職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)之——執(zhí)行術(shù)   02.12

執(zhí)行力的養(yǎng)成和執(zhí)行的技巧

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職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)之——責(zé)任制造結(jié)果   02.12

責(zé)任感的養(yǎng)成和塑造

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職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)之——帶著激情工作   02.12

個(gè)人激情的打造以及與成功的關(guān)系

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職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)之——職場(chǎng)禮儀   02.12

你的形象價(jià)值百萬(wàn)

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職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)之——細(xì)節(jié)決定成敗   02.12

細(xì)節(jié)執(zhí)行的要?jiǎng)?wù)和成功影響

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情緒管理   02.12

情緒的本質(zhì)心理學(xué)解釋有趣的心理學(xué)情緒管理小知識(shí)情緒和情商

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職業(yè)生涯規(guī)劃   02.12

職業(yè)生涯規(guī)劃的三要素職業(yè)生涯規(guī)劃技巧和方法

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非人力資源的人力資源管理   02.12

非人力資源的人力資源資源管理模塊技能綜合管理應(yīng)用案例說(shuō)明及沙盤(pán)

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基于營(yíng)銷(xiāo)理論的招聘管理體系和實(shí)施技巧   02.12

模塊主題內(nèi)容大綱角色認(rèn)知招聘——我是誰(shuí)，我從哪里來(lái)，我要到哪里去？招聘崗位的前世今生人——是企業(yè)的第一生產(chǎn)力招聘效率=招聘數(shù)量招聘質(zhì)量用人均產(chǎn)能計(jì)算你的貢獻(xiàn)值招聘中的成本利潤(rùn)率核算思路“我”是企業(yè)中的第一動(dòng)能招聘營(yíng)銷(xiāo)用營(yíng)銷(xiāo)思維做招聘招聘即營(yíng)銷(xiāo)雇主品牌營(yíng)銷(xiāo)的概念人力資源的4P理論同營(yíng)銷(xiāo)4P理論培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)性的工作習(xí)慣同營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)利用表格“復(fù)盤(pán)”找準(zhǔn)定位，設(shè)定通道

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閉環(huán)招聘 用營(yíng)銷(xiāo)思維打造招聘生態(tài)體系   02.12

大標(biāo)題副標(biāo)題內(nèi)容細(xì)分用營(yíng)銷(xiāo)思維做招聘什么是營(yíng)銷(xiāo)思維把工作“產(chǎn)品化”把服務(wù)對(duì)象“客戶化”把結(jié)果“數(shù)據(jù)化”營(yíng)銷(xiāo)思維的核心在“營(yíng)銷(xiāo)敏感度”閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)VS閉環(huán)招聘什么是“閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)”把閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)模式引入招聘招聘體系“生態(tài)化”的前景讓招聘思維轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)思維的工具產(chǎn)品模型用戶畫(huà)像用戶體驗(yàn)地圖SWOT分析4P理論和4C理論P(yáng)DCA循環(huán)從價(jià)值分析啟動(dòng)價(jià)值分析的前世今生產(chǎn)品價(jià)值概念

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