《核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》（沙盤）

  培訓(xùn)講師：王克進(jìn)

講師背景：
王克進(jìn)老師——團(tuán)隊管理沙盤與MTP實(shí)戰(zhàn)專家?曾任：某跨境電商（美妝行業(yè)垂直品類頭部企業(yè)）培訓(xùn)學(xué)院院長?曾任：安博教育（紐交所上市公司、教育服務(wù)行業(yè)知名品牌）業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人?MTP日產(chǎn)訓(xùn)管理干部發(fā)展中國區(qū)認(rèn)證講師?SAAS沙盤賦能模型實(shí)踐者? 詳細(xì)>>

王克進(jìn)
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《核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》（沙盤）詳細(xì)內(nèi)容

《核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》（沙盤）

《核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》（沙盤）
主講：王克進(jìn)老師
【課程背景】
領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時事的轉(zhuǎn)化而改變，企業(yè)必須隨時準(zhǔn)備好，重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和重點(diǎn)
本課程的沙盤設(shè)計采用了沙盤隱喻的方式，讓學(xué)員在推演過程中認(rèn)識到目標(biāo)的重要性，結(jié)合個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)，謀定而后動，合理規(guī)劃時間和精力，把注意力聚焦在與目標(biāo)結(jié)盟的事務(wù)上，并學(xué)會利用自我激勵和自我教練技巧來分解目標(biāo)并一步一步達(dá)成目標(biāo)。通過沙盤推演和工具演練，深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機(jī)制，即卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)以下五種行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心。
left7112000left-30289500【課程收益】
認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作的重要性，使團(tuán)隊的行動與團(tuán)隊共同理念保持一致；
建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，以身作則，為團(tuán)隊樹立榜樣；
提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊的能力，激發(fā)共同愿景，追求卓越；
讓領(lǐng)導(dǎo)者使團(tuán)隊形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍；
學(xué)習(xí)變革的周期、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，從而有效領(lǐng)導(dǎo)變革。
【授課形式】
講授、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、互動及小組討論
課程全部用沙盤形式授課，每個階段進(jìn)行復(fù)盤、分析、講解、討論
利用沙盤體驗式培訓(xùn)，讓員工在推演游戲的過程中實(shí)現(xiàn)領(lǐng)悟，真正認(rèn)識到卓越領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，用主人翁的精神去建設(shè)團(tuán)隊發(fā)展團(tuán)隊，實(shí)現(xiàn)自我價值，并提升員工敬業(yè)度。
沙盤推演能夠幫助員工將系統(tǒng)知識體系從感性的接觸（沙盤推演）升華到理性的接受（知識領(lǐng)悟），同時推演過程中也能夠充分展現(xiàn)每個人的管理和性格特質(zhì)，有助于企業(yè)HR和高管通過觀察來更好地為員工提供有針對性的管理和指導(dǎo)。
【課程時間】
2天（6小時/天）
【課程對象】
企業(yè)中高層管理者
【課程大綱】
建立目標(biāo)
講解：卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大特質(zhì)
講解：團(tuán)隊建設(shè)的評估工具
沙盤：核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第一階段【隨機(jī)事件】推演
講解：阻礙團(tuán)隊發(fā)展的五項障礙概覽
以身作則
沙盤：核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第二階段【意識期】推演
講解：以身作則，建立信任
講解：團(tuán)隊角色測評工具
練習(xí)：基于弱點(diǎn)的信任
共啟愿景沙盤：核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第三階段【開始行動】推演
講解：共啟愿景，利用積極沖突來促進(jìn)工作
練習(xí)：團(tuán)隊沖突風(fēng)格評估
講解：解決沖突模型
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
沙盤：核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第四階段【實(shí)施期】推演
講解：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，兌現(xiàn)承諾
練習(xí)：制定主題目標(biāo)
使眾人行
沙盤：核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第五階段【融合期】推演
講解：使眾人行，直面問題
練習(xí)：團(tuán)隊協(xié)作有效性反饋
激勵人心
沙盤：核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤第六階段【平和期】推演
講解：個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)
練習(xí)：愿景圖講解：卓越領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格持續(xù)提升團(tuán)隊健康度

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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