《電力數字化轉型與升級》綱要

  培訓講師：孫平

講師背景：
孫平教練管理系統訓練專家、實戰(zhàn)企業(yè)教練，曾經服務于雅虎中國，谷歌中國，阿里巴巴，華潤集團，天拓控股等多家國內外知名企業(yè)和上市公司，擁有13年企業(yè)管理實戰(zhàn)沉淀；從基層管理企業(yè)高參，從職業(yè)培訓師到上市公司企業(yè)大學執(zhí)行院長，匯聚中外管理智慧，積累 詳細>>

孫平
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《電力數字化轉型與升級》綱要詳細內容

《電力數字化轉型與升級》綱要

[電力行業(yè)數字化轉型與升級]
[課程背景]
成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！
數字化轉型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理
，也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動，并根據預定目標衡量數字化
轉型的成功非常重要。
傳統經營模式企業(yè)從產品為王，渠道打天下比拼資源的時代，經歷了營銷轟炸，廣告滿
天飛比拼資金的時代，當下已經處于體驗至上，用戶得天下比拼智慧的時代，如何實現
降本增效的數字化目標，成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)！
原有的存量市場已然無法獨善其身，隨時隨刻面臨成為別人增量市場的變數，面對競爭
無序對手無形的數字化新商業(yè)環(huán)境，企業(yè)管理模式創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)解決一系列的創(chuàng)
新經營的問題！
[課程優(yōu)勢]（課程特色）
雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！
以解決問題為導向，用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！

強化系統性思維，助推咨詢式落地！
[課程大綱]
一、數字化轉型是必然！
1. 數字化核心概要：為什么？是什么？要什么？做什么？怎么做？
2. 新商業(yè)發(fā)展路徑：從信息時代到數字時代！
3. 數字化時代才能真正實現“以客戶為中心”；
4. 中國企業(yè)數字化升級發(fā)展歷程；
5. 數字經濟是國家發(fā)展戰(zhàn)略；
6. 中國數字經濟實施原則；
7. 消費互聯網到產業(yè)互聯網；
8. 電力能源產業(yè)互聯網：能源互聯網；
9. 從智能電網轉型能源互聯網多元；
10. 數字化賦能的能源互聯網6大板塊；
11. 數字化能源產業(yè)鏈衍生；
12. 【案例研討】數字化建設與中國制造2025；
13. 【案例研討】數字化智能生產的商業(yè)生態(tài)；
14. 【案例研討】數字化與綠色能源“十四五”規(guī)劃；
15. 【案例研討】人工智能商業(yè)驅動力；
16. 【案例研討】人工智能商業(yè)場景
17. 【案例研討】5G網絡數字化生態(tài)；
18. 【案例研討】數字時代企業(yè)競爭力模型；

1. 二、數字化升級商業(yè)應用
2. 中小企數字化升級整體策略；
3. 數字化升級路徑的內部趨同很關鍵；
4. 技術普惠驅動中小企業(yè)數字化；
5. 數字化升級需要全局閉環(huán)；
6. 數字化升級核心價值：提升企業(yè)競爭力；
7. 數字化升級本質——降本增效；
8. 數字化基建，云計算的云服務是轉化要素；
9. 數字化基建：什么是大數據；
10. 大數據應用現狀；
11. 大數據管理平臺價值；
12. 大數據4V特征；
13. 4V特征核心：精確性；
14. 數字化基建對電力能源的挑戰(zhàn)；
15. 電力數字化升級的兩個端；
16. 電力數字化升級的“黑三角”；
17. 電力數字化升級的4大方向；
18. 電力數字化升級的5步路徑；
19. 電力數字化升級的6大挑戰(zhàn)；
20. 電力數字化產業(yè)互聯平臺架構設計；
21. 能源互聯網業(yè)務創(chuàng)新特性；
22. 【案例研討】大數據運營中的數據孤島；
23. 【案例研討】企業(yè)大數據管理平臺DMP三部曲；
24. 【案例研討】電力能源大數據關鍵技術；
25. 【案例研討】南方電網大數據應用系統；
26. 【案例研討】南方電網數字化4321建設方案；
27. 【案例研討】國家電網數字新基建10大任務；
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