異議產(chǎn)生:“
價(jià)格太高,暫時(shí)不需要,考慮考慮”等等,客戶異議背后潛伏著什么樣的購買心理,此時(shí)
如何做方能有效化解客戶的異議,影響客戶?
銷售后期,促單成交的時(shí)機(jī)及有效方法,時(shí)機(jī)太早太遲都可能貽誤時(shí)機(jī),如何促單成
交?面對(duì)成交后的客戶,如何充分利用客戶資源管理,讓客戶成為忠誠客戶?
【課程收益】
? 掌握開發(fā)大客戶的策略
? 掌握大客戶營銷完整流程
? 建立積極的職業(yè)銷售心態(tài)
? 正確評(píng)估大客戶金融消費(fèi)行為心理
? 了解大客戶關(guān)系維護(hù)管理的關(guān)鍵
? 提升并掌握銀行的客戶關(guān)系管理能力
? 【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理等營銷人員
? 【培訓(xùn)形式】
講授、研討互動(dòng)、視頻啟發(fā)、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)演練;
? 【培訓(xùn)時(shí)間】
(共6小時(shí))
? 【課程大綱】
導(dǎo)言:
營銷四階段與銀行大客戶營銷的關(guān)聯(lián)
有、優(yōu)、誘、友
透過現(xiàn)象看本質(zhì)解決大客戶營銷中銷售人員“盲、茫、忙”
第一部分:大客戶營銷解析
1、精準(zhǔn)定位明確角色
A、明確角色—客戶經(jīng)理自我畫像
B、精準(zhǔn)定位—大客戶目標(biāo)之她是誰?
2、大客戶購買行為分析
3、銀行營銷現(xiàn)狀與突圍
A、銀行營銷陷入包圍圈
B、突圍四把刀—產(chǎn)品、營銷、服務(wù)、人員
第二分:大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)流程技巧
1、計(jì)劃準(zhǔn)備
A、大客戶資料收集及不同類型大客戶金融需求分析(對(duì)公業(yè)務(wù)大客戶、零售業(yè)務(wù)大客戶
)
B、大客戶營銷之天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)的高效結(jié)合
C、話術(shù)準(zhǔn)備及電話預(yù)約技巧
D、大客戶需求初評(píng)估
E、大客戶漏斗篩選之分層分級(jí)管理
F、確認(rèn)預(yù)約跟進(jìn)的731法則
G、客戶經(jīng)理自我準(zhǔn)備—心態(tài)、形象、物料、人員、產(chǎn)品、目標(biāo)、電話話術(shù)
2、打破陌生
A、開場(chǎng)30秒對(duì)大客戶營銷的重要性
B、打破陌生說什么?怎么說?
C、開場(chǎng)白的設(shè)計(jì)技巧
D、無身份不如有身份
3、寒暄贊美
A、挖掘需求高效溝通的五字真經(jīng)
B、寒暄贊美套近乎要注意的事項(xiàng)
C、——SPIN技法的高效運(yùn)用
D、高效傾聽與“那然后呢”的關(guān)鍵聯(lián)系
E、客戶識(shí)別方法
4、產(chǎn)品介紹
A、客戶現(xiàn)狀與問題分析
B、產(chǎn)品的FABE解決方案呈現(xiàn)
C、客戶未來問題解決展現(xiàn)
演練:產(chǎn)品FABE設(shè)計(jì)及呈現(xiàn)技巧
5、異議處理
A、異議處理的不同方式方法技巧
B、巧妙異議處理的經(jīng)典模式
C、異議處理背后真實(shí)本質(zhì)分析
演練:客戶開拓整體流程演練
6、促成
A、大客戶要主動(dòng)激勵(lì)
B、關(guān)注大客戶利益
C、給客戶滿足感與匹配度
D、讓客戶參與體驗(yàn)
第三部分:大客戶關(guān)系維系及管理
1、客情關(guān)系維系方式方法
A、客情關(guān)系維系的兩個(gè)原則與兩個(gè)角色
B、不同類型客戶維系的技巧原則
C、后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)解決高利潤客戶黏度
2、大客戶開發(fā)團(tuán)隊(duì)的建立
3、大客戶營銷常態(tài)化制度的建立
李玉祥老師的其它課程
《銀行“兩掃五進(jìn)”社區(qū)營銷》 08.06
銀行“兩掃五進(jìn)”社區(qū)營銷【課程背景】隨著銀行間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種形式的,以營銷為目的的高端客戶活動(dòng)已經(jīng)為了銀行與高端客戶溝通、交流和銷售的重要手段,被銀行普遍采用。自2015年起,各大銀行紛紛進(jìn)行了營銷模式的轉(zhuǎn)型,也對(duì)我國的金融市場(chǎng)產(chǎn)生了很大的沖擊,在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,積極主動(dòng)地走出去顯得尤為重要?!肮碜印眮砹?!外資銀行涌入掠城奪地!民營資本的風(fēng)起云涌,金
講師:李玉祥詳情
銀行”兩掃五進(jìn)”外拓營銷技能提升訓(xùn)練【課程背景】當(dāng)今社會(huì)不是外行干掉內(nèi)行,而是趨勢(shì)干掉規(guī)模!先進(jìn)取代落后!國有銀行渠道下沉、推出涉農(nóng)信貸產(chǎn)品、開拓農(nóng)村市場(chǎng),金融脫媒對(duì)市場(chǎng)蠶食,利率市場(chǎng)化,產(chǎn)品同質(zhì)化,同行業(yè)慘烈競(jìng)爭(zhēng),“狼“來了!外資銀行進(jìn)入中國,銀行是繼續(xù)坐以待幣?還是從“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變?銀行業(yè)如何在一片“紅?!爸麻_拓新的”藍(lán)海“市場(chǎng)?外拓營銷勢(shì)在必
講師:李玉祥詳情
銀行公私聯(lián)動(dòng)營銷技能提升訓(xùn)練【培訓(xùn)目標(biāo)】隨著金融需求日益多元化和商業(yè)銀行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,推行公司與個(gè)人業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)營銷是商業(yè)銀行適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)實(shí)要求和必然趨勢(shì)。然而,由于受體制和機(jī)制的影響,銀行對(duì)業(yè)務(wù)條線實(shí)行分類管理,造成公司業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)割裂,企業(yè)資源不能有效整合,影響了聯(lián)動(dòng)營銷機(jī)制建立。多頭營銷、重復(fù)營銷的結(jié)果,導(dǎo)致營銷成本加大,成為制約市場(chǎng)
講師:李玉祥詳情
- [潘文富]大客戶的非酒型維護(hù)
- [潘文富]煙酒店,從服務(wù)大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人?
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21245
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20322
- 3行政專員崗位職責(zé) 19110
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16369
- 5員工守則 15532
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15455
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15198
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14656
- 9文件簽收單 14309