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精益運營體系落地與精益思維

培訓講師：雷鳴道

講師背景：
雷鳴道老師雷鳴道老師經(jīng)歷了多種管理體系的建設過程，包括精益運營管理體系、阿米馬管理模式；接受過系統(tǒng)專業(yè)的管理培訓，包括精益生產(chǎn)系列培訓、德魯克管理思想系列培訓、人單合一共贏模式咨詢師認證培訓、阿米巴管理模式公開課、TOC認證培訓等；體會到成詳細>>

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精益運營體系落地與精益思維詳細內(nèi)容

精益運營體系落地與精益思維

【培訓對象】

中高層經(jīng)理

【培訓收益】

打破精益體系建設難的障礙，實現(xiàn)企業(yè)精益體系建立或完善

全面闡述兩大全球汽車集團精益體系，提出兩種精益體系建設路徑；

結合企業(yè)實際，展開案例討論，提升學員對精益生產(chǎn)的理解；

并結合組織變革領導力，對精益運營體系建設過程進行了系統(tǒng)的簡述，指出了過程變革中的關鍵注意事項及應對措施。

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