管理復盤——倍增管理創(chuàng)新的價值   02.13

【培訓對象】：擬開展管理復盤的團隊成員【培訓目標】：把“管理”管理起來，持續(xù)提升管理水平?！菊n程大綱】：本課程是對企業(yè)管理創(chuàng)新活動“解決現實問題、實現既定目標”之后的功能延伸，主要意義在于構建管理改進的長效機制。通過明確管理復盤的概念、目標和方法路徑，在“獲得榮譽和彰顯品牌”之外，更加關注成果提煉的內在價值：復盤管理創(chuàng)新過程，從前期成功實踐中提取經驗，形成系

 講師：茍志民詳情

管理思維——創(chuàng)新與守常的辯證法   02.13

【培訓對象】：企業(yè)全體管理人員【培訓目標】：建立管理的思維，管理自己的思維?！菊n程大綱】：本課程的核心在于把握“創(chuàng)新”與“守?！钡霓q證法，主要意義體現在兩個方面：一是建立管理的思維，二是管理自己的思維，引導團隊成員充分認識企業(yè)管理的內在規(guī)律性和管理創(chuàng)新的基本邏輯，有助于領導者把握起“穩(wěn)中求進”的工作總基調，更有助于技術出身的干部跳出思維局限，更好地適應領導工

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管理戰(zhàn)略——化戰(zhàn)略為行動   02.13

【培訓對象】中高層經營管理人員【培訓目標】指導實施戰(zhàn)略績效管理。【課程大綱】本課程的核心理念是“如果你不能描述，你就無法衡量；如果你不能衡量，你就無法管理”，主要意義在于“化戰(zhàn)略為行動”，通過有效設計“績效指標”，建立“戰(zhàn)略目標”和“行動計劃”的鏈接，消除戰(zhàn)略規(guī)劃設計與日常經營活動之間的鴻溝，可以有效指導企業(yè)的戰(zhàn)略績效管理（組織績效+崗位績效，橫向到邊、縱向

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