產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)-供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理
產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)-供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容
產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)-供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理
產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理
培訓(xùn)目的：
針對(duì)國企產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的特定環(huán)境，旨在通過系統(tǒng)培訓(xùn)提升相關(guān)人員對(duì)供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知、分析與管理能力，確保集團(tuán)在全球供應(yīng)鏈運(yùn)營中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、高效的風(fēng)險(xiǎn)防控與價(jià)值創(chuàng)造。
培訓(xùn)大綱：
一、引言
1. 培訓(xùn)背景與目標(biāo)
國企產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)面臨的供應(yīng)鏈貿(mào)易環(huán)境與挑戰(zhàn)
培訓(xùn)目的與預(yù)期收獲
二、供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
1. 供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)概念與分類
市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)等詳解
風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡視角下的風(fēng)險(xiǎn)管理理念
三、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理框架
1. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
供應(yīng)鏈多元化、全球化、數(shù)字化趨勢下的風(fēng)險(xiǎn)特征
集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)管理策略
四、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理流程
1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
SWOT分析、風(fēng)險(xiǎn)地圖、情景模擬等工具應(yīng)用
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、合作伙伴、物流運(yùn)輸?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)源梳理
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
定量與定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
風(fēng)險(xiǎn)概率、影響度、風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算與評(píng)級(jí)
3. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受策略選擇
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案設(shè)計(jì)與資源配置
五、供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理核心領(lǐng)域
1. 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理
供應(yīng)商篩選、評(píng)估與績效監(jiān)控
供應(yīng)鏈金融工具在供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用
2. 合同與法規(guī)遵從風(fēng)險(xiǎn)管理
合同條款風(fēng)險(xiǎn)審查與優(yōu)化
國際貿(mào)易規(guī)則、反傾銷、反補(bǔ)貼等法規(guī)影響分析
3. 物流與庫存風(fēng)險(xiǎn)管理
庫存優(yōu)化與安全庫存設(shè)定
物流中斷、延誤、損壞風(fēng)險(xiǎn)防范措施
4. 價(jià)格與市場波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理
市場情報(bào)收集與分析
期貨、期權(quán)等金融衍生品在價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用
六、信息技術(shù)與數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)安全
信息系統(tǒng)架構(gòu)與數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別
數(shù)據(jù)加密、備份、恢復(fù)措施
2. 物聯(lián)網(wǎng)（IoT）與區(qū)塊鏈在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用
實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)
區(qū)塊鏈追溯技術(shù)提升透明度與信任度
七、供應(yīng)鏈危機(jī)應(yīng)對(duì)與恢復(fù)
1. 危機(jī)預(yù)案制定與演練
危機(jī)識(shí)別觸發(fā)機(jī)制與響應(yīng)層級(jí)
危機(jī)溝通與媒體關(guān)系管理
2. 供應(yīng)鏈中斷后的快速恢復(fù)
備選供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)急物流規(guī)劃
恢復(fù)策略與效果評(píng)估
八、案例研討與最佳實(shí)踐分享
1. 國內(nèi)外供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)案例剖析
成功應(yīng)對(duì)與失敗教訓(xùn)解析
行業(yè)對(duì)標(biāo)與最佳實(shí)踐提煉
九、結(jié)語與行動(dòng)計(jì)劃
1. 培訓(xùn)總結(jié)與關(guān)鍵要點(diǎn)回顧
學(xué)員互動(dòng)：個(gè)人或團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作反思與改進(jìn)建議
2. 制定供應(yīng)鏈貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理行動(dòng)計(jì)劃
明確短期與長期改進(jìn)目標(biāo)
分配責(zé)任與跟蹤機(jī)制設(shè)定
附錄
相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理工具與資源清單
培訓(xùn)反饋表與后續(xù)學(xué)習(xí)支持計(jì)劃
班紅亮老師的其它課程
數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢課程背景：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代撲面而來，諸多企業(yè)也在快速變化的新時(shí)代深感迷茫，如何在數(shù)字大時(shí)代把握好美好未來和當(dāng)下的關(guān)系，成功突圍，甚至有機(jī)會(huì)彎道超車，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新，構(gòu)建屬于我們自己的創(chuàng)新時(shí)代的發(fā)展體系，是企業(yè)決策者最重要的課題。本課程獨(dú)通過對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的借鑒，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們，真正深入創(chuàng)新時(shí)代的法扎能力框架和關(guān)鍵行動(dòng)，建立領(lǐng)導(dǎo)者
