《銀保監(jiān)金融監(jiān)管與銀行風險管理》
《銀保監(jiān)金融監(jiān)管與銀行風險管理》詳細內容
《銀保監(jiān)金融監(jiān)管與銀行風險管理》
《銀保監(jiān)金融監(jiān)管與銀行風險管理》
課程導語:
新常態(tài)就是經濟生活中出現一股新的與以往不同的經濟發(fā)展趨勢。當前宏觀經濟形勢比較復雜。國際環(huán)境復雜多變,世界經濟下行壓力加大以及部份經濟體的零(負)利率政策,給世界經濟復蘇帶來很多不確定性,也給我國經濟穩(wěn)定發(fā)展帶來很大挑戰(zhàn)。新冠肺炎”黑天鵝”疫情來襲,強大的傳染力讓全球陸續(xù)采取人員隔離造成消費市場急縮與勞動力暫停,對于我國經濟發(fā)展有影響,對于全球產業(yè)鏈供應鏈的傷害也在持續(xù),對于正處于結構調整和轉型升級的關鍵階段中的中國經濟,如何應對當前的最大挑戰(zhàn)?近期也見到了國家陸續(xù)推出更積極的財政基建政策和穩(wěn)健寬松的貨幣政策,領導層再三強調中國會越來越開放的同時也見到了監(jiān)管政策的從嚴整治與向國際化接軌并沒有改變。
實際上在金融脫媒與存貸利差縮減的趨勢下,要有效防范化解金融風險是金融監(jiān)管的主要管理方向,陸續(xù)出臺的指引通知明顯關注脫虛向實的政策傳導與監(jiān)管政策的加大力度, 疫情之后的災后復工復產復商復市,在寬信用穩(wěn)就業(yè)保民生的政策延續(xù)下,金融機構在信貸風險的管理與篩選上更勝以往。貸前的審查與貸后資金流向的管理是貨幣政策扶持實體經濟的同時, 監(jiān)管持續(xù)升級處罰的重點. 我國加入反洗錢組織成為輪值主席國之后,與國際接軌的法令制定出臺, 監(jiān)管對于銀行審慎處理客戶身份識別也加強力度,同時,在如何把控業(yè)務流程的風險與提高從業(yè)人員的道德風險意識,成為發(fā)展業(yè)務中不可欠缺的功課。
解析監(jiān)管處罰統(tǒng)計分析
授課大綱
銀保監(jiān)會合并的原因與意義
原因
防范和化解金融風險,保護金融消費者合法權益,維護金融穩(wěn)定。
抑制金融市場競爭亂象創(chuàng)造有利條件
意義
(1)統(tǒng)一歸管統(tǒng)一風控
(2)打破監(jiān)管壁壘實現全覆蓋
(3)解決監(jiān)管套利與職能重疊
(4)系統(tǒng)化動態(tài)化的監(jiān)管體制
守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線
我國與國外比較~分業(yè)監(jiān)管 與 混業(yè)監(jiān)管
不再拼規(guī)模~銀行機構拓展中間業(yè)務
處置不良~提質進效走整并是趨勢
開放市場開放產品~法令逐步與國際接軌
銀保監(jiān)會審慎監(jiān)管框架與發(fā)展方向~面對監(jiān)管從嚴從細與國際化接軌
開放金融市場提升監(jiān)管標準,實現高水平對外開放
巴塞爾協(xié)議精細MPA考核
重視反洗錢AML工作
資管理財業(yè)務走向
發(fā)展金融控股公司
打造資本市場健康牛, 投行業(yè)務引進專業(yè)
人民銀行監(jiān)管思路~降低系統(tǒng)性風險
加大逆周期調節(jié)力度
分類處置金融風險機構
貨幣政策傳導機制~直達實體經濟
解讀2021央行貨幣政策執(zhí)行報告
銀保監(jiān)2021工作重點~強化意識壓實責任
打擊非法金融平臺 杜絕金融市場亂象
延續(xù)”三三四十不當”嚴厲打擊各類監(jiān)管套利行為
整治網絡借貸等互聯(lián)網金融風險
遏制非法集資等非法金融
圍繞央行貨幣政策框架~紓困中小微企業(yè)
糾正資金空轉脫實向虛流向
工商經營貸~房地產市場
