復盤——項目總結和優(yōu)化的工具

  培訓講師:Leo Huang

講師背景:
LeoHuang老師?黃老師是一位資深的培訓咨詢專家,具有近20年的培訓經(jīng)驗。?曾先后主持并參加了寶鋼人才開發(fā)院研究員人才培養(yǎng)項目,金茂集團人才測評咨詢項目,交通銀行太平洋卡中心職務性格分析咨詢項目,建設銀行支行客戶經(jīng)理人崗匹配咨詢項目等。 詳細>>

Leo Huang
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復盤——項目總結和優(yōu)化的工具詳細內容

復盤——項目總結和優(yōu)化的工具

通過學習復盤,能夠更好的進行項目總結和優(yōu)化


                    復盤-項目總結和優(yōu)化的工具

第一篇         什么是復盤

1.      東距73戰(zhàn)役復盤

2.      事前有沙盤事后有復盤

3.      復盤的由來

4.      721模型

5.      總結和復盤的區(qū)別

第二篇         為什么要復盤

1.      聯(lián)想的復盤方式

2.      復盤的意義

第三篇         如何進行復盤

1.復盤的三種類型

2.討論:結合階段性學習成果提煉關鍵詞

3.復盤的3M要素

4.自我復盤的三要素

5.團隊復盤的三要素

6.復盤他人的三要素

7.復盤的模型

8.分享:拓展的關鍵詞目標

 -符合SMART原則的目標

 -實事求是

9.評價結果

 -評價結果是為了發(fā)現(xiàn)問題

10.案例:培訓項目復盤實例

11.分析原因

 -講過程

 -重剖析

 -勤發(fā)問

12.利用復盤問題清單

13.討論:找出復盤案例中的成功和失敗原因

14.總結規(guī)律

 -開始做

 -停止做

 -繼續(xù)做

15.復盤誤區(qū)與5求


 

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