講師：班紅亮詳情
《智能辦公新紀(jì)元：DeepSeek賦能職場，打造新質(zhì)生產(chǎn)力》主講：班紅亮老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，人工智能（AI）已成為提升職場辦公效率的關(guān)鍵技術(shù)。AI技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，正在深刻改變傳統(tǒng)的工作方式，提高生產(chǎn)力，創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力。然而，許多職場人士尚未充分利用AI工具來提升自己的工作效率。本課程旨在幫助學(xué)員掌握AI在辦公領(lǐng)域的應(yīng)用，培養(yǎng)他們利用A
講師：班紅亮詳情
產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線解讀及典型案例培訓(xùn)目的：旨在全面解讀產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線，通過理論講解、案例分析與互動(dòng)研討，幫助學(xué)員深入理解各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點(diǎn)、規(guī)劃與運(yùn)營策略，提升產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)的園區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新能力與市場競爭力。培訓(xùn)大綱：一、引言1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念與發(fā)展歷程產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義、類型與功能定位產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中的角色二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)全產(chǎn)品線概覽1.基礎(chǔ)型產(chǎn)
講師：班紅亮詳情
Deepseek助力辦公效率提升 04.18
Deepseek助力辦公效率提升（6學(xué)時(shí)）課程背景在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，人工智能（AI）技術(shù)正以前所未有的速度滲透到各個(gè)領(lǐng)域，辦公場景也不例外。AI的出現(xiàn)為辦公效率的提升帶來了巨大的機(jī)遇，它能夠自動(dòng)化處理繁瑣任務(wù)、提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察，并激發(fā)創(chuàng)新思維。然而，許多辦公人員對(duì)AI的應(yīng)用仍處于初步階段，未能充分發(fā)揮其潛力。為了幫助大家更好地適應(yīng)這一變革，陳則老師根據(jù)最近
講師：班紅亮詳情
AI（DeepSeek）在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景：2025年春節(jié)期間中國的DeepSeek火爆全球，震驚美國硅谷，可以與花費(fèi)百億巨資的GPT相媲美，戳穿美股科技泡沫，以英偉達(dá)為代表的AI龍頭出現(xiàn)了暴跌。DeepSeek讓特朗普也感到懼怕，隨即美國黑客攻擊DeepSeek的網(wǎng)站，使其癱瘓，中美爆發(fā)網(wǎng)絡(luò)黑客大戰(zhàn)。DeepSeek的爆火源于其多方面優(yōu)勢。首先，它完全
講師：班紅亮詳情
AI大模型助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及辦公提效課程時(shí)長：6小時(shí)課程模塊：3個(gè)模塊1.培訓(xùn)背景制造業(yè)正經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，AI大模型的興起為生產(chǎn)制造、流程優(yōu)化及企業(yè)辦公帶來了前所未有的效率提升。企業(yè)管理者和從業(yè)者需要深入了解AI大模型的發(fā)展趨勢，并掌握其在制造業(yè)和辦公場景中的實(shí)際應(yīng)用，以提升競爭力。2.培訓(xùn)目標(biāo)掌握AI大模型的基礎(chǔ)知識(shí)，理解AI三要素及國內(nèi)外大模型發(fā)展現(xiàn)狀
講師：班紅亮詳情
AI驅(qū)動(dòng)：制造業(yè)DeepSeek應(yīng)用與業(yè)務(wù)場景重塑課程背景：2025年，以DeepSeek為代表的生成式AI的爆發(fā)式發(fā)展徹底改寫了技術(shù)應(yīng)用邊界——AI正以“超進(jìn)化”姿態(tài)滲透制造業(yè)全鏈條。當(dāng)全球制造業(yè)競爭進(jìn)入“智能化深水區(qū)”，中國作為全球第一制造大國，正面臨從“規(guī)模紅利”向“技術(shù)紅利”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期。近年來，我國人工智能的蓬勃發(fā)展正在為各行各業(yè)賦能，為企業(yè)與
講師：班紅亮詳情
AI驅(qū)動(dòng)的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理——解鎖制造業(yè)管理者的智慧新境界主講：班紅亮課程背景Coursebackground：在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，制造業(yè)和銀行等行業(yè)面臨著日益復(fù)雜的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式和風(fēng)險(xiǎn)控制方法已無法滿足新的需求，企業(yè)亟需通過創(chuàng)新技術(shù)來應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境。AI驅(qū)動(dòng)的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理課程應(yīng)運(yùn)而生，旨在為管理者提供最前沿的風(fēng)險(xiǎn)管理工具
講師：班紅亮詳情
《AI在制造業(yè)的應(yīng)用》1天 04.18
AI在制造業(yè)的應(yīng)用課程背景：隨著科技的不斷進(jìn)步，人工智能（AI）在制造業(yè)中的應(yīng)用已成為提升產(chǎn)業(yè)競爭力、推動(dòng)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型的重要工具。AI技術(shù)的引入使制造企業(yè)能夠通過機(jī)器學(xué)習(xí)和自動(dòng)化等手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的轉(zhuǎn)型決策和優(yōu)化，顯著提高生產(chǎn)效率，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。在智能制造的浪潮中，AI不僅幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的監(jiān)控、故障預(yù)測和精準(zhǔn)維護(hù)，還能通過大數(shù)據(jù)分析提供市場需求的
講師：班紅亮詳情
- [潘文富]煙酒店，從服務(wù)大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了，扎
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人？
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評(píng)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21242
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20319
- 3行政專員崗位職責(zé) 19107
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16367
- 5員工守則 15528
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15453
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15196
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14647
- 9文件簽收單 14305