私域流量數(shù)字化運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)課

  培訓(xùn)講師:俞培斌

講師背景:
俞培斌老師成智大兵是中國(guó)首批的martech(營(yíng)銷技術(shù))和MA(營(yíng)銷自動(dòng)化)的研究者,數(shù)字化營(yíng)銷研究者,企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型資深顧問。成智大兵老師擁有15年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),舉辦近百場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷直播授課,影響企業(yè)家與營(yíng)銷精英達(dá)10萬多人,幫助500 詳細(xì)>>

俞培斌
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私域流量數(shù)字化運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)課

《私域流量數(shù)字化運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)課》

1、戰(zhàn)略規(guī)劃:私域運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略意義與目的

1.1做私域運(yùn)營(yíng)前的企業(yè)自我診斷;

1.2私域運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)變革;

1.3私域運(yùn)營(yíng)的4大核心目的與關(guān)鍵價(jià)值;

1.4私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)的6大一級(jí)黃金指標(biāo);

1.5戰(zhàn)略規(guī)劃:私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)的階段目的和指標(biāo);

2、底層邏輯:私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)的黃金模型與底層邏輯

2.1底層邏輯:私域流量運(yùn)營(yíng)的核心底層邏輯;

2.2黃金體系:私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)的AARRR模型;

2.3模型拆解:五種私域運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模型拆解;

2.4支撐點(diǎn):基于實(shí)際業(yè)務(wù)拆解私域域運(yùn)營(yíng)的支撐點(diǎn);

2.5增長(zhǎng)模式:不盲目!找到適合自己的私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)模式!

3、增長(zhǎng)路徑:設(shè)計(jì)品牌私域運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化增長(zhǎng)目標(biāo)與路徑

3.1增長(zhǎng)點(diǎn):用戶生命旅程(UJM)下的每個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)分析;

3.2增長(zhǎng)策略:基于每個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)尋找增長(zhǎng)因子與策略;

3.3衡量指標(biāo):抓優(yōu)質(zhì)用戶關(guān)鍵行為,拆解增長(zhǎng)關(guān)鍵指標(biāo)!

3.4規(guī)劃路徑:基于UJM規(guī)劃私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)路徑!

3.5增長(zhǎng)飛輪:如何持續(xù)迭代公司私域增長(zhǎng)的飛輪?

4、引流系統(tǒng):如何高效地引流與留存客戶?

4.1精準(zhǔn)定位:如何定位最能創(chuàng)造利潤(rùn)的高凈值客戶?

4.2渠道分析:基于用戶行為軌跡下的公域獲客渠道分析!

4.3誘餌設(shè)計(jì):如何設(shè)計(jì)超級(jí)吸引力的引流誘餌?

4.4關(guān)鍵法門:公域引流的3大關(guān)鍵法門

4.5獲客策略:9大獲客策略,快速簡(jiǎn)單地高效引流!

4.6流轉(zhuǎn)路徑:高效引流的用戶流轉(zhuǎn)路徑設(shè)計(jì)!

4.7數(shù)據(jù)分析:如何測(cè)算獲客成本,如何降低獲客成本?

5、產(chǎn)品系統(tǒng):如何搭建高復(fù)購(gòu)的產(chǎn)品線與產(chǎn)品組合?

5.1用戶需求分析:運(yùn)用消費(fèi)生態(tài)理論,尋找客戶的一級(jí)黃金需求;

5.2產(chǎn)品定構(gòu):揭密“引流—利潤(rùn)—增值—形象”的產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)!

5.3尖刀賣點(diǎn):用一針見血的賣點(diǎn),精準(zhǔn)擊中客戶的需求!

5.4爆品打造:“五極策略”打造高復(fù)購(gòu)、高傳播的爆品;

6、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng):如何精細(xì)化運(yùn)營(yíng),提升客戶轉(zhuǎn)化與忠誠(chéng)度?

6.1標(biāo)簽體系:如何搭建規(guī)范化私域用戶標(biāo)簽體系?

6.2精細(xì)運(yùn)營(yíng):如何對(duì)客戶進(jìn)行分組分層精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與互動(dòng)?

6.3活動(dòng)運(yùn)營(yíng):運(yùn)用個(gè)性化活動(dòng),促進(jìn)客戶活躍與轉(zhuǎn)化!

6.4內(nèi)容運(yùn)營(yíng):用內(nèi)容做觸點(diǎn),讓內(nèi)容激發(fā)用戶行為!

6.5啊哈時(shí)刻:從用戶體驗(yàn)流程,找出運(yùn)營(yíng)最關(guān)鍵的“啊哈時(shí)刻”

6.6私域運(yùn)營(yíng)周SOP:如何打造不斷升級(jí)迭代的運(yùn)營(yíng)流程?

7、轉(zhuǎn)化系統(tǒng):讓私域運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)化率與利潤(rùn)率飆升!

7.1客戶關(guān)鍵行為分析:哪一種關(guān)鍵行為影響與促進(jìn)了客戶買單?

7.2客戶行為路徑:如何運(yùn)用行為心理學(xué)操縱客戶一步步轉(zhuǎn)化?

7.3群發(fā)售:一場(chǎng)群發(fā)售活動(dòng)如何創(chuàng)造百萬級(jí)營(yíng)收?

7.4促銷策略:私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)的關(guān)鍵營(yíng)銷玩法與促銷策略!

