技術型人才領導力突破
技術型人才領導力突破詳細內容
技術型人才領導力突破
技術型人才領導力突破
培訓受眾:
技術背景的管理者,包括公司董事長,CEO,企業(yè)高管,中層干部,項目經(jīng)理,技術骨干
課程收益:
1,讓技術型管理者在短時間內學會有效溝通,增進信任,改善人際關系;2,讓技術型管理者迅速學會如何發(fā)動團隊的力量和智慧,實現(xiàn)組織目標;3,讓管理者內心更強大,更有信息和勇氣面對困難和不確定性;4,管理者懂得如何找到核心問題,創(chuàng)造性的實現(xiàn)目標。
課程大綱:
第一天:
介紹系統(tǒng)和模型
內在動力系統(tǒng)的核心五要素
接納現(xiàn)有狀態(tài),建立信任
如何問出好問題
大腦工作的原理
制定清晰的成果或目標
愿景探索
高效的團隊對話技術
頭腦風暴
視覺模型
團隊展示
總結
第二天
整合第一天的學習內容
外在價值和內在價值
使命構建
設計行動計劃
擔責的流程
嘉許的方法和價值
保持團隊的強大
總結
董蓓老師的其它課程
高品質溝通驅動領導力突破 02.13
高品質溝通驅動領導力突破培訓受眾:企業(yè)中高層管理人員,團隊領導者課程收益:1,管理者學會通過高品質的有效溝通建立團隊信任、高效的工作關系。2,管理者掌握如何提升團隊的能量,并以此來推動和提升績效。3,管理者學會如何讓團隊形成共識,并共同對結果做出承諾。4,管理者學會如何管理和執(zhí)行團隊的任務,并在過程中化解阻力和危機。培訓頒發(fā)證書:無課程大綱:??課程總體介紹
講師:董蓓詳情
高品質溝通驅動銷售突破 02.13
高品質溝通驅動銷售突破培訓受眾:銷售,客服管理人員及骨干課程收益:1,激活銷售人員潛能和高能量的內在自我狀態(tài),讓銷售愛上銷售身份,提升銷售認知;2,讓學員透過客戶表面需求找到核心需求;3,學會與客戶建立長期信任關系,成為客戶的第一購買伙伴;4,學會挖掘客戶的愿景和價值觀,激發(fā)客戶購買的能量與動力;??5,讓學員做到真正以客戶為中心,進入到真正服務客戶的位置,
講師:董蓓詳情
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