醫(yī)院卓越管理訓練營
醫(yī)院卓越管理訓練營詳細內容
醫(yī)院卓越管理訓練營
適合行業(yè)
政府機關部門醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)美容整形行業(yè)其他
課程背景
醫(yī)院管理干部角色轉變的挑戰(zhàn)醫(yī)院的經營管理和醫(yī)療業(yè)務的開展都不是任何一個個體能夠單獨完成,需要團隊的配合和協作,需要醫(yī)院管理干部從專業(yè)技術人才轉變?yōu)檎嬲墓芾韺<覉F隊!要實現這種轉變,除了要提升中高層干部團隊的管理能力之外,還必須要讓中高層干部管理成為一名擁有愛心、學會感恩、心態(tài)開放、承擔責任的人。如何轉變觀念,如何轉換角色?如何學會管理,如何勇于承擔?…………《醫(yī)院卓越管理訓練營》,2天2夜,給您一份驚喜!
課程目標
單純的授課式培訓缺少體驗,學員的吸收有限,而且聽眾容易疲倦,效果會打折扣;純粹的體驗式訓練又不能更深層次地挖掘主題以及傳授知識。卓越領導訓練營有機的結合了兩種培訓方式,符合成年人學習的心理特點,提供了一種很好的培訓解決方案。培訓系統的設計,按照由淺入深、循序漸進的原則,將感性課程和理性課程融合在一起,通過學員親身參與到這種互動課程中,在非常新鮮的心理狀態(tài)中,學到自己所需的東西。角色扮演、情景訓練——體驗“動”的刺激!提問互動、頭腦風暴——體驗“說”的熱情!冥想音樂、激情節(jié)奏——體驗“聽”的快樂!群策群力,分享討論——體驗“悟”的深邃!小組競賽、互幫互助——體驗“競”的力量!
課程時長:兩天
適合對象
醫(yī)院中高層干部
課程大綱
心靈有約
課題目的:
消除學員的陌生感,調整學員的培訓心態(tài),以輕松愉悅的心態(tài)進入訓練
讓全體學員明白在整個訓練中“合理的是訓練,不合理的是磨練”
課題內容:
我是誰/目標與期望/我們的約定
情景訓練:《團隊風采》
角色定位
課題目的:
引導管理團隊正確地認識中層干部的角色
幫助管理團隊清楚地了解中層干部的職責
課題內容:
醫(yī)院中層干部的角色定位
從醫(yī)學專家成為管理專家
人生旅途
課題目的:
換位體驗與思考:醫(yī)者與患者的角色互換
換位體驗與思考:上級與下屬的角色互換
課題內容:
情景演練:《人生旅途》
小組分享/作業(yè)布置
領導之力
課題目的:
清晰地認識:如何才能使團隊內部更協調、領導行為更有效
深刻地理解:領導者肩負的責任與壓力;領導者的魅力何來
課題內容:
情景訓練之《跨海大橋》:為什么溝通不暢;為什么中層梗阻
情景訓練之《領袖風采》:領導者肩負的責任與壓力;團隊的凝聚力從何而來
行動之力
課題目的:
學以致用,培訓效果轉化/行動至上,行為改變結果
課題內容:
小組分享:我的行動計劃/《行動計劃》布置與應用
結訓典禮
溫馨接觸
頒獎發(fā)證
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