結果思維

過程不管控，結果就失控

R1結果設定（開對門）

R2責任鎖定（選對人）

事前定人

鎖定責任才能鎖定結果

R3節(jié)點檢查

農業(yè)思維講道德，商業(yè)思維講契約

對人信任，對事懷疑。先君子后小人，都是小人，反之

檢查階段性結果

1.帶來安全感

2.糾偏并保證結果達成

越相信越檢查；對事不對人；公開檢查

R4主動匯報（無需督促，主動匯報工作結果）

1.決定放心程度

2.及時決策

形式：建立反饋平臺

內容：突出重點，刪繁就簡

時間：及時主動

原則：用數據說結果，不要過程

決定動力的并不是金錢，而是內心的成就感

R5既時激勵

員工不怕表揚，不怕批評，最怕領導無動于衷。

即時進行獎懲，（事后給反饋）

給激勵，給方向，時刻保持員工狀態(tài)

即時，獎懲不過夜，等待產生仇恨。

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