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4C團(tuán)隊(duì)教練

培訓(xùn)講師：蘆秀清

講師背景：
蘆秀清老師蘆秀清在五大咨詢公司（如ArthurAnderson、埃森哲等）多年工作經(jīng)驗(yàn)，為多家500強(qiáng)企業(yè)及多家大型國企服務(wù)過；6年多著名外企PMO經(jīng)驗(yàn)，管理亞太區(qū)項(xiàng)目。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)包括零售與貿(mào)易行業(yè)、制造業(yè)、通訊、能源、服務(wù)業(yè)、物流業(yè)、化妝品詳細(xì)>>

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4C團(tuán)隊(duì)教練詳細(xì)內(nèi)容

4C團(tuán)隊(duì)教練

培訓(xùn)受眾:

團(tuán)隊(duì)：高管團(tuán)隊(duì)銷售團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)跨部門團(tuán)隊(duì)多方團(tuán)隊(duì) - 供應(yīng)商、客戶、其他干系人任何團(tuán)隊(duì) ....

課程收益:

課程收益：共創(chuàng)：戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)、工作計(jì)劃問題：?jiǎn)栴}分析、可選方案、行動(dòng)計(jì)劃文化：共創(chuàng)愿景、使命、文化，即如何執(zhí)行團(tuán)隊(duì)：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升執(zhí)行力、提升士氣、改善溝通......個(gè)人：自我覺察、改變思維模式、改變的愿望、行動(dòng).......

課程大綱:

4C團(tuán)隊(duì)教練基本流程是：達(dá)成共識(shí)、凝聚心力、探索勇氣、共創(chuàng)未來。根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，可以再次基礎(chǔ)上定制流程。見一下案例。

一個(gè)季度會(huì)議流程：

蘆秀清老師的其它課程

項(xiàng)目管理道與術(shù) - 可針對(duì)不同級(jí)別管人員定制；結(jié)合4C團(tuán)隊(duì)教練 02.13

項(xiàng)目管理道與術(shù)-可針對(duì)不同級(jí)別管人員定制；結(jié)合4C團(tuán)隊(duì)教練培訓(xùn)受眾:課程特點(diǎn)：蘆老師將團(tuán)隊(duì)教練課程與項(xiàng)目管理課程有機(jī)地結(jié)合起來。項(xiàng)目經(jīng)理能力三角形之一是領(lǐng)導(dǎo)力。對(duì)于內(nèi)訓(xùn)課程，根據(jù)企業(yè)中項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理、溝通管理的現(xiàn)狀，可以運(yùn)用團(tuán)隊(duì)教練的技術(shù)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理提升團(tuán)隊(duì)管理的能力，并掌握切實(shí)可行的相關(guān)工具。適合對(duì)象：本課程分為基礎(chǔ)和提高課程。1.需要發(fā)起新的項(xiàng)目，