法家管控之道

法家管控之道

精彩亮點(diǎn)

1、現(xiàn)代管理者面對各種眾說紛紜的管理理論，如何選擇最適合你的？

2、現(xiàn)在的社會人才流動頻繁，如何才能打造出堅(jiān)強(qiáng)而穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)？

3、如何運(yùn)用中國的勢思維，治理你的企業(yè)？

4、現(xiàn)代的跨國公司管控方法，如何才能從中國古代的治國智慧中吸取養(yǎng)分？

5、確保一個企業(yè)或一個組織聚合、長壽的最有效的保障手段是什么？

課程大綱

1、法家管控手段與思維方式

①勝眾之資——構(gòu)建法家領(lǐng)導(dǎo)之勢

②天下程儀——制度化思維對企業(yè)的應(yīng)用

③潛御群臣——管理干部之藝術(shù)

2、執(zhí)要無為與中央集權(quán)管控頂層設(shè)計(jì)模式

①中國古代中央集權(quán)的模式

②有為、無為與執(zhí)要無為

③法家管控體系

④執(zhí)要為管理之本

⑤執(zhí)要無為的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)例

A：精英管理模式

B：去中心化管理模式

3、凝聚眾人的思維和模型

①眾人之力——團(tuán)結(jié)組織成員的模型

②結(jié)之以誠——結(jié)盟的戰(zhàn)略模式

③譽(yù)名之法——樹立領(lǐng)導(dǎo)形象的技巧

4、制度化思維在企業(yè)應(yīng)用中的技巧

①因情行法——法家社會人性觀

②嚴(yán)刑峻法——法家獎懲思維之企業(yè)應(yīng)用技巧

③世異法異——不同商業(yè)模式下的企業(yè)制度化

①法省民靜——企業(yè)制度設(shè)計(jì)原則

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