引領人心的教練輔導課程

培訓受眾:

中高層經理人

課程收益:

提高領導者的自我激勵、輔導他人和團隊能力

發(fā)掘善用員工內在資源，提升個人效能

發(fā)掘善用團隊資源，提升團隊效能

課程大綱:

由內而外成就卓越”薩提亞2009年企業(yè)系列培訓課程之一

“引領人心的教練技術”教練輔導課程

先助己然后助人

教練首先了解如何輔導自己

然后是要幫助員工或被輔導者發(fā)現其內在的資源，

并發(fā)自內心地愿意改變，而且自己去發(fā)現改變的途徑

工作坊時長

3天課程+0.5天輔導+0.5天督導

工作坊目的：

提高領導者的自我激勵、輔導他人和團隊能力

發(fā)掘善用員工內在資源，提升個人效能

發(fā)掘善用團隊資源，提升團隊效能

工作坊特色

全程講授與薩提亞體驗式學習相結合，帶動團隊互動，引發(fā)學員反思，在已有經驗基礎上整合新的學習；

結合實際工作場景，直接引發(fā)團隊層級之間、平級之間的對話，促進有效改變。

參加學員及要求

中層管理者；

每班學員25人以內。

課程大綱

根據前面課程具體情況再做調整。

主題內容簡介

第一單元建立人與人之間的聯結體驗性活動，彼此欣賞，增強學員之間的聯結

第二單元課程框架介紹

薩提亞基本信念與方法介紹課程的框架：先助己再助人

介紹薩提亞的基本理念：促發(fā)正向改變

第三單元薩提亞冰山理論運用冰山，自我覺察-行為/應對/觀點/感受/期待/渴望/自己

第四單元改變：

從冰山轉化開始訂立目標，轉化期待，處理失望，聯結渴望，發(fā)掘正向的能量，形成更佳計劃和行動

第五單元輔導他人

幫助他人探索并轉化冰山幫助被輔導者覺察他們自己的內在冰山

轉化被輔導者的冰山的每一層，讓他們學會和內在的正向資源聯結，形成可持續(xù)的自我激勵

第六單元輔導團隊理解團隊的現狀（團隊的冰山），發(fā)現團隊的優(yōu)勢，整合團隊優(yōu)勢，轉化團隊的能量。

第七單元案例分析綜合運用以上所學，模擬“輔導”

第八單元整合與總結整合所學，制定行動計劃問與答

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