復盤——項目總結和優(yōu)化的工具
培訓講師:Leo Huang
講師背景:
LeoHuang老師?黃老師是一位資深的培訓咨詢專家,具有近20年的培訓經(jīng)驗。?曾先后主持并參加了寶鋼人才開發(fā)院研究員人才培養(yǎng)項目,金茂集團人才測評咨詢項目,交通銀行太平洋卡中心職務性格分析咨詢項目,建設銀行支行客戶經(jīng)理人崗匹配咨詢項目等。 詳細>>
復盤——項目總結和優(yōu)化的工具詳細內容
復盤——項目總結和優(yōu)化的工具
通過學習復盤,能夠更好的進行項目總結和優(yōu)化
復盤-項目總結和優(yōu)化的工具
第一篇 什么是復盤
1. 東距73戰(zhàn)役復盤
2. 事前有沙盤事后有復盤
3. 復盤的由來
4. 721模型
5. 總結和復盤的區(qū)別
第二篇 為什么要復盤
1. 聯(lián)想的復盤方式
2. 復盤的意義
第三篇 如何進行復盤
1.復盤的三種類型
2.討論:結合階段性學習成果提煉關鍵詞
3.復盤的3M要素
4.自我復盤的三要素
5.團隊復盤的三要素
6.復盤他人的三要素
7.復盤的模型
8.分享:拓展的關鍵詞目標
-符合SMART原則的目標
-實事求是
9.評價結果
-評價結果是為了發(fā)現(xiàn)問題
10.案例:培訓項目復盤實例
11.分析原因
-講過程
-重剖析
-勤發(fā)問
12.利用復盤問題清單
13.討論:找出復盤案例中的成功和失敗原因
14.總結規(guī)律
-開始做
-停止做
-繼續(xù)做
15.復盤誤區(qū)與5求
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