7.5超值主張:如何運(yùn)用超值主張?zhí)嵘脩魪?fù)購(gòu)與粘性?

8、會(huì)員系統(tǒng):打造用戶的忠誠(chéng)度與消費(fèi)行為習(xí)慣!

8.1案例拆解:COSTCO、京東plus、百果園會(huì)員體系拆解;

8.2會(huì)員體系:積分系統(tǒng)與會(huì)員等級(jí)權(quán)益拆解

8.3會(huì)員轉(zhuǎn)化:向星巴克學(xué)習(xí)如何推廣會(huì)員卡!

8.4會(huì)員福利:如何讓會(huì)員有驚喜感與榮譽(yù)感?

8.5會(huì)員儲(chǔ)值:如何促進(jìn)會(huì)員儲(chǔ)值,鎖定會(huì)員消費(fèi)?

8.6會(huì)員升級(jí):如何一步步引導(dǎo)會(huì)員升到更高等級(jí)?

9、裂變?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng):如何運(yùn)用社交裂變,放大客戶價(jià)值?

9.1裂變?cè)鲩L(zhǎng)的本質(zhì)與核心規(guī)律

9.2裂變?cè)鲩L(zhǎng)活動(dòng)策劃全流程解析;

9.3裂變?cè)鲩L(zhǎng)活動(dòng)的執(zhí)行SOP流程

9.45種裂變?cè)鲩L(zhǎng)活動(dòng)類型拆解

9.5裂變?cè)鲩L(zhǎng)的熱啟動(dòng)與活動(dòng)促活

10、分銷系統(tǒng):運(yùn)用螞蟻雄兵,擴(kuò)張私域運(yùn)營(yíng)版圖!

10.1渠道變革:后疫情時(shí)代的渠道變革與社交分銷

10.2分銷機(jī)制:如何設(shè)置激發(fā)分銷員的利益激勵(lì)機(jī)制?

10.3客戶分銷:運(yùn)用省錢口令,帶動(dòng)37%的客戶參與分銷!

10.4KOL分銷:憑什么讓意見領(lǐng)袖幫你分銷?

10.5全員分銷:激活公司全員力量,打造全員分銷體系!

11、單客增值:如何輕松提高單個(gè)客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)度?

11.1客單價(jià)增值:4個(gè)黃金方法,輕松提高客單價(jià)1.8倍!

11.2復(fù)購(gòu)增值:精準(zhǔn)喚醒客戶復(fù)購(gòu)需求,提升復(fù)購(gòu)率2.3倍!

11.3關(guān)聯(lián)消費(fèi)增值:定期推送關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,提升用戶消費(fèi)力!

11.4裂變?cè)鲋担鹤尦鲆稽c(diǎn)點(diǎn)利潤(rùn),提升一大筆業(yè)績(jī)!

11.5升值體系:延長(zhǎng)客戶生命周期,打造用戶不斷升值的體系與路徑!

12、團(tuán)隊(duì)系統(tǒng):私域增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)打造與激勵(lì)機(jī)制

12.1一把手工程:為什么私域數(shù)字化運(yùn)營(yíng)是一把手工程?

12.2增長(zhǎng)先鋒隊(duì):私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)與人員職責(zé)

12.3工作流程:私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)的人員分工與工作流程

12.4激勵(lì)機(jī)制:私域運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)的KPI考核與OKR管理

12.5團(tuán)隊(duì)效率模型:OGSM-T模型和PDCA模型

13、單員提效:如何快速提升單個(gè)運(yùn)營(yíng)人員效率和產(chǎn)出?

13.1標(biāo)準(zhǔn)素材庫(kù):打造標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)素材庫(kù),省心又方便!

13.2精細(xì)運(yùn)營(yíng)工作臺(tái):復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)工作精細(xì)化分配與管理!

13.3敏捷運(yùn)營(yíng)反應(yīng):運(yùn)用數(shù)據(jù)化分析,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過程敏捷反應(yīng)!

13.4流程自動(dòng)化:10大運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵流程自動(dòng)化SOP!

14、運(yùn)營(yíng)工具:運(yùn)用科學(xué)工具,用智能化賦能私域運(yùn)營(yíng)!

14.1增長(zhǎng)工具解析:公眾號(hào)裂變、企業(yè)微信裂變、任務(wù)裂變;

14.2交易工具解析:小程序運(yùn)用解析;

14.3流量載體解析:企業(yè)微信社群運(yùn)營(yíng)應(yīng)用解析;

14.4運(yùn)營(yíng)管理工具解析:SCRM系統(tǒng)導(dǎo)入與應(yīng)用;

15、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng):插上數(shù)字化翅膀,提升私域運(yùn)營(yíng)能力!

15.1用戶數(shù)據(jù)分析:尋找用戶關(guān)鍵特征與關(guān)鍵行為

15.2運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析:優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程與運(yùn)營(yíng)策略

15.3產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析:洞察用戶需求,迭代產(chǎn)品結(jié)構(gòu);

15.4轉(zhuǎn)化漏斗分析:關(guān)注用戶轉(zhuǎn)化流程,找到轉(zhuǎn)化停滯點(diǎn)!

15.5數(shù)據(jù)歸因:根據(jù)數(shù)據(jù)歸因分析,進(jìn)行運(yùn)營(yíng)策略優(yōu)化!

 

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