贏銷(xiāo)戰(zhàn)略-構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

本課程從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)各層面（方向/策略/執(zhí)行），融合商業(yè)模式設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容， 形成一套切實(shí)可行的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方法論！

課程對(duì)象：企業(yè)中高層

課程目標(biāo)：幫助企業(yè)建立以客戶為中心的營(yíng)銷(xiāo)思維、設(shè)計(jì)科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)體系，幫助 企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力！

授課方式：面授+實(shí)操

授課時(shí)間：1天（6小時(shí)）

課程精華：

1、如何進(jìn)行客戶細(xì)分/選擇/定位；

2、營(yíng)銷(xiāo)原點(diǎn)：客戶需求洞察4步法；

3、產(chǎn)品梯度設(shè)計(jì)、爆品打造、MVP；

4、如何進(jìn)行不同產(chǎn)品的價(jià)格體系設(shè)計(jì)；

5、渠道管理能力建設(shè)、新渠道的設(shè)計(jì)；

6、全方位促銷(xiāo)：推銷(xiāo)/廣告/促進(jìn)/公關(guān)；

7、商業(yè)模式優(yōu)化、構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘；

8、團(tuán)隊(duì)管理三板斧：招聘/培訓(xùn)/考核；

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