結(jié)果思維
結(jié)果思維詳細(xì)內(nèi)容
結(jié)果思維
過程不管控,結(jié)果就失控
R1結(jié)果設(shè)定(開對門)
R2責(zé)任鎖定(選對人)
事前定人
鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果
R3節(jié)點(diǎn)檢查
農(nóng)業(yè)思維講道德,商業(yè)思維講契約
對人信任,對事懷疑。先君子后小人,都是小人,反之
檢查階段性結(jié)果
1.帶來安全感
2.糾偏并保證結(jié)果達(dá)成
越相信越檢查;對事不對人;公開檢查
R4主動匯報(無需督促,主動匯報工作結(jié)果)
1.決定放心程度
2.及時決策
形式:建立反饋平臺
內(nèi)容:突出重點(diǎn),刪繁就簡
時間:及時主動
原則:用數(shù)據(jù)說結(jié)果,不要過程
決定動力的并不是金錢,而是內(nèi)心的成就感
R5既時激勵
員工不怕表揚(yáng),不怕批評,最怕領(lǐng)導(dǎo)無動于衷。
即時進(jìn)行獎懲,(事后給反饋)
給激勵,給方向,時刻保持員工狀態(tài)
即時,獎懲不過夜,等待產(chǎn)生仇恨。
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一、團(tuán)隊三要素(互動分組,團(tuán)隊建設(shè),風(fēng)采展示)一個勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)一個清晰明確的目標(biāo)三個統(tǒng)一(聲音、行動、思想)二、事前定向工具結(jié)果是什么措施是什么心態(tài)是什么承諾是什么三、有效學(xué)習(xí)的四大方法虛空行動轉(zhuǎn)化快樂第二講、契約精神:植入商業(yè)人格,職業(yè)基因一、員工與公司本質(zhì)上是商業(yè)交換關(guān)系員工在本質(zhì)上是一位商人商業(yè)的本質(zhì)是交換交換要拿結(jié)果來交換結(jié)果是用來與客戶交換的
講師:楊座紅詳情
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