消費貸~股票市場
金融穩(wěn)定局~防范化解重大金融風險工作計劃穿透式監(jiān)管
穩(wěn)妥化解影子銀行風險,壓降規(guī)模
深化金融業(yè)改革開放
穩(wěn)住宏觀杠桿率,控制重點領域信用風險
全面清理整頓金融秩序
重啟招商引資:外〝資〞與外〝知〞
從監(jiān)管處罰方向分析審視信貸業(yè)務風險點
1. 治亂象、強監(jiān)管、穿透式的大金融監(jiān)管背景四大工作
架構調整
大開罰單
嚴控風險
擴大開放
監(jiān)管層密集發(fā)聲回頭看,金融防風險再加碼
穿透式監(jiān)管深化 金融機構受罰案例增加
檢視罰單看監(jiān)管角度四個趨勢
罰單數量上升/處罰機構增加/罰款金額上升/處罰金融從業(yè)人員增加
金融監(jiān)管持續(xù)加碼~解讀2020年1月發(fā)布的《關于推動銀行業(yè)和保險業(yè)高質量發(fā)展的指導意見》
常發(fā)生處罰案例分類監(jiān)管趨勢
資金使用與貸款目的不符(嚴控貸后資金流向)
反洗錢/未履行客戶身份識別
員工行為操守
監(jiān)管數據質量及報送不合規(guī)虛假貿易~從融資到理財詐騙~ 廣發(fā)銀行史上最大罰單
加大金融反腐,預防重點領域金融違法犯罪
信貸/同業(yè)/資產處置/資產管理/現金管理/保險領域/第三方合作/反洗錢/信息科技/保險資金
提高對金融消費者金融信息保護的監(jiān)管
央行發(fā)布新的金融行業(yè)標準——《個人金融信息保護技術規(guī)范》“一法三辦法”
《商業(yè)銀行代理保險業(yè)務管理辦法》~以保護消費者合法權益為原則重要體現
金融機構的結構性改革 借鏡國外成功案例,發(fā)展國內監(jiān)管特色
監(jiān)管接管
開放引導整并
戰(zhàn)略投資入股
強化機構內控和行業(yè)自律機制建設
加強監(jiān)管和聯(lián)動協(xié)調
四、銀行面對金融監(jiān)管下發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
(一)商業(yè)銀行面對金融監(jiān)管,加強風險辨識下的業(yè)務推展思路
金融機構處于金融脫媒+利率匯率市場化+互聯(lián)網科技創(chuàng)新的沖擊下,不再拼規(guī)模往”雙輕”推動提高中間收入又能滿足客戶需求。
脫虛向實~ 解決融資難融資貴
有效直接金融
扶持間接金融~科創(chuàng)板、注冊制
打破剛兌與資管新規(guī)債券到期違約比率上升與債務風險延后(地方政府平臺財務狀況)
資管新規(guī)為什么延期? 幾點主要考慮/政策安排
監(jiān)管文件對理財業(yè)務的影響~凈值化理財與銀行理財產品
金融監(jiān)管三趨勢~市場開放與國際化接軌引進監(jiān)管思維
監(jiān)管加大處罰違規(guī)同業(yè)業(yè)務(罰單解析)
宏觀審慎評估體系(MPA)
流動性管理壓降同業(yè)業(yè)務:
處置不良機構與不可信的信評~ 同業(yè)授信可能是高風險~包商銀行不是唯一案例
(二)疫情后的宏觀經濟形勢助推商業(yè)銀行業(yè)務方向
貨幣供應M2與社融增速與名義GDP, 監(jiān)管避免交叉風險與系統(tǒng)性風險
金融市場可以是由許多不同的市場組成的龐大體系
國內外銀行金融市場業(yè)務條線與收入結構比較
解析〝不患寡而患不均〞的國內同業(yè)資金鏈及商機
政策持續(xù)開放下的金融衍生品業(yè)務市場
利率市場化與FTP定價/匯率國際化與穩(wěn)外資
金融市場業(yè)務組織與功能精細化
資管市場迅猛發(fā)展衍生問題
運作的不規(guī)范和扭曲埋下金融風險
直接融資間接化、投資業(yè)務融資化、私募產品公募化、市場主體行政化
