四維能力培養(yǎng)   12.30

【課程背景】在終端標(biāo)準(zhǔn)化上，督導(dǎo)起著決定性作用，他們通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)、檢查、反饋、提高這些核心環(huán)節(jié)，讓每個(gè)品牌的價(jià)值在終端上完美展現(xiàn)出來(lái)。然而督導(dǎo)想要出色的完成任務(wù)，就必須有明確的功能定位，清晰自己的崗位職能和職責(zé)，才能發(fā)揮出指導(dǎo)終端的作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，終端門(mén)店的作用和功能聚焦都在發(fā)生轉(zhuǎn)移，從原來(lái)的品牌連鎖功能向以體驗(yàn)為核心的品牌理念轉(zhuǎn)變，終端上更多拼的是品牌、

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6E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建—高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力   12.30

【課程背景】高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于公司的成功至關(guān)重要。他們需要具備遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)力和影響力等多方面的素質(zhì)，以制定和實(shí)施戰(zhàn)略、激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、建立和維護(hù)組織文化以及應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。這些領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮將直接影響公司的整體績(jī)效和長(zhǎng)期發(fā)展。制定和實(shí)施戰(zhàn)略：高層管理者負(fù)責(zé)制定公司的整體戰(zhàn)略，并確保這些戰(zhàn)略得到有效實(shí)施。這需要高層管理者具備遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和決策能力，能

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策略、流程與效率—連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理   12.30

【課程背景】2023年是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折之年。在消費(fèi)降級(jí)、電商、新媒體、直播帶貨平臺(tái)等的綜合影響下，線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)營(yíng)受到?jīng)_擊。隨著銷(xiāo)售渠道的迭代升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)手段的翻新和流量費(fèi)用的不斷攀升，傳統(tǒng)的連鎖企業(yè)被倒逼在市場(chǎng)定位、產(chǎn)品內(nèi)容、行銷(xiāo)模式、組織結(jié)構(gòu)等方面謀求破局的方法，但是企業(yè)往往為了快速見(jiàn)效，在利潤(rùn)和銷(xiāo)量之間決策失衡，短期生意大行其道，所謂百年企業(yè)越來(lái)越難以打造。在

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引流、成交與鎖定—客戶(hù)外拓解決方案   12.30

【課程背景】在線(xiàn)上經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，實(shí)體門(mén)店生意被線(xiàn)上媒體擠占了大量的市場(chǎng)空間，無(wú)數(shù)實(shí)體門(mén)店的老板擅長(zhǎng)門(mén)店面銷(xiāo)卻不擅長(zhǎng)利用新媒體獲客，造成門(mén)店客流短缺，形成了缺客——低成交量——低忠誠(chéng)顧客——低收入——低利潤(rùn)——低營(yíng)銷(xiāo)——低營(yíng)銷(xiāo)成本投入——缺客的惡性循環(huán)。想要打破這種惡性循環(huán)，需要老板深度思考自己的客戶(hù)外拓可以通過(guò)哪些渠道去實(shí)現(xiàn)，這些渠道中，哪些是成本最優(yōu)

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制定、實(shí)現(xiàn)和超越—連鎖目標(biāo)管理與計(jì)劃   12.30

【課程背景】目標(biāo)管理有多重要？華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因?yàn)樗麄儼涯繕?biāo)管理融入到了企業(yè)的文化血液，落實(shí)到每位員工的日常工作之中。馬云曾說(shuō)過(guò)，三流的戰(zhàn)略+一流的執(zhí)行要遠(yuǎn)勝于一流的戰(zhàn)略+三流的執(zhí)行。戰(zhàn)略可以復(fù)制，但是執(zhí)行力（戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地）是很難復(fù)制成功的。有效的目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的前提和關(guān)鍵因素之一。然而，現(xiàn)實(shí)中絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)于目標(biāo)

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《引流、成交與鎖定——客戶(hù)外拓解決方案》   03.13

《引流、成交與鎖定》客戶(hù)外拓解決方案主講：陸鑫老師【課程背景】在線(xiàn)上經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，實(shí)體門(mén)店生意被線(xiàn)上媒體擠占了大量的市場(chǎng)空間，無(wú)數(shù)實(shí)體門(mén)店的老板擅長(zhǎng)門(mén)店面銷(xiāo)卻不擅長(zhǎng)利用新媒體獲客，造成門(mén)店客流短缺，形成了缺客——低成交量——低忠誠(chéng)顧客——低收入——低利潤(rùn)——低營(yíng)銷(xiāo)——低營(yíng)銷(xiāo)成本投入——缺客的惡性循環(huán)。想要打破這種惡性循環(huán)，需要老板深度思考自己的客戶(hù)外拓

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《引流、鏈接與鎖定——打造卓越連鎖品牌》   03.13

《引流、鏈接與鎖定》打造卓越連鎖品牌主講：陸鑫老師【課程背景】新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)不再是跑馬圈地的增量市場(chǎng)掠奪，現(xiàn)有社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)表現(xiàn)為品牌價(jià)值的博弈，因此我們可以定義品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的最重要的資產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)積累和改善的絕對(duì)重點(diǎn)，它代表著企業(yè)的形象、聲譽(yù)和信譽(yù)，能夠吸引潛在客戶(hù)，提高市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額。品牌具有不可估量的價(jià)值，可

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《制定、實(shí)現(xiàn)和超越—連鎖目標(biāo)管理與計(jì)劃》   03.13

《制定、實(shí)現(xiàn)和超越—連鎖目標(biāo)管理與計(jì)劃》主講：陸鑫老師【課程背景】目標(biāo)管理有多重要？華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因?yàn)樗麄儼涯繕?biāo)管理融入到了企業(yè)的文化血液，落實(shí)到每位員工的日常工作之中。馬云曾說(shuō)過(guò)，三流的戰(zhàn)略+一流的執(zhí)行要遠(yuǎn)勝于一流的戰(zhàn)略+三流的執(zhí)行。戰(zhàn)略可以復(fù)制，但是執(zhí)行力（戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地）是很難復(fù)制成功的。有效的目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行

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《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理技巧與實(shí)戰(zhàn)》   03.13

《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理技巧與實(shí)戰(zhàn)》提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)主講：陸鑫【課程背景】銷(xiāo)售管理是一項(xiàng)需要綜合能力非常全面的系統(tǒng)化工作，銷(xiāo)售管理課程是企業(yè)管理的重要領(lǐng)域之一，旨在培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售管理人才，提高企業(yè)銷(xiāo)售管理的效率和水平。課程涵蓋了銷(xiāo)售目標(biāo)制定、市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)維護(hù)、銷(xiāo)售模式創(chuàng)新等內(nèi)容，幫助學(xué)習(xí)者更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破。從應(yīng)用的角度來(lái)看，銷(xiāo)售管理課程對(duì)于企業(yè)和個(gè)人

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《信任、溝通與談判》   03.13

《信任、溝通與談判》顧客面銷(xiāo)技巧提升主講：陸鑫老師【課程背景】銷(xiāo)售能力對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的能力，是決定企業(yè)盈利并同時(shí)決定生死存亡的能力，所謂四流企業(yè)靠摸索與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做銷(xiāo)售，浪費(fèi)大量的客戶(hù)資源拼概率；三流企業(yè)靠老人傳、幫、帶，各種不良習(xí)慣和并不適合每個(gè)人復(fù)制的能力被一次次擴(kuò)大與傳播，銷(xiāo)售存活率較差；二流企業(yè)靠標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)和賣(mài)點(diǎn)做銷(xiāo)售，死板、不靈活、沒(méi)有針

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