從工業(yè)4.0到中國制造2025

  培訓講師：愛新覺羅.啟翊

講師背景：
愛新覺羅.啟翊老師憑借在中國資本市場、企業(yè)管理及資本運營方面非常獨到深刻的見解，被全球最大的工程機械公司——小松集團，以及蒙牛集團、中國移動、北京城建集團、中化集團等大型企業(yè)和福建省政府、山東省政府、四川省政府、河北省政府等地方政府邀請進行 詳細>>

愛新覺羅.啟翊
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從工業(yè)4.0到中國制造2025詳細內容

從工業(yè)4.0到中國制造2025

從工業(yè)4.0到中國制造2025

——如何理解和踐行中國制造2025

主講人：愛新覺羅·啟翊

課程目標：

在宏觀經濟環(huán)境越來越惡劣的形勢下，國內企業(yè)必須轉型升級，才能度過難關。國務院頒布的《中國制造2025規(guī)劃》，給了企業(yè)轉型升級的指引方針。但如何認識和理解“中國制造2025”，才是踐行的關鍵。

本課程首先從思維的改變入手，從源頭找到政府制定該規(guī)劃綱要的目的和意義，再從人類文明的視角講述前三次工業(yè)革命發(fā)生的脈絡和規(guī)律，得出互聯網時代的特點以及最佳商業(yè)模式。揭示了當下正在從工業(yè)時代進入信息時代，游戲規(guī)則變了，玩法自然也不一樣了。最后，工業(yè)4.0和中國制造2025的核心都必然是：共同的價值創(chuàng)造目標。

課程大綱：

一、    學會邏輯的推理：為何在這個時間節(jié)點提出工業(yè)4.0

1、案例一：為何中國政府在1997年實施國企改制？

2、案例二：如何看清中國股市的牛熊趨勢？

3、為什么現在提出新常態(tài)

4、2008年金融危機后全球重新認識工業(yè)化

5、工業(yè)4.0的特點和矛盾

6、唯一出路：“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”

二、從人類文明的大演進回看當下工業(yè)革命的前提

1、第四次文明沖突正在進行時

2、第一次工業(yè)革命為什么會誕生在英國

3、第二次工業(yè)革命為什么會誕生在美國

4、第三次工業(yè)革命的特點：互聯網時代的來臨

三、互聯網時代的最佳商業(yè)模式

1、改變思維：如何用最懶的方法致富

2、互聯網時代的最佳商業(yè)模式之一：GOOGLE的廣告系統

3、互聯網時代的最佳商業(yè)模式之二：eBay和亞馬遜的在線市場

4、互聯網時代的最佳商業(yè)模式之三：戴爾的虛擬工廠

4、互聯網時代的最佳商業(yè)模式之四：騰訊的虛擬物品和服務

5、商業(yè)模式的精髓

6、互聯網思維的精髓

四、從工業(yè)時代進入信息時代的基礎

1、工業(yè)時代的科學基礎：牛頓和機械思維

2、工業(yè)時代的科學基礎：泰勒管理理論

3、現代工業(yè)企業(yè)管理制度剖析

4、信息時代的科學基礎：三論與管理

5、信息時代的企業(yè)制度剖析

6、大數據思維和互聯網思維的本質

五、工業(yè)4.0

1、每一次工業(yè)革命都以解決問題而出現

2、工業(yè)4.0最終要解決的問題

3、德國工業(yè)4.0的設計目標和相應技術

4、德國工業(yè)4.0與美國CPS的發(fā)展路徑對比

5、中國制造2025究竟應該向誰學習

六、核心：共同的價值創(chuàng)造目標

1、價值創(chuàng)造的理論依據

2、價值創(chuàng)造意味著什么

3、服務創(chuàng)新的新思維：6M+6C=工業(yè)4.0

4、工業(yè)4.0帶給中國的機會

七、工業(yè)4.0時代大數據的價值如何體現

1、數據≠信息≠價值

2、大數據的應用：智能裝備

3、大數據的應用：智能工廠

4、大數據的應用：智能服務

八、工業(yè)4.0時代，價值創(chuàng)造的商業(yè)模式設計

1、尋找價值的“需求缺口”

2、持續(xù)性創(chuàng)新模式

3、跨越性創(chuàng)新模式

4、主控式創(chuàng)新模式

5、案例解析

課程對象：

1、想要系統了解從工業(yè)4.0到中國制造2025的企業(yè)家；

2、希望響應“中國制造2025”并順利轉型的企業(yè)家；

3、希望打造信息時代商業(yè)模式的企業(yè)家；


 

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