銀行資管進入全面監(jiān)管階段:《資管新規(guī)》、《商業(yè)銀行理財業(yè)務監(jiān)督管理辦法》及《商業(yè)銀行理財子公司管理辦法》
銀行理財銷售的監(jiān)管處罰和合規(guī)要求
3.好的業(yè)務框架正在形成~銀行以滿足客戶需求服務為中心
金融市場業(yè)務條線可跨售協(xié)作的產品線分類; (交易室)可向全行客戶提供投融資、避險與交易等多元化的金融產品與服務的報價甚至組合
投資銀行(債券發(fā)行與承銷業(yè)務、顧問咨詢、資產證券化)
同業(yè)業(yè)務(同業(yè)融資業(yè)務和同業(yè)投資業(yè)務)
理財業(yè)務(表內表外理財及結構性存款)
財富管理/私人銀行/資產管理業(yè)務
銀行組織面臨業(yè)務形態(tài)變化的轉型升級
面對金融市場趨勢的可行對策探討
領導人多次的談話加快市場發(fā)展,外資的沖擊是競爭也是加速學習
統(tǒng)一資本市場監(jiān)管,健全金融風險管理機制;銀保監(jiān)合并/國家穩(wěn)定
加快貨幣市場發(fā)展,放掉指導價走向自由化;減低官方存貸利率引導
人民幣匯率國際化,放寬可控性
金融監(jiān)管仍存在問題(分業(yè)/混業(yè))–金融控股公司法
陳瑞輝老師的其它課程
《新形勢下村鎮(zhèn)行公司治理及最新監(jiān)管政策解讀》了解公司治理商業(yè)銀行公司治理新特色公司治理的定義公司治理的主要模式我國公司治理的發(fā)展《一層三會》到《一層四會》公司治理目標與核心問題:推行公司治理的主要目標有效地管理層激勵和約束確保所有股東合法權益提升績效和降低成本照顧利益相關者權益公司內部:股東、客戶、員工以及其他利益相關者外部因素:疫情、氣候、環(huán)境、媒體輿論案
講師:陳瑞輝詳情
新形勢下銀行公司治理 05.16
課程:新形勢下發(fā)揮董監(jiān)事職能做好商業(yè)銀行的公司治理課程設計方向:由于近年來經濟下行的壓力,國內商業(yè)銀行經營競爭的環(huán)境日益激烈,給各級銀行帶來了經營壓力,在國家政策走向越來越開放以及向國際接軌下,為了完善法人治理結構、提升經營服務水平、提高核心競爭力、增強可持續(xù)發(fā)展及滿足客戶需求以提升效率,各大金融業(yè)者轉型升級與組織調整成為掌握競爭力的新思路,加快轉型發(fā)展首當
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銀行組織架構變革 05.16
銀行組織架構變革國內銀行經營環(huán)境日益競爭,在國家政策走向開放升級下,為提升效率及滿足客戶需求,各大金融業(yè)者轉型升級與組織調整成為掌握競爭力的新思路1.銀行組織架構的類型及其決定因素1.農商行的組織結構1)職能型組織結構2)事業(yè)部型組織結構3)矩陣型組織結構4)網絡型組織結構2.組織結構的決定因素1)資源是否有效配置及資源的統(tǒng)籌調動利用能力2)風險的管理和控制
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課程:面對開放又競爭的金融環(huán)境,做好農村商業(yè)銀行的經營管理課程設計方向:由于近年來經濟下行的壓力,國內商業(yè)銀行經營競爭的環(huán)境日益激烈,給很多中小的銀行帶來了經營壓力,在國家政策走向開放升級下,為了完善法人治理結構、提升經營服務水平、提高核心競爭力、增強可持續(xù)發(fā)展及滿足客戶需求以提升效率,各大金融業(yè)者轉型升級與組織調整成為掌握競爭力的新思路,加快轉型發(fā)展首當其
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