《利劍行動(dòng)-客戶經(jīng)理綜合銷售技能提升培訓(xùn)》

《利劍行動(dòng)-客戶經(jīng)理綜合銷售技能提升培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容
《利劍行動(dòng)-客戶經(jīng)理綜合銷售技能提升培訓(xùn)》
利箭行動(dòng)-綜合客戶經(jīng)理2+1情境銷售訓(xùn)練營(yíng)
課時(shí)設(shè)計(jì):3天
培訓(xùn)對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理
課程背景:目前客戶經(jīng)理隊(duì)伍在工作中存在的主要問(wèn)題:
客戶經(jīng)理將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;
客戶經(jīng)理售動(dòng)機(jī)不強(qiáng),缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識(shí);
客戶經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低
;
處理客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的信心
客戶經(jīng)理是銀行最重要的一個(gè)銷售渠道,為銀行創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī),因此提升客戶經(jīng)理的銷
售能力成為各銀行培訓(xùn)的重中之重。
課程收益:
激發(fā)客戶經(jīng)理對(duì)本職工作的熱情,重塑職業(yè)心態(tài);
使客戶經(jīng)理掌握嫻熟的銷售技巧,提高銷售成效率;
利用交叉銷售流程增加產(chǎn)品與客戶的粘貼率;
掌握客戶投訴處理技巧,有效解決因產(chǎn)品收益未達(dá)預(yù)期、銀行流程約束等問(wèn)題引起的客
戶投訴。
課程大綱:
第一講:客戶經(jīng)理的自我認(rèn)知
某行營(yíng)業(yè)部調(diào)研問(wèn)題的反饋:
1.
理財(cái)經(jīng)理:每天有很多事情要處理,有時(shí)要到大廳幫忙,有時(shí)要去培訓(xùn)和開(kāi)會(huì),沒(méi)有打
電話的時(shí)間。
2.
客戶經(jīng)理:每天的事情安排很多,你不知道一個(gè)客戶貸款下來(lái)有多少手續(xù),要去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)
查,回來(lái)要寫(xiě)報(bào)告。一個(gè)報(bào)告都需要半天的時(shí)候,您不知道我是經(jīng)常加班做啊……
3.
客戶經(jīng)理:我們有4個(gè)客戶經(jīng)理和1個(gè)理財(cái),但只有一個(gè)電話線。我打的時(shí)候別人就不能
打,別人打的時(shí)候我就打不了…
4. 思考:你從以上的反饋中發(fā)現(xiàn)哪些共性問(wèn)題?
理解層次與成功人生的關(guān)系
[pic]
我才是一切的根源——多反思主觀、少反思客觀;
做個(gè)有目標(biāo),少抱怨的客戶經(jīng)理
客戶經(jīng)理的勝任力
不做時(shí)間的竊賊,做好自我管理
實(shí)際工作中,客戶經(jīng)理的正常工作經(jīng)常會(huì)被一些緊急的事情所干擾,但緊急的事情就一
定是重要的事情嗎?如果客戶經(jīng)理從未認(rèn)真的思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題,那么他將無(wú)法管理好自
己的時(shí)間。
全面熟悉本行產(chǎn)品,做到知己知彼,百戰(zhàn)不貽
對(duì)私客戶經(jīng)理不熟悉對(duì)公產(chǎn)品,對(duì)公客戶經(jīng)理不愿做小產(chǎn)品銷售,這是目前客戶經(jīng)理隊(duì)
伍存在的問(wèn)題。其實(shí)要想成為一個(gè)頂尖的銷售高手,對(duì)產(chǎn)品要盡可能做到“百問(wèn)不倒”,
只有這樣才能贏得客戶的信任。
客戶經(jīng)理個(gè)人品味提升
第二講:陌生客戶拓展技巧
陌生客戶營(yíng)銷的心理準(zhǔn)備
陌生客戶群體拓展的循環(huán)
討論:你認(rèn)為在陌生客戶群體拓展的循環(huán)中哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要?
陌生客戶營(yíng)銷的幾種心理障礙
畏己、畏權(quán)、畏富、畏關(guān)系
陌生客戶營(yíng)銷的渠道建設(shè)
思考:陌生客戶從哪里來(lái)?
行業(yè)源頭信息
社會(huì)團(tuán)體平臺(tái)
熟人交際圈
名片效應(yīng)
陌生客戶營(yíng)銷的方式方法
拜訪的前期準(zhǔn)備
客戶公司信息
客戶個(gè)人信息
陌生客戶拜訪預(yù)約
電話預(yù)約
上門(mén)預(yù)約
第三方轉(zhuǎn)介紹
拜訪時(shí)你必須專業(yè)
拜訪時(shí)的注意事項(xiàng)
給客戶留下好印象的要點(diǎn)
第三講:電話維護(hù)客戶技巧
銀行客戶經(jīng)理電話錄音解析
聯(lián)系客戶時(shí)常見(jiàn)的錯(cuò)誤分析
電話預(yù)約客戶的五步流程
電話銷售時(shí)產(chǎn)品介紹如何做到“短、平、快”
工具:產(chǎn)品介紹實(shí)操應(yīng)用“三句半“話術(shù)模板
如何處理電話預(yù)約時(shí)的客戶異議
銷售人員放下電話以后要做的三件事
四種電話前的預(yù)熱,提升電話成功率
情境一:向存量客戶推薦我行新推出的產(chǎn)品;
情境二:向信用卡客戶推薦分期付款業(yè)務(wù);
情境三:向貸款客戶催收并推薦適合的產(chǎn)品;
練習(xí):學(xué)員分三種情境進(jìn)行演練,講師點(diǎn)評(píng)
第四講:網(wǎng)點(diǎn)客戶面談技巧
客戶經(jīng)理對(duì)陌生客戶親和力的塑造
網(wǎng)點(diǎn)陌生客戶的需求挖掘技巧-F.O.C
客戶經(jīng)理推動(dòng)客戶做購(gòu)買決定
講解原則
有條理——循序漸進(jìn)
容易懂——深入淺出
產(chǎn)品講解練習(xí):中銀貨幣基金、貴金屬-金銀月餅、銀保產(chǎn)品
輔助手段
信息圖示化
比喻和類比
【案例分析】銀行產(chǎn)品漢堡式推動(dòng)方案設(shè)計(jì)
第五講:客戶異議的有效處理
客戶七種最常見(jiàn)的抗拒種類;
客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法解除抗拒點(diǎn)的公式;
解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路;
解除抗拒點(diǎn)原則;
解除客戶抗拒的技巧;
處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟;
如何化解緊急客戶對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的誤解
如何在客戶態(tài)度氣氛的情況下改善尷尬局面
第六講:銀行銷售案例全情境演練
第三天將以情境演練的方式來(lái)檢驗(yàn)客戶經(jīng)理兩天以來(lái)所學(xué)習(xí)的內(nèi)容,以下為案例范本。
范例:網(wǎng)點(diǎn)公司聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
背景:一位年約30歲左右的客戶接到客戶經(jīng)理的電話后至網(wǎng)點(diǎn)來(lái)了解貴金屬,請(qǐng)通過(guò)與
客戶的交談,挖掘到客戶的其它信息,并推薦適合的對(duì)公與對(duì)私產(chǎn)品給客戶。
客戶需求:想了解貴金屬,并且有個(gè)人房貸與公司貸款需求。
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